【摘要】渠道營銷與管理咨詢師:劉艷增2需求-市場的原動(dòng)力PeterDrucker和PhilipKotler的研究:“市場營銷無非是一個(gè)供給與需求之間的藝術(shù)”3消費(fèi)者生產(chǎn)商渠道購物者界面-是店與消費(fèi)者間的店內(nèi)界面,購物者在POP被影響購買我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費(fèi)者界面-
2025-03-03 00:07
【摘要】分銷渠道管理1-2Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對(duì)領(lǐng)先的市場霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競爭品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場的快速變化對(duì)渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2024-11-12 17:59
【摘要】渠道、終端、管理——06年上半年銷售工作分析與總結(jié)06年8月7日銷售渠道第一部分:?什么是渠道?渠道有哪些成員?渠道的價(jià)值是什么?渠道成員分銷功能分析?分銷渠道設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)布局一、什么是渠道我們通常所說的渠道是指:產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中,所經(jīng)過的、由中間商環(huán)
2024-11-12 23:57
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20222議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?3Whatischa
2025-01-19 05:35
【摘要】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理g基本概念的解釋說明KA大賣場:指國內(nèi)國外大型連鎖超市,賣場,單店面積至少擁有3000平方米以上;賣場內(nèi)的商品種類要齊全,能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求,人流量大,經(jīng)營狀況良好。優(yōu)點(diǎn):交通便利,處于主要商圈,購買力強(qiáng),實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好,人流量大,管理上很規(guī)范,企業(yè)可以借助它,做銷量,做品牌跟賣場合作,會(huì)遇到那些問題?
2025-01-18 10:27
【摘要】第四章渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道的權(quán)力和表現(xiàn)形式一、渠道的權(quán)力是指在分銷渠道中一個(gè)渠道成員因擁有和控制其他成員所追求的資源而產(chǎn)生的影響力。影響力的大小取決于對(duì)資源依賴的程度。渠道權(quán)利的來源:資產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系和地位等有形與無形資產(chǎn)渠道成員間存在著彼此依賴的渠道
2025-01-18 10:18
【摘要】123什么是分銷渠道?4案例:IBM計(jì)算機(jī)分銷渠道系統(tǒng)5分銷渠道的功能?基本功能是將產(chǎn)品(服務(wù))順利地分銷給消費(fèi)者6訂貨Ordering付款Payments溝通Communication所有權(quán)轉(zhuǎn)移Transfer談判Negotiation融資
2025-01-19 04:32
【摘要】銷售渠道管理銷售渠道的管理——銷售渠道的概念——銷售渠道的功能——銷售渠道的特點(diǎn)——常見的醫(yī)藥銷售渠道分析——銷售渠道的設(shè)計(jì)和選擇——建立自己銷售的商業(yè)渠道——銷售渠道的管理者:商務(wù)經(jīng)理銷售渠道的管理——銷售渠道的概念?定義“指某產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)取得這種產(chǎn)品的所有權(quán);或是幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企
2024-10-26 00:35
【摘要】伊維斯直營渠道管理培訓(xùn)教材銷售部:胡國雄年磨一劍發(fā)展中的曼妮芬集團(tuán)年磨一劍年磨一劍發(fā)展中的曼妮芬集團(tuán)在開始培訓(xùn)之前,先給大家講個(gè)故事……曾經(jīng)有三個(gè)人在僅有和尚和廟宇的荒蕪人煙的島上去銷售梳子,結(jié)果三個(gè)人情況完全不一樣。。。。。。培訓(xùn)目錄一、直營渠道管理基礎(chǔ)概念;
2025-01-19 18:03
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理,一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。,天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ...
2024-11-22 04:48
【摘要】全面績效管理TOTALPERFORMANCEMANAGEMENT2人力資源管理在線學(xué)習(xí)方法?全心投入,互動(dòng)參與?相互學(xué)習(xí),勤于思考?系統(tǒng)掌握,重點(diǎn)深入3人力資源管理在線讓我們共同來尋找金鑰匙您
2025-01-30 21:23
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真
2025-01-18 12:15
【摘要】2022年2月1全面績效管理2022年2月2介紹OUTLINE?績效評(píng)估總論(一)?績效評(píng)估制度實(shí)例(二)?績效評(píng)估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)(四)?績效評(píng)估有關(guān)的問題與解答(五)2022年2月3績效評(píng)估總論(一)?績效評(píng)估的意義與目的?何為績效與績
2025-01-18 07:15
【摘要】-1-銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐-2-主要內(nèi)容?風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)?全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度?巴塞爾新資本協(xié)議實(shí)施及建設(shè)情況-3-公司結(jié)構(gòu)(1/2)分行、子公司和其它參股公司營銷及產(chǎn)品部門風(fēng)險(xiǎn)管理部門綜
2025-01-18 12:06
【摘要】全面預(yù)算管理主講人:于海穎(國際財(cái)務(wù)管理師協(xié)會(huì)注冊(cè)講師,CFA)全面預(yù)算管理一、預(yù)算定義預(yù)算是企業(yè)一定期間的正式計(jì)劃,即數(shù)字化的計(jì)劃,包括計(jì)劃活動(dòng)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩個(gè)方面。二、全面預(yù)算定義全面預(yù)算,又稱總預(yù)算,是某一時(shí)期的綜合預(yù)算,是(企業(yè))經(jīng)營決策所定目標(biāo)的數(shù)量表現(xiàn),是由各種相互關(guān)聯(lián)的預(yù)算組成。
2025-01-18 12:16