時(shí)間管理ppt課件-展示頁
2025-01-18 09:51本頁面
【正文】 Interview? 約會(huì)? 上課第 11招：沒定期限就不叫工作? 設(shè)定期限（雙方共同協(xié)議）? 交辦事項(xiàng)、定下期限，按時(shí)追蹤– 指使、要求、命令 —— 書面化– 按時(shí)追蹤? 承辦事項(xiàng)、自定期限、限期前提報(bào)– 主動(dòng)提出進(jìn)度報(bào)告。第七招：找出最佳生理時(shí)間? 一日之計(jì)在于晨– —— 副荷爾蒙分泌最多– – 午餐過后（小腸蠕動(dòng)能力低）? 一周之計(jì)在于二、三、四– 周一征候群 —— 周末狂歡，周日睡大覺。第八招：上班前的小動(dòng)作? Time N Motion Study– 穿襯衫（從下而上，節(jié)省 3秒）– 襪子 /長褲（先穿襪子再穿長褲，可節(jié)省 5秒）– 配件放在一個(gè)盒子里面（ Key?）? 通過時(shí)間的運(yùn)用– 一條路線。? 今日不做，明天就后悔– 拖容易變困難。? 每日行事歷– 一般例行事務(wù)，需帶回家解決（明天有明天的工作）。? 不作預(yù)定表以外的工作。時(shí)間管理理論演變演 進(jìn) 重點(diǎn)1 時(shí)間 /精力2 規(guī) 劃、準(zhǔn) 備 行事 歷3 Priority 日志表4 緊 急 /重要第一招：時(shí)間預(yù)算表? 即在時(shí)間使用記錄（半年 /次）? 做時(shí)間預(yù)算表– 60％有計(jì)劃的工作– 20％沒有預(yù)期的行事– 20％突發(fā)的行事? 預(yù)算 /實(shí)際– 制作自己喜歡的事？第二招：跳出時(shí)間的陷阱六大陷阱? 過多的電話? 不必要的會(huì)議? 不速之客? 無意義的文件
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