【正文】 。 （ 5）扣件安裝 ：用于連接大橫桿的對接扣件，開口應(yīng)朝架子內(nèi)側(cè)， 螺栓向上，避免開口朝上，以防雨水進入。斜桿兩端扣件與立桿節(jié)點 (即立桿與橫桿的交點 )的距離不宜大于 20cm，最下面的斜桿與立桿的連接點離地面不宜大于 50cm，以保證架子的穩(wěn)定性 。雙排腳手架小橫桿靠墻的一端應(yīng)離開墻面 5～ 15cm。雙立桿腳手架應(yīng)使用雙桿底座或加設(shè) 10 號槽鋼，將立桿焊于槽鋼上。 （ 1）墊木（ 板）必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空。作業(yè)層網(wǎng)應(yīng)高于平臺 ，并在作 業(yè)層下設(shè)一道水平兜網(wǎng)。 11）防護設(shè)施：腳手架要掛滿全封閉式的密目安全網(wǎng)。首層腳手板應(yīng)鋪通，作業(yè)層腳手板也應(yīng)鋪通。防護欄桿外側(cè)應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)。 9）護欄和擋腳板：在鋪腳手板的操作層上必須設(shè)護欄和擋腳板。連墻桿一般應(yīng)設(shè)置在梁或樓板附近等具有較好抗水平作用的結(jié)構(gòu)部位，其水平距離為 5M，即 3～ 4 根立桿設(shè) 1 點。 7）連墻桿：建筑物的每層都要設(shè)置腳手架與墻體的連墻桿。 6）剪刀撐：沿腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處起，每 7～ 9 根立桿設(shè)一道，且每片架子不少于三道。在任何情況下，均不得拆除貼近立桿的小橫桿。 4）小橫桿：貼近立桿布置（對于雙立桿，則設(shè)于雙立桿之間），搭于大橫桿之上并用直角扣件扣緊。同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架總長度的 1/300，且不大于 5cm。 3） 大 橫桿：搭設(shè)步距為 。立桿與橫桿必須用直角扣件扣緊（大橫桿對立桿起約束作用，對確保立桿 承載能力的關(guān)系很大，不得隔步設(shè)置或遺漏。 2）立桿：搭設(shè)橫距為 ，縱距為 ?；A(chǔ)上、底座下設(shè)置通長墊板，其厚度不小于 5cm，布設(shè)必須平穩(wěn)，不得懸空。 5）應(yīng)考慮多層作業(yè)、交叉流水作業(yè)和多工種作業(yè)的要求，減少多次搭拆。 4）搭設(shè)、拆除和搬運方便，能長期周轉(zhuǎn)使用。 2）具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和足夠的承載能力，能保證施工期間可能出現(xiàn)的使用荷載 (規(guī)定 限值 )的作用下不變形、不傾斜、不搖晃。具體防護方法見下圖： 單元門處防護立面圖防護板 5）房屋邊為綠化帶，在綠化帶上設(shè)置通板，搭設(shè)腳手架外邊緣應(yīng)不占用小區(qū)內(nèi)道路，具體方法詳下剖面圖。 3）安全網(wǎng)圍護好后須現(xiàn)場專職安全員檢查合格后方可使用，嚴把安全關(guān)。 2）腳手架上端平臺下側(cè)、外側(cè)須用安全網(wǎng)完全封閉圍護，確保 沒有任何漏洞，防止高空墜物，確保居民生命財產(chǎn)安全。此架為即用于工程施工，同時兼作安全防護。 ⑵、在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。 2．合理使用工程款 ⑴、保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。 六、資金保證措施 項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本核算工作是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及 時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。 五、材料供應(yīng)保證工期的措施： 根據(jù)招標文件規(guī)定本工程材料為乙供材料，所以材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性。 加強計劃管理，對各分部分項工程施工前 的準備工作必須提前完成，決不能因準備工作的不足而影響施工，延誤工期。 加強分項工程間搭接，縮短作業(yè)工期、達到加快進度的目的。 三、制定科學(xué)的施工方案 : 配備足夠的施工機械，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。此為二級動態(tài)管理。 二、加強施工進度的三級動態(tài)管理 : 制定一級進度計劃，即施工總進度控制網(wǎng)絡(luò)圖，提供給業(yè)主和項目經(jīng)理部，此為一級動態(tài)管理。 一、建立建全強有力的組織體系 : 我公司充分認識到本工程項目的重要性，經(jīng)公司研究，所組建的 蘇州工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校局部改擴建土建總包 工程 項目經(jīng)理部，特別委派具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗、在多項工程中打過硬仗的人員擔(dān)任項目部經(jīng)理。 第四節(jié) 保證工期措施 本工程要在 87 日歷天 投標工期內(nèi)全面完成 施工 ，且要考慮由于雨季施工帶來對工程的不利影響，除了提高機械化施工的程度外，必須加強生產(chǎn)計劃的管理。 配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。 三、施工管理網(wǎng)絡(luò) (另詳 ) 第三節(jié) 施工進度計劃 根據(jù)招標文件精神，現(xiàn)場情況和施工規(guī)范要求，根據(jù)實際情況，結(jié) 合我公司的技術(shù)力量和施工經(jīng)驗，本工程準備 87 日歷天 結(jié)束 。 項目質(zhì)量員 :工程質(zhì)量的預(yù)控與檢查。 材料負責(zé)人 :主要負責(zé)材料詢價、采購，同時負責(zé)機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料按計劃進場。 質(zhì)量總監(jiān) :負責(zé)工程的質(zhì)量管理，審核保證質(zhì)量措施方案，對 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進行裁決。 一、項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織機構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到竣工全過程的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理，是我公司派在本次施工工程上的全面負責(zé)人，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能。由我公司的隊伍施工，所有隊伍均為我公司基本 隊伍，無轉(zhuǎn)包。 安全與進度發(fā)生矛盾時，服從于 “ 安全 ” ；進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，服從于 “ 質(zhì)量 ” 。 在進行粉刷過程中，要不失時機地插入油漆涂料工程；要注意成品保護。 配足齊全的施工機械及各種設(shè)備，合理調(diào)度和使用資金，確保材料、物資按計劃及時到位。 組織一支強有力的項目管理班子。 第三節(jié) 工程概況 工程名稱： 蘇州工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校局部改擴建土建總包 工程 建設(shè)地點： 蘇州工業(yè)園區(qū)玲瓏街東，沈滸路南星灣學(xué)校校區(qū)內(nèi) 承包方式： 包工 包料 招標質(zhì)量等級：合格 招標工期： 87 日歷天 建設(shè)規(guī)模及 招標范圍： 建筑面積約 1392平米，其中包括教學(xué)樓改造，改造面積約 788平米，廚房改造，改造面積約 604平米 。 二、本設(shè)計在力爭內(nèi)容全面的同時，將結(jié)合本工程的特點，故對施工機械及勞動力的投放等一般問題，只作簡要說明，不作重點闡述 。 第二節(jié) 編制說明 一、本施工組織設(shè)計作為標前設(shè)計，是規(guī)劃指導(dǎo)建筑工程投標、簽訂承包合同和施工全過程的 全局性文件，其宗旨是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案，合理安排施工順序和進度計劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，使競爭取勝，經(jīng)營科學(xué)有效、施工有計劃、有節(jié)奏。 第一章 編制 說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 本設(shè)計為 ： 蘇州工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校局部改擴建土建總包 工程 的標前設(shè)計，作為工程投標的重要內(nèi)容，其編制依據(jù)主要有： 一、 蘇州工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)管理有限公司 提供的： （ 1） 蘇州工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校局部改擴建土建總包 工程 的招標公告、 （ 2） 蘇州工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)管理有限公司 的 招標文件。 二、國家及地方現(xiàn)行頒布和下達的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及通知。為了使本設(shè)計內(nèi)容更全面、方案更合理，敬請各位評委多提寶貴意見，以備進一步調(diào)整、完善。質(zhì)量管理上，將主要圍繞我公司 質(zhì)量體系的運行情況加以說明。 第二章 施工步驟與形象進度 為充分體現(xiàn)我公司 “ 質(zhì)量第一、 信譽至上 ” 的一貫宗旨，同時確保安全生產(chǎn)、施工進度和環(huán)境污染防治工作要緊緊跟上，即在 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明 ” 上做文章，結(jié)合我公司的實際情況，本工程施工原則上圍繞以下幾方面內(nèi)容展開： 加強服務(wù)意識，全心全意為建設(shè)單位做好各項服務(wù)工作，滿足建設(shè)單位的一切合理要求。配備技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工班組。 制定最佳方案和得力的技術(shù)措施，科學(xué)地規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過程 第一節(jié) 施工方案及其要點的制定 一、施工方案要點： 根據(jù)本工程特點，不同施工段分別采取 “ 平 行流水 ” 和 “ 立體交叉作業(yè) ” 的施工作業(yè)方法。 安全圍護（主出入口、腳手架封密），現(xiàn)場文明施工工作必須放到日常議事日程中，爭創(chuàng)文明工地，安全教育要深入，安全防護要到位，環(huán)境治理要達標。 第二節(jié) 施工 組織方案及施工管理網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)本工程的有關(guān)要求，我公司選派優(yōu)秀的項目部負責(zé)該項目的施工。以保證各工種的配合，以確保工程進度和施工質(zhì)量。 二 、項目經(jīng)理部主要成員 : 項目部經(jīng)理 :作 為本工程的 施工代表，負責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作。 項目工程師 :項目技術(shù)負責(zé)人，具體分管技術(shù)、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，負責(zé)對施工全過程的技術(shù)管理工作。 項目施工員 :負責(zé)施工方案的實施、測量至工程竣工全過程。 項目安全員 :主要負責(zé)施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作。 一、制定施工進度計劃的原則 : 本著充分利用時間和施工空間，采取平行流水、立體交叉的施工方法。 二、施工進度計劃安排 : 蘇州工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校局部改擴建土建總包 工程 ，由多個單體施工段組成，由于總計劃取決于單體工作的施工計劃能否按時完成任務(wù)，故應(yīng)將單體工程計劃單獨列出。提倡前道工序為后道工序創(chuàng)造條件的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即 按序調(diào)集勞動力，在施工高峰時，視具體情況由公司統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。 項目部根據(jù)一級進度計劃和建設(shè)方要求，項目部編制二級進度計劃，即施工總進度計劃（詳細到各分樓面的分部分項工程）及每月進度計劃，由項目部負責(zé)實施操作、控制、調(diào)整、管理。 各專業(yè)施工隊組根據(jù)二級進度計劃和現(xiàn)場實際情況，編制出三級進度計劃，即各分部分項工程進度計劃 表，每周工作進度計劃表，由項目經(jīng)理控制，各專業(yè)施工隊組負責(zé)操作、調(diào)整、管理，此為三級動態(tài)管理。 合理安排，充分調(diào)用勞動力和機械，合理流水作業(yè)，以加快施工進度，提高工作效率。 四、其它技術(shù)和管理措施 : 投入足夠周轉(zhuǎn)材料，不能因模板等材料周轉(zhuǎn)不靈而影響工期。 加強各施工班組及裝飾、水電隊之間的協(xié)調(diào)工作，緊緊圍繞搶工期這一中心，做到密切配合、合理搭接，以減少沖突。 加強采購成本的控制。 堅持審批的環(huán)節(jié) 項目部在把好自身材料質(zhì)量價格關(guān)的基礎(chǔ)上，同時也做好業(yè)主的 報批工作，特別是需業(yè)主認可材質(zhì)和價格的三材及特殊材，應(yīng)事先報送業(yè)主進行認可審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。 加強材料管理、完善材料收發(fā)制度。 合理收取工程款 嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文 ，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請監(jiān)理、業(yè)主審核。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。 第三章 主要施工方法 一、腳手架工程 結(jié)合本工程實際施工特點，建筑物四周搭設(shè)落地式、全高全封閉的扣件式鋼管雙排腳手架。 本工程腳手架搭設(shè)特點及注意事項 1）本工程腳手架采用雙排腳手架，頂端設(shè) 置物料平臺。具體圍護方法詳上立面圖。 4）單元門出入口處上方設(shè)置兩層防護板，與屋面密目安全網(wǎng)形成雙重防護，確保不會高空墜物。 室內(nèi)原綠化帶小區(qū)內(nèi)道路鋪通板 腳手架搭設(shè)原則 1）有適當(dāng)?shù)膶挾?(或面積 )、步架高度、離墻距離，能滿足工人操作、材料堆置和運輸?shù)男枰? 3）與垂直運輸設(shè)施 (井字架等 )和樓層或作業(yè)面高度相互適應(yīng)，以確保材料垂直運輸轉(zhuǎn)入水平運輸?shù)男枰?。搭設(shè)進度能滿足施工安排的需要。 外腳手架構(gòu) 造要求及技術(shù)措施 1）地基處理：回填土應(yīng)分層夯實，并取樣進行試驗其密實度，必要時表面用 10cm 厚 C10 砼硬化，所有基礎(chǔ)必須平整。并在四周距腳手架外立桿 50cm 處設(shè)置一淺排水溝，禁止在腳手架底部或近旁進行開挖溝槽等影響腳手架地基穩(wěn)定的施工作業(yè)。相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯開布置在不同的步距內(nèi)，與相近大橫桿的距離不宜大于步距的三分之一。當(dāng)采用雙立桿時，必須都用扣件與同一根大橫桿扣緊，不得只扣緊 1 根，以避免其計算長度成倍增加。上下橫桿的接長位置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距中，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一。相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減少立桿偏心受載情況。在相鄰立桿之間根據(jù)要 求加設(shè) 1根和 2 根。 5）縱橫掃地桿：縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下皮 20cm處的立柱上，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。剪刀撐應(yīng)沿架高連續(xù)布置，在相鄰兩排剪刀撐之間，每隔 10M 高加設(shè)一組長剪刀撐 .剪刀撐的斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架的立桿或大橫桿扣緊外，在其中間應(yīng)增加 2～ 4 個扣結(jié)點。垂直距離不大于 4m。 8）水平斜拉桿：設(shè)置在有連墻桿的步架平面內(nèi)，以加強腳手架的橫向剛度。欄桿高度 。 10）腳手板：腳手板采用符合國家標準的硬木板。腳手架每步