【摘要】如何做一個財務(wù)經(jīng)理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)經(jīng)理的修煉之一:做最有用的會計師(一)為什么提出“最有用的會計師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財務(wù)主管人員在干什么工作(1)報表、記帳(2)拉關(guān)系、銀行溝通、稅務(wù)溝通(3)造假
2025-01-25 00:40
【摘要】江蘇天華工程項目管理咨詢有限公司如何做好項目經(jīng)理目錄一項目經(jīng)理的基本要求1、組織能力2、協(xié)調(diào)能力3、業(yè)務(wù)水平4、工作態(tài)度目錄二、項目經(jīng)理的工作內(nèi)容1、合同簽署2、工作計劃3、進(jìn)度控制4
2024-08-25 11:00
【摘要】如何做好項目經(jīng)理北京東方智軟科技有限公司內(nèi)部材料第一部分東方智軟項目管理基礎(chǔ)知識01項目管理理念第一部分項目是為了實現(xiàn)一個規(guī)定的目標(biāo),而對投入到一個臨時性組織中的人力和非人力資源的結(jié)合項目的定義東方智軟項目的特點臨時性獨特性明確性
2025-03-09 02:12
【摘要】如何做好公司經(jīng)理一、經(jīng)理的角色定位—公司的核心和靈魂經(jīng)理是行政領(lǐng)袖,更是精神領(lǐng)袖,是執(zhí)行力的推動者經(jīng)理是公司第一責(zé)任人,承擔(dān)團(tuán)隊責(zé)任(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)經(jīng)理是分公司文化的締造者。一言一行,都帶動分公司文化氛圍,員工都會模仿??偨?jīng)理怎樣,員工就怎樣。
2024-08-24 15:21
【摘要】如何做好項目經(jīng)理目錄一、項目及項目特征二、項目管理內(nèi)容三、項目經(jīng)理四、項目的客戶管理一、項目及項目特征1、項目分類2、項目特征3、項目約束條件4、項目生命周期5、項目成功標(biāo)準(zhǔn)項目定義?項目是指在一定約束條件下,為實現(xiàn)特定目標(biāo),完成某一獨特的產(chǎn)品或服務(wù)的一次性任務(wù)。項目類別
2024-11-12 19:49
【摘要】如何做好商務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)人:胡孝輝?失落:–1、團(tuán)隊業(yè)績不理想–2、沒有培養(yǎng)出人–3、員工不服我–4、沒有成績在公司抬不起頭。本次課程的目的:把我積累的東西和大家做個交流,要點如下:如何讓員工接受你?如何讓自己更加職業(yè)化?如何提升團(tuán)隊的凝聚力
2025-03-04 11:03
【摘要】如何做好一名風(fēng)險經(jīng)理?風(fēng)險經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險管理文化建設(shè)和風(fēng)險經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險經(jīng)理如何開展工作?風(fēng)險經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險管理文化建設(shè)和風(fēng)險經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險經(jīng)理如何開展工作風(fēng)險經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險經(jīng)理是干什么的??風(fēng)險預(yù)警信號的識別者
2025-03-10 13:42
【摘要】物資采購學(xué)習(xí)資料物資采購是對生產(chǎn)過程中各種物資資源消耗進(jìn)行補充的一種手段。物資采購是一項技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價格是否合理,同時,還要求采購人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識。以確保所購物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購原則;1、物資采購不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個方
2024-08-17 13:45
【摘要】第一篇:如何做好銷售經(jīng)理 [轉(zhuǎn)]如何做好銷售經(jīng)理 一、經(jīng)理人的幾大“軟肋: 1守承諾?,F(xiàn)實的管理中,我們的這些封疆大吏們?yōu)榱嗽凇疤熳印泵媲熬庸ρp,常常是不擇手段的完成上面的“圣旨”,于是乎,在...
2024-11-04 22:21
【摘要】物資采購學(xué)習(xí)資料物資采購是對生產(chǎn)過程中各種物資資源消耗進(jìn)行補充的一種手段。物資采購是一項技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價格是否合理,同時,還要求采購人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識。以確保所購物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購原則;1、物資采購不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個方面,還要廣泛地與企業(yè)外部環(huán)境打交道。采購人員需要獨立地進(jìn)行工
2025-06-05 23:57
【摘要】如何對基層管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)基層管理所面對的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進(jìn)車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)?,“計劃跟不上變化”,如何提高生產(chǎn)車間應(yīng)變能力,有效的保證生產(chǎn)進(jìn)度?,機(jī)器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,如何有效的控制、提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率?
2025-01-19 17:41
【摘要】如何做好一名優(yōu)秀的商務(wù)經(jīng)理?做好一名優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理的準(zhǔn)備?清晰地知道商務(wù)經(jīng)理的職責(zé)?商務(wù)經(jīng)理所需要具備的素質(zhì)?商務(wù)經(jīng)理具體工作事項如何做好一名優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理?心態(tài)?技能?承擔(dān)責(zé)任?承擔(dān)壓力?做下屬不能做的事、承擔(dān)下屬不能承擔(dān)的委屈做好一名優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理的
2025-05-27 01:56
【摘要】如何做好擔(dān)保公司客戶經(jīng)理?客戶經(jīng)理是干出來的,不是學(xué)出來的;是帶出來的,不是教出來的。一個人要成長為一名合格的客戶經(jīng)理主要不是靠學(xué),而是靠干,當(dāng)然學(xué)也很重要。一名合格的擔(dān)保公司客戶經(jīng)理除了要有自身政治修養(yǎng)、文化素養(yǎng)和職業(yè)道德外,還需要有金融、法律、財務(wù)等方面專業(yè)知識和專業(yè)技能。我的觀點:一、擔(dān)保公司客戶經(jīng)理有哪些特征表現(xiàn)二、現(xiàn)
2024-08-20 21:09
2025-01-24 13:54
【摘要】目錄一、尋找二、—分鐘經(jīng)理三、第一個秘密:—分鐘目標(biāo)四、一分鐘目標(biāo):提要五、第二個秘密:——分鐘稱贊六、—分鐘稱贊:提要七、評價八、第三個秘密:一分鐘指責(zé)九、—分鐘指責(zé):提要十、—分鐘經(jīng)理的解釋十一、一分鐘目標(biāo)為什么起作用十二、一分鐘稱贊為什么起作用十三、一分鐘指責(zé)為什么起作用十四、一位新的一分鐘經(jīng)理十五、送給你一件禮物十六、