【摘要】品管新七大手法訓(xùn)練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對於問題的原因及解決過程進(jìn)行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實(shí)計(jì)劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計(jì)劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。1二.目的:PLAN:.
2025-03-04 12:46
【摘要】小集團(tuán)圈活動訓(xùn)練教材(1)WMS委員會製小集團(tuán)圈活動的目的提高企業(yè)的業(yè)績?yōu)榱斯緸樽约簞?chuàng)造富有意義的工作場所WMS委員會製(沒有效果時)WMS委員會製
2025-01-27 09:51
2025-03-04 12:43
【摘要】PCSBGPeripheralsSBUQC7ToolsTrainingMooreXuFeb28,2023品管品管傳統(tǒng)傳統(tǒng)七大手法訓(xùn)練教材七大手法訓(xùn)練教材.任何品質(zhì)管制或改善的工作都是依據(jù)事實(shí)而產(chǎn)生,不論是問題的討論.現(xiàn)狀的分析.要因的研究.對策的驗(yàn)證以及效果的確認(rèn)等等,都必須彙集事實(shí)資料或數(shù)據(jù),然後加以整理.分析.表達(dá)
2025-02-26 18:39
2025-03-04 12:39
【摘要】危險(xiǎn)品的管理2022年2月份安全主題培訓(xùn)教材危險(xiǎn)品簡介?什么是危險(xiǎn)化學(xué)品?主要指爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等的單質(zhì)、化合物和混和物,以及有資料表明其危害的化學(xué)品。如:酸類、燒堿、工業(yè)酒精、四氯化碳和有毒有害泥漿化學(xué)處理劑等。危險(xiǎn)品簡介
2025-01-26 00:19
【摘要】品管訓(xùn)練教材1INDEX一﹑常用英文縮寫3~4二﹑品質(zhì)基本常識5~13三﹑品質(zhì)詞匯與定義14~24四﹑品管七大手法25~40五﹑ISO部分41-~422一常用英文縮寫﹕ECO-
2025-01-12 16:34
【摘要】ESD訓(xùn)練教材ESD制作:BruceLin時間:ESD訓(xùn)練教材目錄序言第一部分:ESD基本原理介紹第二部分:半導(dǎo)體的抗靜電能力第三部分:靜電防護(hù)ESD訓(xùn)練教材序言?在電子產(chǎn)品越來越細(xì)小,越來越復(fù)雜的今天,半導(dǎo)體材料的質(zhì)量要求也是越來越高的.而靜電對半導(dǎo)體的破壞卻因半導(dǎo)體的高集成化而變得更
2024-10-28 04:45
【摘要】?表面處理工藝?保護(hù)地球是我們的責(zé)任?1?Painting?ElectroplatingVacuumMetalization?Printing?噴涂利用范圍很廣泛,家具裝修/汽車/數(shù)碼家電/航空船舶/化妝品等,?主要目的外觀美化,防腐防銹。依據(jù)噴涂設(shè)備
2025-05-22 02:32
【摘要】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)&問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.
2025-06-06 14:55
【摘要】11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑2如何去了解組員,關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點(diǎn),協(xié)助他的不足3?目的:了解自己,發(fā)揮長處,開發(fā)潛力,追求成長,與人為善,做一個受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識自我,接受他人,融入團(tuán)隊(duì)?過
2024-08-17 17:05
【摘要】(初級)基層主管訓(xùn)練教材管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!基層主管的角色主管的任務(wù)主管的管理責(zé)任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認(rèn)知成功主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭主管應(yīng)有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)
2024-08-21 08:57
【摘要】溫州市海霸潔具有限公司溫州市海霸潔具有限公司品管部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教材品質(zhì)技術(shù)中心(周德富)內(nèi)部資料學(xué)習(xí)使用溫州市天天潔具有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教材?品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)?品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限?來料檢驗(yàn)(IQC)的一般工作流程及要求
2025-01-13 00:29
【摘要】景翔絕緣材料有限公司品管七大手法教材JINGCHUINDUSTRIALGLOBALQC7TOOLS1景翔絕緣材料有限公司第一章﹕柏拉圖講解第二章﹕特性要因圖講解第三章﹕檢查表講解第四章﹕層別法講解第五章﹕散布圖講解第六章﹕直方圖講解第七章﹕管制圖講解2景翔
2024-10-10 22:44
【摘要】危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)教材SHPC培訓(xùn)目的:※有效地預(yù)防和控制化學(xué)品的危害。因危險(xiǎn)化學(xué)品往往具有易燃易爆、有毒有害、腐蝕等特性,而在生產(chǎn)過程又多在高溫高壓(或低溫真空)狀態(tài)下進(jìn)行,因此不管是生產(chǎn)、儲存,還是搬運(yùn)使用過程中,都存在著很多危險(xiǎn)性因素。希望借助此課程使人員對化學(xué)品有一個正確的認(rèn)識,并能有效的增強(qiáng)安全和自我保護(hù)意識培訓(xùn)知識范圍
2025-01-17 12:15