【摘要】1本章重點?說明財務(wù)報表目的和內(nèi)容。?說明如何預(yù)測公司的獲利能力。?估計新公司需要的融資和資產(chǎn)。2投資與財務(wù)知識?投資機會的存在與否端視–獲利能力水準。–掌握商機所需的投資額。具備良好的財務(wù)報表知識,才能順利地進行財務(wù)預(yù)測。3財務(wù)報表:判斷融資需求的工具?財務(wù)報表(financi
2025-01-19 04:47
【摘要】1本章重點?定義風(fēng)險和說明風(fēng)險的本質(zhì)。?說明如何藉由風(fēng)險管理應(yīng)付企業(yè)風(fēng)險。?描述各種類型資產(chǎn)的風(fēng)險,包括實體與人力資產(chǎn)。?說明如何評估保險計畫和投保之基本條件。?了解保險範(fàn)圍的不同類型。2企業(yè)風(fēng)險是什麼?市場風(fēng)險(markerrisk):與一項與投資決策相關(guān)的不確定性。?純粹風(fēng)險(pure
2025-01-19 04:34
【摘要】1本章重點?評估負債融資和權(quán)益融資之間的抉擇。?說明小型企業(yè)有哪些融資管道。?說明如何運用網(wǎng)路找到融資管道。?說明獲得創(chuàng)業(yè)融資過程中最重要的要素。2三種基本融資類型?自發(fā)性的融資當(dāng)業(yè)績增加時,融資來源自動追加的融資(譬如應(yīng)收帳款和應(yīng)計費用)。?保留盈餘業(yè)主不取走公司的現(xiàn)金,讓公司保留盈餘
2025-01-19 06:20
【摘要】1本章重點?描述陣容堅強的管理團隊有什麼特性和價值。?確認小型組織的合法型態(tài)和描述其各自不同的特性。?了解選擇主要的組織型態(tài)所需考量的因素。?描述有限合夥、S型公司和有限責(zé)任公司之間的特性和限制。2本章重點(續(xù))?解釋策略聯(lián)盟的特性,和在小型企業(yè)的應(yīng)用之道。?描述如何有效利用顧問董事會和顧問諮詢
2025-01-19 06:21
【摘要】1本章重點?說明小型企業(yè)的營運資金循環(huán)。?了解管理公司現(xiàn)金流量的重要議題。?說明管理應(yīng)收帳款存貨和應(yīng)付帳款的重要議題。?說明管理存貨的重要議題。?說明管理應(yīng)付帳款的重要議題。?討論資金預(yù)算決策的常用技巧。?利用現(xiàn)金流量折算法確定適當(dāng)現(xiàn)金成本。?說明小型企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算實務(wù)。2本章宗旨?
【摘要】1本章重點?描述溝通過程與決定促銷組合的因素。?說明判斷促銷經(jīng)費水準的方法。?描述人員銷售活動。?說明小型企業(yè)打廣告的各種選擇。?說明促銷工具。2何謂促銷?促銷(promotion)是一種行銷溝通的行為,知會消費者公司推出什麼產(chǎn)品,並且說服他們選購。3促銷組合的決定因素?促銷組合(
2025-01-19 04:17
【摘要】1本章重點?說明企業(yè)有退出策略的重要性。?描述收割投資的幾種方法。?說明基於獲利的市場比較法如何被用來評估收割期的公司價值。?發(fā)展有效之收割策略的建議。?收割後有關(guān)生活安排之議題的討論。2企業(yè)流程?企業(yè)流程的三個步驟:可能在不同時間出現(xiàn)、成長與收割。3收割的重要性?收割(harves
【摘要】1本章重點?說明電腦科技對小型企業(yè)的重要性。?描述電腦系統(tǒng)的硬體與軟體元件。?說明在遠距電訊領(lǐng)域,電腦所扮演的角色。?扼要說明挑選最適合小型企業(yè)之電腦系統(tǒng)的程序。2電腦與小型小企業(yè)?受到大企業(yè)推動電腦化的影響,要與大型企業(yè)往來的小企業(yè)勢必要建立其科技優(yōu)勢。3投資科技?小型企業(yè)的獲利力取決於
【摘要】河北工業(yè)大學(xué)《信息資源管理與開發(fā)導(dǎo)論》課程實驗報告題目:中小型實業(yè)管理系統(tǒng)專業(yè):網(wǎng)絡(luò)工程班級:C102班
2025-04-24 23:30
【摘要】1本章重點?了解一個會計系統(tǒng)的基本要件。?說明兩種會計選擇方案。?描述內(nèi)部控制的目的與程序。?評估公司的流動性。?評估公司的營業(yè)利潤。?衡量公司的舉債或資產(chǎn)融資。?評估所有權(quán)人的投資報酬率。2本章宗旨?不正確的會計系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財務(wù)資訊,因
【摘要】第5章重點?界定競爭優(yōu)勢。?說明構(gòu)成外界環(huán)境的要素,包括整體環(huán)境的要素以及塑造業(yè)內(nèi)競爭的力量。?評估組織中存在哪些有助於建立競爭優(yōu)勢的特質(zhì)。?找出並較建構(gòu)競爭優(yōu)勢的策略。?界定市場區(qū)隔以及其相關(guān)的策略。本章重點(續(xù))?說明利基行銷的概念及其對於小型公司的重要性。?討論維繫競爭優(yōu)勢的重要性。前言
【摘要】1本章重點本章旨在探討營運企劃書的相關(guān)議題。?了解什麼是營運企劃書。?分別從創(chuàng)業(yè)家與投資人之觀點解釋營運企劃書的必要性。?說明有哪些事項是創(chuàng)業(yè)家與管理團隊所能規(guī)劃的。?列出撰寫營運企劃書的具體建議,略述營運企劃書應(yīng)具備的關(guān)鍵內(nèi)容。?說明撰寫營運企劃書時可尋求的奧援。2什麼是營運企劃書??營運企
【摘要】題目:中小型家族企業(yè)管理創(chuàng)新分析姓名/學(xué)號專業(yè)班級工商管理雙學(xué)位指導(dǎo)教師完成日期2021年11月11日經(jīng)濟管理學(xué)院20年6月蘭州中小型家族企業(yè)管理創(chuàng)新分析摘要現(xiàn)如今,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,所處的
2025-06-13 23:27
【摘要】中小型企業(yè)管理制度中小型企業(yè)管理制度2020年03月06日1、企業(yè)員工守則愛黨、愛國、愛公司、遵紀守法。按時上下班,堅守工作崗位,嚴禁脫崗、串崗、請假做到事前報請,當(dāng)班情況下,無特殊情況嚴禁回生活區(qū)。上班時間內(nèi)嚴禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、聊天、吃零食等行為,嚴禁接打私人電話及離崗辦私事,
2024-09-26 06:05
【摘要】
2024-11-11 22:34