管理信息系統(tǒng)案例分析報(bào)告-展示頁
2024-11-06 12:02本頁面
【正文】 促進(jìn)。CEO：（1）重視支持CIO的工作，提供人力，物力，財(cái)力的支持，宣傳信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性，推動(dòng)信息系統(tǒng)建設(shè)順利開展（2）規(guī)范管理，提高人員素質(zhì)的責(zé)任（3）負(fù)責(zé)鼓動(dòng)，宣傳，推廣使用MIS（4）向CIO提出建立MIS的目標(biāo)和要求216。闡析在信息系統(tǒng)建設(shè)中CEO與CIO各自的責(zé)任與作用，以及他們兩者的關(guān)系？216。系統(tǒng)建設(shè)的資金要敢于投入,企業(yè)自身的實(shí)力也是很關(guān)鍵的因素。真正懂IT的人才:強(qiáng)大的技術(shù)支持與保障—唐友三劉武意識(shí)到要改變，高度重視信息系統(tǒng)的引進(jìn)，但真正將其實(shí)施的是CIO唐友三。從開始做寶潔的學(xué)生，為了符合寶潔的高目標(biāo)、新需求而不斷改善企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，出現(xiàn)信息瓶頸，而寶潔公司對(duì)物流各個(gè)環(huán)節(jié)信息的關(guān)注，都對(duì)寶供提出更高要求，最終寶潔的分單事件迫使寶供儲(chǔ)運(yùn)徹底改變企業(yè)的信息系統(tǒng)。企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)有著切實(shí)的需求。從寶供儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的信息化發(fā)展歷程，分析企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中的關(guān)鍵成功因素有哪些？216。如何向國內(nèi)企業(yè)灌輸現(xiàn)代物流觀念并幫助其規(guī)范管理流程，進(jìn)而開發(fā)成為寶供的客戶，是一個(gè)艱巨的任務(wù)。自始至終對(duì)氣氛的營造，對(duì)項(xiàng)目的支持，業(yè)務(wù)人員的真正積極參與，使得員工和企業(yè)都在信息化進(jìn)程中得到了益處和提高，素質(zhì)的增強(qiáng)和企業(yè)的壯大反過來又推動(dòng)了企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。216。寶供在開始時(shí)只有寶潔一個(gè)客戶，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使其成為寶潔的鐵路總代理，直到97年寶潔開始有意識(shí)分單引入競(jìng)爭，劉武意識(shí)到必須開發(fā)更多客戶，借助于建立先進(jìn)的企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。216。唐友三，中科院退休專家，多年從事企業(yè)信息系統(tǒng)研究，一直未了的心愿是能在企業(yè)中真正實(shí)施信息系統(tǒng)。216。劉武，高中畢業(yè)，寶供的創(chuàng)始人兼
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