管理信息系統(tǒng)——沃爾瑪案例分析-展示頁
2025-01-18 06:43本頁面
【正文】 爭議。 ? 沃爾瑪一直堅持 低成本 戰(zhàn)略。 公司戰(zhàn)略 ? 人才戰(zhàn)略 ? “農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略 ? 市場飽和滲透戰(zhàn)略 ? 低價戰(zhàn)略 ? 高新技術(shù)戰(zhàn)略 核心競爭力 —— 低成本 ? 沃爾瑪超級市場比一般的超級市場面積略大一些，每家平均約占地 45000平方尺，經(jīng)營的商品 品種齊全 ，從服飾、布匹、藥品、玩具、各種生活用品、家用電器、珠寶化妝品，到汽車配件、小型游艇等等，一應俱全。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?2 億人次。 ? 沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當于全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發(fā)展勢頭。 ? 沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。MIS的成功范例 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)簡介 沃爾瑪 的核心競爭力 應用的管理信息系統(tǒng)帶來的優(yōu)勢 沃爾瑪成功的關鍵 沃爾瑪運用的管理信息系統(tǒng) 沃爾瑪企業(yè)簡介 ? 由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆 沃爾頓先生于 1962 年在阿肯色州成立。 ? 沃爾瑪連續(xù)三年在美國 《 財富 》 雜志全球 500強企業(yè)中居首。 ? 目前，沃爾瑪在全球開設了超過 8,000家商場，員工總數(shù) 210 多萬人，分布在全球 16 個國家。 ? 美國 《 財富 》 雜志公布了 2022年全球 500強排行榜，沃爾瑪以 首。商品陳列干凈利落。甚至他們會舉例說，5元錢進貨的商品在沃爾瑪賣 3元錢，這就是沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r，始終如一”。 why ? 山姆 因此在公司開始進入規(guī)?；袌鰯U張及發(fā)展階段后，沃爾瑪公司率先在行業(yè)內(nèi)使用各種先進技術(shù)的電子商務信息系統(tǒng)化管理模式。沃爾頓只擁有幾家商店的時候，他就已經(jīng)清醒地認識到：管理人員必須能夠隨時隨地獲得他所需要的數(shù)據(jù)。 ? 1983年，沃爾瑪?shù)恼麄€連鎖商店系統(tǒng)都用上條形碼掃描系統(tǒng)。 ? 在 1985至 1987年之間，沃爾瑪安裝了公司專用的衛(wèi)星通信系統(tǒng)，該系統(tǒng)的應用使得總部、分銷中心和各商店之間可以實現(xiàn)雙向的聲音和數(shù)據(jù)傳輸。 沃爾瑪?shù)慕?jīng)營管理 沃爾瑪
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