合同能源管理eppt課件(2)-展示頁
2025-01-18 08:07本頁面
【正文】 分析 2022 2022 2022 2022 合計(jì) 單位 GDP能耗變化 － % － % － % － % － % SO2 － － % － % － － % COD － － % － % － － % “十一五”規(guī)劃綱要提出兩個(gè)約束性指標(biāo)： 單位 GDP能源消耗降低 20%左右， 主要污染物排放總量減少 10%。 13 二、可行性分析 項(xiàng)目介入時(shí)機(jī) ? “十一五”規(guī)劃綱要提出兩個(gè)約束性指標(biāo)：單位 GDP能源消耗降低 20%左右，主要污染物排放總量減少 10%； ? 我國在哥本哈根會議中提出“到 2020年我國單位 GDP能源消耗比2022年下降 40％－ 45％”； ? 6月 3日， 《 關(guān)于印發(fā)合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法的通知 》 中明確指出，中央財(cái)政將在 2022年安排 20億元，對節(jié)能服務(wù)公司的工業(yè)節(jié)能改造項(xiàng)目給予補(bǔ)貼。 2） “ 全過程服務(wù) ” 是指：提供能效分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和可行性研究、設(shè)備選購、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測和確認(rèn)等系列服務(wù)。 10 一、項(xiàng)目簡介 運(yùn)行模式之三 ? 能源費(fèi)用托管型： A. 屬于節(jié)能項(xiàng)目； B. 按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) ， EMCo為客戶管理和改造能源系統(tǒng) ，承包能源費(fèi)用； C. 合同規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法 ， 不達(dá)標(biāo)時(shí) ，EMCo按合同給予補(bǔ)償； D. EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約 ， 客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用 （ 承包額 ） 的減少 。 注： 1） “ 節(jié)能項(xiàng)目 ” 是指節(jié)能效益占項(xiàng)目總效益 50%以上的項(xiàng)目，所以 EMCo和客戶的收益都主要來自節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益。 2） “ 全過程服務(wù) ” 是指：提供能效分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和可行性研究、設(shè)備選購、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測和確認(rèn)等系列服務(wù)。 8 一、項(xiàng)目簡介 運(yùn)行模式之一 ? 節(jié)能效益分享型： A. 屬于節(jié)能項(xiàng)目； B. EMCo提供項(xiàng)目的資金； C. EMCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)； D. 合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量 （ 或節(jié)能率 ） 的方法； E. 合同期內(nèi) EMCo與客戶按照合同約定分享節(jié)能效益 ， 合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有 ， 客戶的現(xiàn)金流始終是正的 。 7）改善現(xiàn)金流： 客戶借助 EMCo實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。 3）投資回收短： 項(xiàng)目投資額較大，投資回收期短，從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來看回收期平均為 1－ 3年。 項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用 項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用 企業(yè)節(jié)能效益 節(jié)能服務(wù)公司收益 6 一、項(xiàng)目簡介 EPC項(xiàng)目特點(diǎn) 1）節(jié)能效率高： 項(xiàng)目的節(jié)能率一般在 10％－ 40％，最高可達(dá) 50%。 4 一、項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目概念 節(jié)能服務(wù)公司（ EMCo） 節(jié)能服務(wù)公司（在國外簡稱 ESCO，國內(nèi)簡稱 EMCo）是以贏利為直接目的的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，在美國、加拿大和歐洲 ESCo 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。1 合同能源管理（ EPC）項(xiàng)目 商業(yè)策劃書 北京陽光才智管理科技有限公司 2022年 6月 2 目錄 一、項(xiàng)目簡介 二、可行性分析 三、經(jīng)營規(guī)劃 四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 五、費(fèi)用預(yù)算及資金需求計(jì)劃 六、投資及收益預(yù)算 七、年度工作時(shí)間表 3 一、項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目概念 合同能源管理（ EPC） 合同能源管理（ EPC）是 70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的節(jié)能新機(jī)制，其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。 EMCo為客戶提供 一條龍服務(wù) 能源效 率分析 節(jié)能項(xiàng) 目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目融 /投資 原材料 / 設(shè)備采購 安裝 / 施工 節(jié)能量 檢測 人員 培訓(xùn) 運(yùn)行 管理 5 一、項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目概念 EMCo從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤。 2）客戶零投資： 全部設(shè)計(jì)、審計(jì)、融資、采購、施工監(jiān)測等均由 EMCo負(fù)責(zé)，不需要客戶投資
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