工程項目管理艾維娜項目-展示頁
2025-01-18 04:12本頁面
【正文】 理 規(guī)劃目標(biāo)的細(xì)節(jié) ? 大致 50個座位 ? 主要供應(yīng)健康食品（ Healthy Food） ? 營業(yè)時間為星期一到星期六，每天中午到晚上 10點（可能更遲） ? 營業(yè)位置與對健康食品產(chǎn)生需求的地方一致（娛樂中心、公園、健身俱樂部） ? 夏天有戶外飲食場所 ? 適中的裝修投資 ? 高水平的服務(wù) ? 沒有停車?yán)щy ? 1998年 6月 1日開業(yè)（因為夏天是最好的季節(jié)） 7 項 目 管 理 明確主要任務(wù) 急需解決的問題： ? 籌集足夠的資金 —— 初始計算需要 250， 000美元 ? 找到符合要求的地點 ? 制定經(jīng)營計劃來明確經(jīng)營意圖并滿足貸款人如銀 行的要求 ? 制定項目計劃來指導(dǎo)工作 8 項 目 管 理 資源計劃編制 ? 項目計劃取決于 資源 的可獲得性 。 首先是資金問題 ，粗略的估計表明，在餐館達(dá)到正現(xiàn)金流之前需要 100萬美元的投資， 其次是業(yè)務(wù)能力 （Business Skills）。 大多數(shù)規(guī)模較大的餐館（超過 100座位于交通繁忙地段也許就在一家大型購物中心的旁邊）。凱蒂以前受過商務(wù)培訓(xùn) （ Business Training） ， 并且有十多年從事各種當(dāng)?shù)厣虡I(yè)活動的經(jīng)驗。 艾維娜曾經(jīng)做過餐館老板、小零售店的經(jīng)理助理以及餐館中的各種工作 。1 項 目 管 理 Project Management Series Training—— 2022 Project Management 項 目 管 理 2 項 目 管 理 項目管理普適性案例介紹 —— 艾維娜項目 3 項 目 管 理 項目背景（ Background of the Project） 1997年 12月，艾維娜和保羅第一次想到要建立一個新的商業(yè)企業(yè)。當(dāng)時他們都三十多歲，處于事業(yè)的高峰，因而他們決定考慮事業(yè)的未來發(fā)展方向。 艾維娜的姐姐凱蒂娜暫時沒有工作，她對本項目也很感興趣。 4 項 目 管 理 艾維娜和保羅開始考慮一些具體的事情。 在實際情況中，他們意識到要對一些問題的 可行性 進行討論。 凱蒂娜強調(diào)要盡量降低風(fēng)險，她知道餐館和小企業(yè)大致的失敗比率。 ? 三人小組用 頭腦風(fēng)暴法 （ Brain Storming Session） 來商定要做 的工作。 ? 確保所有的要求都包括在這些任 務(wù)中，沒有重復(fù)或多余。 17 項 目 管 理 ? “ 負(fù)責(zé) ” 的人分配給 100%的工作單位， “ 輔助 ” 的人 分配給 50%的工作單位，如果有兩個人進行 “ 輔助 ”， 則各分配 25%。 ? 某些單獨的任務(wù)可能和以上指導(dǎo)原則有所不同。 ? 注意，這里沒有人檢查會議；在微軟 Project 軟件中這些資源的分配并不是十分有效，與所需的 全部 勞動力 （ Effort） 相比，分配的工作時間明顯 偏少 將資源和工作時間分配給每項任務(wù)的簡單規(guī)則 18 項 目 管 理 工 作 任 務(wù) 人 員 單
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1