急診護(hù)理管理ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-17 04:47本頁(yè)面
【正文】 急危重患者高風(fēng)險(xiǎn)因素 ? 缺乏良好的醫(yī)患關(guān)系 ? 生疏的環(huán)境、不熟悉的醫(yī)生、護(hù)士，非預(yù)約性 ? 緊張和痛苦 ? 昂貴的費(fèi)用 社會(huì)矛盾 ? 目前有限的醫(yī)療技術(shù)及條件 :配臵不足 人員 就診等待時(shí)間 留觀(guān)條件 住院機(jī)會(huì) 如何實(shí)現(xiàn)急診病人規(guī)范化管理？ 急診醫(yī)學(xué)科框架 ? 濟(jì)南市中心醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)科分院前部（濟(jì)南市 120急救分中心）和院后部?jī)纱蟛糠?，院前部共有醫(yī)生、醫(yī)助 12人，急救車(chē) 2部，院后部有醫(yī)生 21名，護(hù)士 79名，包括急診門(mén)診、急診病房、急診手術(shù)室、急診 ICU、輸液注射中心等獨(dú)立的護(hù)理單元。急診門(mén)診又包括急診內(nèi)科、急診外科、急診手術(shù)室、急診婦科、急診眼科、急診耳鼻喉、急診口腔科、急診皮膚科。 急診醫(yī)學(xué)科框架 ? 急診外科設(shè)搶救床 1張、清創(chuàng)床 1張、石膏床 1張，急診手術(shù)室設(shè) 1個(gè)大手術(shù)間、 3個(gè)中等手術(shù)間，可開(kāi)展急診肝脾破裂修復(fù)手術(shù)、急診頭外傷修復(fù)術(shù)、急診側(cè)腦室引流術(shù)、急診手足外傷斷肢再植顯微外科手術(shù)及頭面部外傷急診美容手術(shù)。設(shè)有 120綠色生命通道、急性心肌梗死綠色通道、急救創(chuàng)傷綠色通道、神經(jīng)外科綠色通道 。分診護(hù)士負(fù)責(zé)、分診、咨詢(xún)、登記。導(dǎo)診護(hù)士與急救車(chē)人員一起護(hù)送患者到相應(yīng)的診室， 120人員與院內(nèi)醫(yī)生交接并填寫(xiě)院前院內(nèi)交接單后，方可離去。導(dǎo)診護(hù)士還有一項(xiàng)職責(zé)是去各科室配送藥品。 規(guī)范的管理模式 物品的管理 ? 科室的備用物品定數(shù)量，每班清點(diǎn)，分為接和耗，上班后和下班前清點(diǎn)物品，把本班消耗的物品計(jì)算入護(hù)士的績(jī)效工資內(nèi)，這樣避免其他科室人員拿物品。交班者與接班者床旁逐個(gè)交接，不能翻身患者，一起翻身查看皮膚受壓情況。 規(guī)范的管理模式 嚴(yán)格的交接班 ? 六不交接：衣帽不整不交接、危重病人護(hù)理不周不交接、物品不全不交接、未給下班做好準(zhǔn)備不
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