激勵(lì)心理與管理ppt課件-展示頁
2025-01-18 10:18本頁面
【正文】 全需要。n 一、內(nèi)容型激勵(lì)理論（一）馬斯洛的需求層次理論 生理需要。n 三、激勵(lì)的作用 根據(jù)魏潔等人的研究，激勵(lì)的作用主要體現(xiàn)為以下方面：n 可以挖掘員工的內(nèi)在潛力 可以吸引組織所需的人才，并保持組織人員的穩(wěn)定性 可以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn) 可以使員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致第二節(jié) “激勵(lì)理論 ” 對(duì)激勵(lì)理論研究成果做一個(gè)簡要的介紹。n 一 .激勵(lì)的含義 激勵(lì)，是指采取一定的措施，激發(fā)和培養(yǎng)人的動(dòng)機(jī)，使人為了滿足需要而積極行動(dòng)，朝著目標(biāo)前進(jìn)的心理過程。n 第一節(jié) “ 激勵(lì)概述 ” 主要介紹了激勵(lì)的含義、激勵(lì)的類型、激勵(lì)的作用；n 第二節(jié) “ 激勵(lì)理論 ” 主要介紹了內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程型激勵(lì)理論、強(qiáng)化型激勵(lì)理論、歸因理論、綜合激勵(lì)模式理論；n 第三節(jié) “ 激勵(lì)方法 ” 主要介紹了目標(biāo)激勵(lì)、角色激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、競爭激勵(lì)、信息激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、參與激勵(lì)、情感激勵(lì)、晉升激勵(lì)、示范激勵(lì)。 第七章：第七章： ““ 激勵(lì)心理與管理激勵(lì)心理與管理 ” ” 學(xué)習(xí)內(nèi)容：第一節(jié) 激勵(lì)概述n 如何將人力、物力和財(cái)力資源有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是管理的重要職能。n 二、激勵(lì)的類型 激勵(lì)的類型是指對(duì)不同激勵(lì)方式的分類，從激勵(lì)內(nèi)容角度可以將激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，從激勵(lì)作用角度可分為正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，從激勵(lì)產(chǎn)生的原因可以分為外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)。一般認(rèn)為，激勵(lì)理論可以分為五種：內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程型激勵(lì)理論、強(qiáng)化型激勵(lì)理論、歸因理論和綜合激勵(lì)模式理論。維持生存的基本需要，包括空氣、食物、水、性等。保護(hù)自己免受生理和心理傷害的需要。包括愛、歸避、接納和友誼。自尊、受尊重、被關(guān)注、認(rèn)可、地位和成就。最大限度地發(fā)揮自己潛能的需要。 s ERG theory)。n 生存的需要是最基本的，生存的需要是指人在衣、食、住、行等方面的物
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