現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理-展示頁
2025-01-18 23:10本頁面
【正文】 方法 確認(rèn) 1 2 3 4 5 … 22 第三節(jié) 安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管 23 一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 （ 一 ） 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) ， 落實(shí)企業(yè) 主體責(zé)任 、 建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的 根本途徑 以控制事故隱患為直接目的 按人機(jī)環(huán)境安全系統(tǒng)本質(zhì)安全化 ， 制 定安全技術(shù) 、 管理 、 工作標(biāo)準(zhǔn) 組織人力 、 物力 、 財(cái)力 ， 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)控 制保證目標(biāo)的實(shí)施 24 （二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要素 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1） 安全生產(chǎn)責(zé)任制 （ 2） 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 （ 3） 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) （ 4） 安全操作規(guī)程 （ 5） 安全教育與培訓(xùn) 、 安全活動(dòng) （ 6） 應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理 （ 7） 安全檢查 （ 安全檢查表 ） 25 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1） 現(xiàn)場(chǎng)安全裝備系列化 （ 2） 生產(chǎn)場(chǎng)所安全化 （ 3） 管線吊裝藝術(shù)化 （ 4） 現(xiàn)場(chǎng)定置科學(xué)化 （ 5） 作業(yè)版牌 ， 安全標(biāo)志規(guī)范化 （ 6） 文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 （ 7） 要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化 （ 8） 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急有效 26 崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1） 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；人 、 崗 、 證三對(duì)口 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)反三違 （ 3） 正確使用安全設(shè)備 、 個(gè)人防護(hù)用具 （ 4） 特殊作業(yè)管理 （ 5） 崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （ 6） 安全檢查表 27 （三）現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 操作順序 、 作業(yè)要領(lǐng) 、 安全作業(yè)要點(diǎn) 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)編制步驟 工藝規(guī)程 崗位責(zé)任制 安全規(guī)程 作業(yè)調(diào)查 作業(yè)過程分析 過去事故案例及分析 作業(yè)安全分析 28 可 研究作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn) 提出標(biāo)準(zhǔn)程序 先進(jìn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 頒布實(shí)施 研究確定作業(yè)過程 可行性試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序編制步驟 否 29 （四）班組安全建設(shè) 主要措施 （ 1）搞好班組長和班組安全 員的選拔 （ 2）貫徹落實(shí)安全法規(guī)和安 全生產(chǎn)規(guī)章制度 （ 3）抓好崗位安全教育和培 訓(xùn) （ 4）積極推行科學(xué)的安全管 理方法和制度 （ 5）開展創(chuàng)建安全合格班組 活動(dòng) 安全木桶理論 缺口 30 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 是一套控制一般危險(xiǎn)作業(yè)中人為失誤因 素，提高員工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落 實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制真正實(shí)現(xiàn) “ 不傷害 ” 的重要手段 班組長在 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)作用 （ 1）預(yù)知訓(xùn)練前對(duì)課題有關(guān)情況做準(zhǔn)備， 并形成初步書面材料 （ 2）作為中心發(fā)言人介紹情況并發(fā)動(dòng)班組 成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、互幫互學(xué) （ 3）組織控制措施的實(shí)施和落實(shí) 31 工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)紀(jì)錄表 作業(yè)名稱 活動(dòng)單位 活動(dòng)時(shí)間 年 月 日 班 時(shí) 分 作業(yè)負(fù)責(zé)人 停送電負(fù)責(zé)人 確認(rèn)的內(nèi)容 備 注 危險(xiǎn)控制措 施落實(shí)記錄 作業(yè)前四確認(rèn) 作業(yè)人員 所用工具 作業(yè)環(huán)境 作業(yè)對(duì)象 確認(rèn)人 確認(rèn)的結(jié)果 車間主任（簽字） 填表時(shí)間： 32 二、 6S管理 （一） 6S管理內(nèi)涵
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