客戶經(jīng)理制：組織、管理-展示頁

【摘要】1客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授朱耀明2?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作?1978年—1981

2025-01-26 10:24

客戶經(jīng)理制組織管理-展示頁

【摘要】1客戶經(jīng)理制：組織、管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作?1978年—1981

2025-01-26 10:18

客戶經(jīng)理制：組織、管理-展示頁

【摘要】1客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明2?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作

2024-10-15 15:11

客戶經(jīng)理制的推行及管理-展示頁

【摘要】三茅活動(dòng)平臺(tái)HR的借力成長通道:1香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班三茅活動(dòng)平臺(tái)HR的借力成長通道:2第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔?

2025-01-18 02:49

客戶經(jīng)理制的推行及管理-展示頁

【摘要】1香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理?客戶經(jīng)理制的意義?客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容?客戶經(jīng)理制的推行?客戶經(jīng)理的選拔

2024-10-28 16:10

金融客戶經(jīng)理管理ppt課件-展示頁

【摘要】第八章金融客戶經(jīng)理的管理金融系杜曉穎內(nèi)容提要?金融客戶經(jīng)理的管理?金融客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)制度?金融客戶經(jīng)理的管理技巧金融系杜曉穎第一節(jié)金融客戶經(jīng)理的管理?關(guān)鍵詞：?金融客戶經(jīng)理的管理——是指金融企業(yè)對(duì)客戶經(jīng)理的培養(yǎng)、教育、使用、考核、調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)和

2024-10-28 05:48

_客戶經(jīng)理的項(xiàng)目管理-展示頁

【摘要】客戶經(jīng)理的項(xiàng)目管理校園營銷中心2023年10月用戶至上　用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國電信太原公司一、項(xiàng)目管理概念部分二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通三、項(xiàng)目的執(zhí)行與控制四、初項(xiàng)目的結(jié)束與收尾用戶至上　用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國電信太原公司組織單位Or

2025-02-14 11:00

要事優(yōu)先——客戶經(jīng)理的時(shí)間管理-展示頁

【摘要】要事優(yōu)先——客戶經(jīng)理的時(shí)間管理時(shí)間是什么？?在你的生命中，你如何詮釋時(shí)間？有過類似的困惑嗎？?時(shí)間不夠用?一天非常忙碌，可回頭一想，感覺沒做什么，問題出在哪里？現(xiàn)象實(shí)質(zhì)所謂時(shí)間不夠用，只是表示這段時(shí)間里要做的事情超

2025-01-29 11:51

客戶經(jīng)理的概念ppt課件-展示頁

【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險(xiǎn)管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?客戶經(jīng)理制的產(chǎn)生背景?

2025-05-08 00:28

客戶經(jīng)理制-組織、管理(ppt22)-實(shí)行客戶經(jīng)理制的組織架構(gòu)-組織結(jié)構(gòu)-展示頁

【摘要】1客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明2?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作

2024-08-29 16:00

客戶經(jīng)理ppt課件-展示頁

【摘要】中國工商銀行個(gè)人人民幣理財(cái)產(chǎn)品周周利超短期一、產(chǎn)品介紹?產(chǎn)品名稱：工銀財(cái)富·周周利超短期個(gè)人人民幣理財(cái)產(chǎn)品?目標(biāo)客戶：經(jīng)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)定為保守型、穩(wěn)健型、平衡型、成長型、進(jìn)取型的個(gè)人財(cái)富客戶。?投資及收益幣種：人民幣?期限：七天滾動(dòng)?產(chǎn)品類型：非保本浮動(dòng)收益型理財(cái)產(chǎn)品

2025-01-15 05:07

客戶經(jīng)理管理手冊(cè)-展示頁

【摘要】客戶經(jīng)理手冊(cè)1★本手冊(cè)為公司機(jī)密文件,請(qǐng)勿外傳!第一章客戶經(jīng)理管理制度一、常規(guī)店面組織結(jié)構(gòu)二、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)店面的客戶資源管理工作，包括客戶信息的收集、維護(hù)、分析工作，通過客戶

2025-05-25 21:13

[精選]客戶經(jīng)理培訓(xùn)-客戶經(jīng)理制-客戶經(jīng)理的概念-展示頁

【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險(xiǎn)管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?

2025-01-26 18:23

成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】1深圳市麥思德管理咨詢有限公司演示文檔：文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題：中國企業(yè)，問鼎世界，24PT，黑體《成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理》培訓(xùn)2深圳市麥思德管理咨詢有限公司體驗(yàn)式培訓(xùn)：從行為中學(xué)習(xí)教練技術(shù)的應(yīng)用深厚的實(shí)踐沉積咨詢式培訓(xùn)：在快樂中成長解決實(shí)際問題，提高工作績效合力營銷創(chuàng)始人行為學(xué)習(xí)推廣者。

2024-09-12 10:33

客戶經(jīng)理大客戶銷售技巧-展示頁

【摘要】1銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程理論篇3銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程一.什么是“大客戶”?廣義的概念狹義的概念4廣義概念:大客戶與消費(fèi)品的客戶差異個(gè)人與家庭客戶

2024-08-20 11:33

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