教育博弈論與知識管理2-展示頁
2025-01-19 07:39本頁面
【正文】 新產(chǎn)品剛上市，其性能和功用還不為人所熟識的情況下，如果進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn)的不僅是一家小企業(yè)，還有其他生產(chǎn)能力和銷售能力更強(qiáng)的企業(yè)。而小政黨則堅(jiān)持它們自己的特殊要求，選擇通?？赡芷驑O端的道路。在許多國家內(nèi)部，一個(gè)大政黨和一個(gè)或多個(gè)小政黨必須組成一個(gè)聯(lián)合政府。不過，假如它占的份額很大，那么，上揚(yáng)的邊際利潤會有很大一部分落在它自己手里，因此犧牲一些產(chǎn)量也是值得的。假如它生產(chǎn)一個(gè)較低數(shù)量，則市場價(jià)格攀升，歐佩克全體成員的邊際利潤上揚(yáng)。沙特阿拉伯一定遵守協(xié)議，哪怕科威特作弊也一樣。每天生產(chǎn) 200萬桶。每一個(gè)格子里，左下方的數(shù)字是沙特阿拉伯的利潤，右上方的數(shù)字是科威特的利潤。假定相應(yīng)的邊際利潤 (每桶價(jià)格減去每桶生產(chǎn)成本 )分別為 16元、 12元和 8元。沙特阿拉伯則為 400萬桶和 500萬桶。對于它們兩家，作弊意味著每天多生產(chǎn) 100萬桶。同屬一個(gè)聯(lián)盟組織的大成員和小成員，它們的作弊激勵(lì)是不是一樣大 ? ? 為了簡化這個(gè)問題，我們只看一個(gè)小成員，即科威特。所以，智豬博弈聽起來似乎有些滑稽，但是它卻是一個(gè)根據(jù)優(yōu)勢策略的邏輯找出均衡的博弈模型。這種嚴(yán)格優(yōu)勢策略均衡并不存在。那么嚴(yán)格優(yōu)勢策略均衡是合乎邏輯的。 智豬博弈與囚徒困境的區(qū)別 ? 囚徒困境中的犯罪嫌疑人都有自己的嚴(yán)格優(yōu)勢策略；智豬博弈中，只有小豬有嚴(yán)格優(yōu)勢策略，而大豬沒有。這樣就只有小豬選擇等待，大豬踩踏板這個(gè)可供選擇的策略。教育博弈論與知識管理 主講人：李國建 電話： 18905320885 Email: —— 智豬博弈 2022春選修課 博弈論與知識管理 智豬博弈及其破解 智豬博弈 按鈕 食槽 博弈論與知識管理 智豬博弈及其破解 智豬博弈 小豬 踩 不踩 大 豬 踩 7， 3 6， 4 不踩 9， 1 0， 0 博弈論與知識管理 考慮消耗后的報(bào)酬矩陣 那么，兩只豬各會采取什么策略？ 小豬 踩 不踩 大 豬 踩 5， 1 4， 4 不踩 9，－ 1 0， 0 優(yōu)勢策略均衡 ?小豬： 無論大豬選擇什么策略，選擇踩踏板對小豬都是一個(gè)嚴(yán)格的劣勢策略。 ?大豬： 既然小豬不會選擇踩踏板這個(gè)劣勢策略，大豬選擇等待就成為一個(gè)嚴(yán)格劣勢策略。 博弈論與知識管理 這就是智豬博弈的最后均衡解，達(dá)到重復(fù)剔除的優(yōu)勢策略均衡。 ? 在一場博弈中，如果每個(gè)參與人都有嚴(yán)格優(yōu)勢策略。但是在絕大多數(shù)博弈中。而只存在重復(fù)剔除的優(yōu)勢策略均衡。 智豬博弈的啟示 ? 歐佩克的一個(gè)重要特點(diǎn)是其成員的生產(chǎn)能力各不相同，特別是沙特阿拉伯的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他成員。假定在合作的情況下，科威特應(yīng)該每天生產(chǎn) 100萬桶石油，沙特阿拉伯則生產(chǎn) 400萬桶。換言之，科威特的兩種選擇分別是 100萬桶和 200萬桶 。 博弈論與知識管理 智豬博弈的啟示 ? 基于雙方的不同迭擇，投入市場的總產(chǎn)量可能是 500萬桶、 600萬桶或 700萬桶。由此得出下面的利潤圖 (如圖 91所示 )。 博弈論與知識管理 智豬博弈的啟示 博弈論與知識管理 智豬博弈的啟示 ? 通過分析，我們知道科威特有一個(gè)優(yōu)勢策略 :作弊。沙特阿拉伯也有一個(gè)優(yōu)勢策略 :遵守合作協(xié)議，每天生產(chǎn) 400萬桶。 博弈論與知識管理 智豬博弈的啟示 ? 囚徒困境就此破解 :沙特阿拉伯出于純粹的自利心理，有一種合作的激勵(lì)。假如它的產(chǎn)量只占?xì)W佩克總產(chǎn)量一個(gè)很小的份額，它自然不會發(fā)現(xiàn)原來向整個(gè)聯(lián)盟提供這種“公共服務(wù)”對自己也有好處。 博弈論與知識管理 智豬博弈的啟示 ? 這個(gè)例子描述了走出囚徒困境的另一個(gè)途徑 :找出一個(gè)“大慈善家”，讓它遵守合作協(xié)議，并容忍其他人作弊。大政黨一般愿意扮演負(fù)責(zé)合作的一方，委曲求全，確保聯(lián)盟不會瓦解 。 博弈論與知識管理 博弈論與知識管理 思考：智豬博弈有什么現(xiàn)實(shí)意義 ?市場開拓與智豬博弈 大企業(yè)與小企業(yè)市場開拓策略的不同； ?智豬博弈與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 槍打出頭鳥、鞭打快牛 ?智豬博弈與職場策略 博弈論與知識管理 智豬博弈的現(xiàn)實(shí)意義 —— 在一個(gè)雙方公平、公正、合理和共享競爭環(huán)境中，有時(shí)占優(yōu)勢的一方最終得到的結(jié)果卻有悖于他的初始理性。那么，小企業(yè)完全沒有必要作出頭鳥，自己去投入大量廣告做產(chǎn)品宣傳，只要采用跟隨戰(zhàn)略即可。 博弈論與知識管理 （ 1）小企業(yè) ?首先是等待，靜觀其變。將自己的品牌定位在較低價(jià)格上，以享受主導(dǎo)品牌的強(qiáng)大廣告所帶來的市場機(jī)會； 博弈論與知識管理 ?其次是不要貪婪，妄圖將 “ 大豬 ” 應(yīng)得的那份也據(jù)為己有。因此公司可以將自己定位在
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