物流作業(yè)成本管理ppt課件-展示頁
2025-01-17 23:10本頁面
【正文】 題 物流企業(yè)有必要運用作業(yè)成本管理進行改造 先進的計算機管理 高素質(zhì)的管理人才 第二節(jié) 物流作業(yè)成本核算 作業(yè)成本管理歸集、分配物流成本的流程 物流作業(yè)成本核算 確認各項作業(yè)所包含的資源種類，也就是確認一 項作業(yè)所包含的成本要素 確定各類資源的資源動因，將資源分配到各受益 作業(yè)，據(jù)此計算出作業(yè)中該成本要素的成本額 開列作業(yè)成本單，匯總各成本要素，得出作業(yè)成 本庫的總成本額 作業(yè)成本法的應(yīng)用 例 125，某企業(yè)同時生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品， A產(chǎn)品每批 1 000件，年產(chǎn)量 10 000件， B產(chǎn)品每批 200件，年產(chǎn) 5 000件。 確定成本動因的個數(shù)要考慮的因素 ? 成本動因與實際制造費用的相關(guān)程度。 ? 人力的估計是由分配到某一作業(yè)的人數(shù)以及每一人在該作業(yè)上花費的時間來決定。 ? 會計要通過估算各作業(yè)消耗的資源把工資、獎金分配到各作業(yè)。 作業(yè)動因： 將成本分配到 產(chǎn)品、勞務(wù)中的標(biāo)準(zhǔn)，也 是將資源消耗與最終產(chǎn)出 的溝通媒介。 ? 內(nèi)涵 ： – 以人為主體 – 作業(yè)消耗一定的資源 – 區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的 – 作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè) – 作業(yè)的范圍可以被限定 – 指導(dǎo)思想：“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源” 作業(yè)分類 杰弗 .米勒 湯姆 .沃爾曼 邏輯性作業(yè) 庫珀 平衡性作業(yè) 質(zhì)量作業(yè) 變化作業(yè) 單位作業(yè) 批別作業(yè) 產(chǎn)品作業(yè) 過程作業(yè) 作業(yè)動因 ? 是指導(dǎo)致成本發(fā)生的任何因素。 這種拓展了內(nèi)涵的作業(yè)管理手段可以廣泛 地與作業(yè)成本分析聯(lián)系起來，從而能夠改良成 本會計理論與實務(wù)。 作業(yè)成本管理 的基本原理 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生； 作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。 作業(yè)成本管理 ? 作業(yè)成本法在精確成本信息，改善經(jīng)營過程，為資源決策、產(chǎn)品定價及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽。 ? 制造費用在產(chǎn)品成本中的比例較高。 ? 美國會計學(xué)家 Eric Kohler教授于 1941年在 會計論壇 雜志發(fā)表論文首次對作業(yè)、作業(yè)賬戶設(shè)置等問題進行了討論，并提出“每項作業(yè)都設(shè)置一個賬戶”，“作業(yè)就是一個組織單位對
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