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lkpi管理系統(tǒng)介紹ppt課件-展示頁

2025-01-19 02:17本頁面
  

【正文】 中國平安保險公司內(nèi)部使用,未經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 PAISD20220621LKPI 系統(tǒng)會檢討 二級機(jī)構(gòu) LKPI考評管理流程 ? 建立機(jī)構(gòu)三年規(guī)劃和年度計劃滾動編制流程, LKPI數(shù)據(jù)作為編制三年規(guī)劃和年度計劃的重要依據(jù) ? 每年年初根據(jù)各機(jī)構(gòu)的三年規(guī)劃和年度計劃制定機(jī)構(gòu)LKPI的三年目標(biāo)和年度目標(biāo) ? 將機(jī)構(gòu) LKPI的三年和年度目標(biāo)納入機(jī)構(gòu)班子的年度和任期考核目標(biāo) ? 每年一月定為“提高經(jīng)營管理品質(zhì)達(dá)標(biāo)月”,集中對二級機(jī)構(gòu) LKPI進(jìn)行評估 ? 產(chǎn)、壽企劃部牽頭,專業(yè)部門派人組成若干 LKPI考評小組,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分區(qū)對二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行實地考評 ? 各專業(yè)部門對本部門 LKPI考評結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并及時報給專業(yè)公司企劃部匯總排名 ? 專業(yè)公司人力資源部根據(jù)各機(jī)構(gòu) LKPI評估結(jié)果對機(jī)構(gòu)班子進(jìn)行考評 ? 將檢討 LKPI列為產(chǎn)、壽系統(tǒng)會及各專業(yè)部門系統(tǒng)會的重要議程 ? 專業(yè)公司系統(tǒng)會以檢討經(jīng)營業(yè)績 LKPI為主,結(jié)合公司內(nèi)外環(huán)境的分析,研究制定專業(yè)公司下一年度的業(yè)績目標(biāo)和經(jīng)營策略 ? 各部門系統(tǒng)會以檢討本部門LKPI為主,檢討問題,交流經(jīng)驗,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹落實,并研究制定下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略 年度考評 目標(biāo)制定 14 此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用,未經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 PAISD20220621LKPI 根據(jù) LKPI對負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期考核 LKPI是衡量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)貢獻(xiàn)大小的最重要的指標(biāo) ?將機(jī)構(gòu)上一年度的 LKPI指標(biāo)定為新任負(fù)責(zé)人任期 LKPI的初始值 ? 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人上任初要求制定機(jī)構(gòu)的三年規(guī)劃和 LKPI三年目標(biāo) ?根據(jù)機(jī)構(gòu) LKPI三年目標(biāo)制定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任期考核目標(biāo) 任期中 任期初 任期末 ?根據(jù)每年機(jī)構(gòu) LKPI的評估結(jié)果,并與機(jī)構(gòu)三年規(guī)劃和年度計劃比較,對機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度考核 ? 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年度 LKPI考核結(jié)果與其當(dāng)年的年終獎和評優(yōu)掛鉤, LKPI得分作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參與評優(yōu)的基本條件 ?將機(jī)構(gòu) LKPI的評估結(jié)果與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任期考核目標(biāo)比較,對機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期考核 ?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任期考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任期獎勵、升降級及評優(yōu)掛鉤, LKPI得分作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人升降、評優(yōu)的最重要指標(biāo) 15 此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用,未經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 PAISD20220621LKPI 182。 以 LKPI為核心的管理系統(tǒng) 182。 壽險 LKPI管理系統(tǒng)改革推廣下一步工作計劃 ? 16 此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用,未經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 PAISD20220621LKPI 經(jīng)營業(yè)績 經(jīng)營流程 類 別 名 稱 指標(biāo)數(shù)據(jù)來源 壽險二級機(jī)構(gòu)個險 LKPI指標(biāo)體系的組成 ?FYP年增長率 ?FYP市場份額 ?客戶滿意度 ?銷售管理評分 ?業(yè)務(wù)管理評分 ?財務(wù)管理評分 ?內(nèi)控管理評分 ?質(zhì)量管理評分 ?人力資源管理評分 ?企劃精算部 ?企劃精算部 ?企劃精算部、市場部 ?營銷部、培訓(xùn)部 ?核保核賠部、客服部、保費部 ?財務(wù)部 ?總公司稽核部 ?企劃精算部 ?人事行政部 客戶 學(xué)習(xí)與成長 17 此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用,未經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 PAISD20220621LKPI 業(yè)績持續(xù)成長 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略實施關(guān)鍵因素 經(jīng)營業(yè)績 LKPI的確定 收入增長 利潤達(dá)成 LKPI FYP年增長率 18 此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用,未經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 PAISD20220621LKPI 中高收入客戶增長 長期忠誠客戶群 FYP市場份額 客戶滿意度 戰(zhàn)略目標(biāo) 客戶 LKPI的確定 LKPI 戰(zhàn)略實施關(guān)鍵因素 客戶忠誠度提高 19 此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用,未經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 PAISD20220621LKPI 戰(zhàn)略目標(biāo) 經(jīng)營流程 LKPI的確定 LKPI 戰(zhàn)略實施關(guān)鍵因素 核心流程完善 銷售管理完善 財務(wù)管理完善 銷售管理評分 內(nèi)控管理評分 業(yè)務(wù)管理完善
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