【正文】 ３ .計算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。 施工進(jìn)度計劃表 序號 項(xiàng)目 6 月份 7 月份 8 月份 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 1 樓地面 2 墻面 3 門窗 4 吊頂 5 電氣 6 竣工 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 第四章 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 １ .認(rèn)真學(xué)習(xí)施 工圖紙，了解設(shè)計意圖，配合建筑單位繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。 根據(jù)總體形象進(jìn)度控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程計劃 、月進(jìn)度計劃、周計劃制定一周的詳細(xì)計劃及下周的精裝修計劃。（詳見進(jìn)度表） 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 二、施工進(jìn)度計劃管理 整個進(jìn)度計劃，包括建筑單位提供的裝修設(shè)計整套施工圖紙資料的提供，機(jī)電等其他專業(yè)施工隊伍的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工圖深化設(shè)計，材料、機(jī)具進(jìn)場時間，勞動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。 ，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡 。 五、計劃工期的管理 為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以建筑單位指令計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月 調(diào)度，工期倒計時，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達(dá)到目標(biāo)。（ 1） 宏觀調(diào)控靈活搭配。自上而下采用立體交叉流水施工方法。 ４ .每 周向總包方提交一份報告，詳細(xì)說明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向總包方提交運(yùn)到現(xiàn)場的材料情況，施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時得到總包方工作的支持。 ２ .制定出施工進(jìn)度計劃后，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。 （ 7） 材料供應(yīng) 材料采購、驗(yàn)收出、入庫，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時間以及存貨安全。 (5)資金管理 對工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調(diào)配。 （ 3） 地盤管理 項(xiàng)目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。施工管 理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分： （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批 ,根據(jù)進(jìn)度計劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗(yàn)報告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運(yùn)手續(xù)。只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場通知，我司即將施工隊伍進(jìn)駐駐工程現(xiàn)場。 三、 工期要求 按招標(biāo)文件要求，開工時間： 2020 年 6 月 19 日，竣工時間： 2020年 8 月 10日，共計 52 日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GBJ 1687（ 1997版） 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB 5004595 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》 JGJ 6789 《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 502092020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 502102020 《建設(shè)工程 項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T 503262020 二 、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件 土建施工已結(jié)束，施工水電接點(diǎn)已預(yù)留。 2. 編制資料 (1) 肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓室內(nèi) 裝修工程 招 標(biāo)文件 及相關(guān)答疑等。專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 一、施工組織設(shè)計 第一章 工程概況及施工條件 一、編制說明 二、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件 第二章 施工組織部署 一、組織部署 二、施工組織管理機(jī)構(gòu) 三、施工進(jìn)度計劃及管理 四、施工流水段的劃分 五、計劃工期的管理 六、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 七、勞動力安排 第三章 施工進(jìn)度計劃 一、施工進(jìn)度計劃 二、施工進(jìn)度計劃管理 第四章 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 二、施工條件準(zhǔn)備 三、施工用水用電 四、施工總平面布置圖 五、臨時用地表 第五章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 一、大理石（花崗石）地面 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 二、地磚地面 三、大理石墻面 四、磁磚墻面 五、木作工程 六、木材表面油漆涂飾 七、混凝土及抹灰表面刷乳 膠漆 八、裱糊壁紙 九、輕鋼骨架石膏頂棚 十、輕鋼龍骨鋁板頂棚 十一、輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻 十二、玻璃隔墻安裝 十三、壁柜、吊柜及固定家具安裝 十四、衛(wèi)生潔具安裝 十五、開關(guān)、插座面板、燈具安裝 第六章 施工技術(shù)組織措施 一、工期保證措施 二、質(zhì)量保證措施 三、降低工程成本措施 四、安全施工技術(shù)措施 五、環(huán)境保護(hù)措施 六、現(xiàn)場文明施工管理 七、揚(yáng)塵治理措施 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 第一章 工程概況及施工條件 一、編制說明 本《施工組織設(shè)計》為肅寧縣 人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行 以及 按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本組織設(shè)計。 1. 適用范圍 本《施工組織設(shè)計》適用于肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程。 (2)肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程圖紙； (3)肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程裝修材料樣板； (4)現(xiàn)場踏勘情況； (5)裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場已具備施工條件，且交通便利。 第二章 施工組織部署 一、組織部署 目前我公司已為肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊伍和項(xiàng)目經(jīng)理。在總包單位的協(xié)調(diào)指 揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 二、施工組織管理機(jī)構(gòu) １ .肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程，我公司將以建筑單位、土建總包方的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。 ２ .為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與建筑單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。 （ 4） 技術(shù) 質(zhì)量監(jiān)督 裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底；對施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ (6)日常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。 三、施工進(jìn)度計劃及管理 １ .按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容，再重新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表，并在每月月底前，提交下一個月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。 ３ .各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報當(dāng)時之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 四、施工流水段的劃分 肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際條件和土建交接時間，精裝修工作量、工期、勞動力等方面，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則 ,分一個流水線，先機(jī)電后裝修。避免勞動力高低峰， 原材料進(jìn)出場不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。（ 2） 交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。 六、 擬投入 的主要施工機(jī)械設(shè)備表 肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓內(nèi)裝修 工程 專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ kw） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 電圓鋸 MC315Q 3 中國 2020 正常 內(nèi)裝 2 曲線機(jī) SA9305 4 中國 2020 正常 內(nèi)裝 3 大羅機(jī) 3612C 5 中國 2020 正常 內(nèi)裝 4 座式 大羅機(jī) Z36B 3 中國 2020 正常 內(nèi)裝 5 沖擊鉆 CZ308 6 日本 2020 正常 內(nèi)裝 6 小鑼機(jī) MX516 4 中國 2020 正常 內(nèi)裝 7 手電鉆 GBM232 3 日本 2020 正常 內(nèi)裝 8 大汽槍 CN70E 3 中國 2020 正常 內(nèi)裝 9 小汽槍 SC660 2 中國 2020 正常 內(nèi)裝 10 電焊機(jī) SFH200 6 中國 2020 3 正常 內(nèi)裝 11 氣泵 VBH2020 3 中國 2020 正常 內(nèi)裝 12 砂輪切割機(jī) CM4SB 4 德國 2020 正常 內(nèi)裝 13 角磨機(jī) GWS6 4 德國 2020 正常 內(nèi)裝 14 水平尺 4 中國 2020 正常 內(nèi)裝 15 云石切割機(jī) C411 2 德國 2020 正常 內(nèi)裝 16 噴槍 2 中國 2020 正常 內(nèi)裝 七、勞動力安排 １ .本工程精裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，經(jīng)測算施工高峰需 150 人，其中木工 40 人，泥水工 60專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~請雙擊清除頁眉頁腳 ~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 ~ ~~~~~~~~~~專業(yè)好文檔為您整理 ~謝謝使用 ~~~~~~~~~~~~ 人，油漆工 35人，其他工種 15 人。 勞動力計劃表 肅寧縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓內(nèi)裝修 工程 單位：人 工種 按施工階段投入勞動力情況 前期 中期 后期 木工 25 40 40 油漆工 10 35 20 泥水工 30 60 30 石工 20 25 25 電焊工 7 12 5 電工 4 6 5 注：本計劃表是以每班八小時工作制 為基礎(chǔ)編制的 第三章 施工進(jìn)度計劃 一、施工進(jìn)度計劃 根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)，如有我公司中標(biāo)，我公司擬在 52d 內(nèi)完成招標(biāo)文件中的工程項(xiàng)目內(nèi)容。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部完整的計劃體系。工程統(tǒng)