【正文】 B、大于分類(lèi)儲(chǔ)存 D、介于兩者之間 2適用于周轉(zhuǎn)率很小，存放時(shí)間較長(zhǎng)的貨品應(yīng)該采用的貨位編碼方式是（ D）。 A、貨位分配原則 青年人網(wǎng)： B、儲(chǔ)存策略 C、機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力 D、倉(cāng)庫(kù)的面積 2隨機(jī)儲(chǔ)存適用的場(chǎng)合除了種類(lèi)少或體積較大的貨品之外還有（ A）。 A、定期訂貨法采購(gòu) B、定量訂貨法采購(gòu) C、 MRP 采購(gòu)模式 D、 JIT 采購(gòu) 2在供應(yīng)鏈機(jī)制下，采購(gòu)不是由采購(gòu)者操作，而是頁(yè)供應(yīng)商操作，這種采購(gòu)模式稱(chēng)為（ D A、定期訂貨法采購(gòu) B、定量訂貨法采購(gòu) C、 MRP 采購(gòu)模式 D、 VMI 采購(gòu)模式 2關(guān)于倉(cāng)庫(kù)流量計(jì)算公式正確的是（ D）。 A、定期訂貨法采購(gòu) B、定量訂貨法采購(gòu) C、 MRP 采購(gòu)模式 D、 JIT 采購(gòu)模式 2應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購(gòu)人員采用應(yīng)用的軟件，制訂采購(gòu)計(jì)劃而進(jìn)行采購(gòu)的模式， 稱(chēng)為（ C）。 A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同，這種采購(gòu)模式稱(chēng)為（ B）。 A、委托第三方物流公司 B、供應(yīng)商送貨方式 C、用戶(hù)自提進(jìn)貨方式 D、程度均等 1在市場(chǎng)上，存在的供大于求的物品稱(chēng)為（ A）。 A、進(jìn)貨戰(zhàn)略 B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略 C、采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨談判戰(zhàn)略 1對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（ A）。 A、直觀(guān)判斷法 B、評(píng)分法 C、采購(gòu)成本比較法 D、招標(biāo)采購(gòu)法 1由采購(gòu)單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商，這種供應(yīng)商選擇方法稱(chēng)做（ D）。 A、直觀(guān)判斷法 B、評(píng)分法 C、采購(gòu)成本比較法 D、招標(biāo)采購(gòu)法 1由采購(gòu)單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進(jìn)行爭(zhēng)標(biāo)，然后采購(gòu)單位決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽定協(xié)議。 A、直觀(guān)判斷法 B、評(píng)分法 D、招標(biāo)采購(gòu)法 1依據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，選得分高者為最佳供應(yīng)商的供應(yīng)商現(xiàn)在方法稱(chēng)做（ B）。 A、建立供應(yīng)商評(píng)選小組 B、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 C、評(píng)選供應(yīng)商 D、實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟最后一步是（ D）。 A、數(shù)量 20%的占價(jià)值 20% B、數(shù)量 20%的占價(jià)值 80% C、數(shù)量 80%的占價(jià)值 20% D、數(shù)量 80%的占價(jià)值 80% 按 80/20 規(guī)則分類(lèi)，普通供應(yīng)商是指（ C）。 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略 C、采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨談判戰(zhàn)略 在采購(gòu)訂貨時(shí)、從與供應(yīng)商進(jìn)行交易談判到最后簽訂合同整個(gè)過(guò)程所采用的行動(dòng)才略戰(zhàn)略，這屬于（ D）。 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略 C、采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨判斷戰(zhàn)略 確定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略、包括選多少、選誰(shuí)、怎樣選、怎樣運(yùn)作、怎樣管理和控制等，這屬于（ A）。青年人網(wǎng)： 2022年物流師考試物流管理沖刺模擬試題及答案 企業(yè)為購(gòu)進(jìn)原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，稱(chēng)為（ D）。 A、銷(xiāo)售成本 B、庫(kù)存成本 C、生產(chǎn)成本 D、采購(gòu)成本 根據(jù)品種的市場(chǎng)性質(zhì)和需求性質(zhì)來(lái)選擇合適的采購(gòu)戰(zhàn)略，這屬于（ B）。 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購(gòu)品 種戰(zhàn)略 C、采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨判斷戰(zhàn)略 確定什么樣的采購(gòu)運(yùn)作方式，這屬于（ C）。 A、供應(yīng)商戰(zhàn)略 B、采購(gòu)品種戰(zhàn)略 C、采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 D、訂貨談判戰(zhàn)略 青年人網(wǎng)： 按 80/20 規(guī)則分類(lèi)，重點(diǎn)供應(yīng)商是指（ B）。 A、數(shù)量 20%的占價(jià)值 20% B、數(shù)量 20%的占價(jià)值 80% C、數(shù)量 80%的占價(jià)值 20% D、數(shù)量 80%的占價(jià)值 80% 供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟第一步是（ B）。 A、建立供應(yīng)商評(píng)選小組 B、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 C、評(píng)選供應(yīng)商 D、實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 通過(guò)調(diào)查、征詢(xún)意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法稱(chēng)做（ A）。 青年人網(wǎng)： A、直觀(guān)判斷法 B、評(píng)分法 C、采購(gòu)成本比較法 D、招標(biāo)采購(gòu)法 1分析不同價(jià)格和采購(gòu)中各項(xiàng) 費(fèi)用的支出，以選擇采購(gòu)成本較低供應(yīng)商，這種供應(yīng)商選擇方法稱(chēng)做（ C）。這種供應(yīng)商選擇方法稱(chēng)做（ D）。 A、直觀(guān)判斷法 B、評(píng)分法 C、采購(gòu)成本比較法 D、協(xié)商選擇法 1將采購(gòu)得到的貨物運(yùn)進(jìn)自己倉(cāng)庫(kù)的全過(guò)程的實(shí)施方案戰(zhàn)略，這屬于（ A）。 青年人網(wǎng)： A、委托第三方物流公司 B、供應(yīng)商送貨方式 C、用戶(hù)自提進(jìn)貨方式 D、程度均等 1對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（ B）。 A、常規(guī)品 B、緊缺品 C、單一品種 D、聯(lián)合品種 1在市場(chǎng)上，促成的求大于供的物品稱(chēng)為（ B）。 A、定期訂貨 法采購(gòu) B、定量訂貨法采購(gòu) C、 MRP 采購(gòu)模式 D、 JIT 采購(gòu)模式 2預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時(shí)青年人網(wǎng)： 的實(shí)際庫(kù)存量與規(guī)定的最高庫(kù)存水準(zhǔn)的差額，這種夠模式稱(chēng)為（ A）。 A、定期訂貨法采購(gòu) B、定量訂貨法采購(gòu) D、 JIT 采購(gòu)模式 2一種完全以滿(mǎn)足需求為依據(jù)，遵循 5R 原則的采購(gòu)模式，稱(chēng)為（ D）。 A、倉(cāng)庫(kù)流量 =入庫(kù)貨量 /出庫(kù)貨量 B、倉(cāng)庫(kù)流量 =出庫(kù)貨量 / 入庫(kù)貨量 +出庫(kù)貨量 C、倉(cāng)庫(kù)流量 =（入庫(kù)貨量 +出庫(kù)貨量） /存貨量 D、倉(cāng)庫(kù)流量 =（入庫(kù)貨量 +出庫(kù)貨量） /（入庫(kù)貨量 +出庫(kù)貨量 +存貨量） 2貨品如何處理、如何放置的決定性因素是（ B）。 A、庫(kù)房空間有限，需盡量利用儲(chǔ)存空間 B、易燃貨品 C、重要貨品 D、儲(chǔ)存條件對(duì)貨品儲(chǔ)存非常重要時(shí) 2分類(lèi)隨機(jī)儲(chǔ)存兼具分類(lèi)儲(chǔ)存及隨機(jī)儲(chǔ)存的特色，需要的儲(chǔ)存空間應(yīng)為（ D）。 A、區(qū)段方式 B、貨品類(lèi)別方式 C、地址式 D、坐標(biāo)式 考核進(jìn)出貨人員工作分配及作業(yè)速度，以及目前的進(jìn)出貨時(shí)間是否合理的倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)是（ B）。 A、對(duì)比分析法 B、因素分析法 青年人網(wǎng)： C、平衡分析法 D、帕累托圖法 3 CVA 分析法中歸為最高優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（ A）。 A、不許缺貨 B、允許偶 爾缺貨 C、允許合理范圍內(nèi)缺貨 D、允許缺貨 3 CVA 分析法中歸為中等優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（ D）。 A、不許缺貨 B、允許偶爾缺貨 C、允許合理范圍內(nèi)缺貨 D、允許缺貨 3庫(kù)存控制管理的定量訂貨法中關(guān)鍵的決策變量是（ D）。 A、永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法 B、間斷判斷法 C、定期盤(pán)點(diǎn)法 D、不定期盤(pán)點(diǎn)法 3在庫(kù)存持有成本中反映企業(yè)失去的盈利能力的指標(biāo)是（ B）。 A、商品的成本 B、商品的銷(xiāo)售額 C、商品的買(mǎi)價(jià) D、商品的利潤(rùn) 在定期訂貨法中既是安全庫(kù)存水平的決定因素，又是自動(dòng)決定每次訂貨批量的基礎(chǔ)的指標(biāo)是（ C）。 A、貨物運(yùn)輸 B、庫(kù)存 C、運(yùn)輸 D、裝卸搬運(yùn) 青年人網(wǎng)： 4按訂單或出庫(kù)單