【摘要】經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中山市執(zhí)信合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所廣東執(zhí)信司法會(huì)計(jì)鑒定所李攀峰經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策是影響企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,職業(yè)經(jīng)理人必須時(shí)刻把握這種變動(dòng)趨勢(shì),并切合實(shí)際地作出戰(zhàn)略上的選擇。經(jīng)理人戰(zhàn)略財(cái)務(wù)就是要求經(jīng)理人將財(cái)務(wù)管理思維提升為戰(zhàn)略的高度,宏觀把握全局。
2025-01-17 16:54
【摘要】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略??籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?財(cái)務(wù)預(yù)算?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下,以價(jià)值管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為目的,
2025-01-17 17:29
【摘要】第七章經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的構(gòu)成?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差別化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?選擇基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的因素?制定經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的方法波特的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被顧客察覺的獨(dú)特性低成本優(yōu)勢(shì)全行業(yè)特定細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-05-12 04:11
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理林梅博士副教授管理——說故事什么是管理?管理學(xué)概論的故事這是什么課講的故事?戰(zhàn)略管理要講的故事中長(zhǎng)期位置-目標(biāo)可行的路徑-戰(zhàn)略選擇的路徑-戰(zhàn)略部署實(shí)施爬山-戰(zhàn)略評(píng)價(jià)第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?你最想問的問題?What?
2025-01-18 01:01
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊(cè))?[
2025-01-19 01:24
【摘要】第三章國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略一、企業(yè)國(guó)際化企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,輸出產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)外直接投資,廣泛利用國(guó)內(nèi)外資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在國(guó)際范圍內(nèi)的優(yōu)化配置和組合,平衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),獲取最大的比較經(jīng)濟(jì)利益?!a(chǎn)品生產(chǎn)要素的流動(dòng)性逐漸增大導(dǎo)致的企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)而不是對(duì)某一特定的國(guó)家市場(chǎng)所作出的反應(yīng);——企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);——既包括企業(yè)
2025-01-26 16:19
【摘要】第七章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目標(biāo)和程序工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)目標(biāo)營(yíng)利能力;償債能力;財(cái)務(wù)生存能力。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)程序(1)收集、整理、分析和估算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(2)編制財(cái)務(wù)報(bào)表(3)計(jì)算與分析財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)(4)進(jìn)行不確定性分析(5)提出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)
2025-01-16 20:01
【摘要】第7章目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略一、市場(chǎng)細(xì)分二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與戰(zhàn)略三、市場(chǎng)定位本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容[教學(xué)目的]了解市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位等目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略各步驟的含義及其聯(lián)系,掌握市場(chǎng)細(xì)分的作用和依據(jù),應(yīng)用市場(chǎng)細(xì)分原理和市場(chǎng)定位方法,處理企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的各種問題。[基本要求]全面掌
2025-05-10 22:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七小組頂級(jí)指導(dǎo)老師劉青第七小組頂級(jí)努力超越追求卓越頂級(jí)組員劉佳齊敏呂鳳娟劉洋洋劉鵬洋王帥頂級(jí)組長(zhǎng)孫名揚(yáng)頂級(jí)指導(dǎo)老師劉青
2025-01-19 02:49
【摘要】戰(zhàn)略管理胡大立陳明等編著21世紀(jì)普通高等教育規(guī)劃教材上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社第一章戰(zhàn)略管理概述名言警句沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,又像個(gè)流浪漢一樣無(wú)家可歸?!?/span>
2025-01-19 01:26
【摘要】ACCA:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)孔寧寧內(nèi)容概述?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的性質(zhì)和范圍?投資評(píng)估?融資?資本市場(chǎng)?流動(dòng)資金?兼并與收購(gòu)第1章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的性質(zhì)和范圍?財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與組織目標(biāo)?財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的作用財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)管理的涵義和內(nèi)
2025-05-24 12:46
【摘要】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略根據(jù)波特的理論,使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。
2025-05-15 00:17
【摘要】第七課:國(guó)際化戰(zhàn)略2經(jīng)濟(jì)全球化20世紀(jì)80年代——從GATT到WTO信息革命世界是平的貿(mào)易階段繁榮階段半球階段全球階段19世紀(jì)晚期——20世紀(jì)中期繁榮的國(guó)際貿(mào)易資本和勞動(dòng)力的全球性流動(dòng)20世紀(jì)50年代——80年代外國(guó)直接投資活躍跨國(guó)公司興起經(jīng)濟(jì)“半
2025-05-21 07:32
【摘要】第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力?運(yùn)作職能的作用?實(shí)施公司戰(zhàn)略?支持公司戰(zhàn)略?發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力?庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫(kù)存周
2025-01-24 03:39
【摘要】第七章理解戰(zhàn)略議題戰(zhàn)略管理第2頁(yè)一、戰(zhàn)略議題的意義議題議程是戰(zhàn)略規(guī)劃過程的關(guān)鍵,它涉及組織將要做什么,為什么這樣做,如何做,何時(shí)做,何處做以及由誰(shuí)做的問題。在戰(zhàn)略管理中,議題被用來(lái)指導(dǎo)戰(zhàn)略行動(dòng)的探究,為尋求戰(zhàn)略反應(yīng)規(guī)定一個(gè)舞臺(tái)。因?yàn)榱饔诒砻婊蛄钊苏`解的議題會(huì)誤導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略的探究,所以,創(chuàng)建一個(gè)待處理的議
2025-05-21 06:42