領導者的角色與思維——卓越領導的自我修煉-展示頁

【摘要】領導者的角色與思維-卓越領導的自我修煉我們想討論領導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,想討論領導者如何通過實際行動,把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為革新,把分裂化為團結,把風險化為獎賞,想討論領導者如何創(chuàng)造一種氛圍,讓成員在此氛圍中把握住極富挑戰(zhàn)性的機會，取得非凡

2025-05-25 13:54

領導力卓越領導者必讀-展示頁

【摘要】目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心，海底針——海底撈針法8他開著門，睡十年覺9商場如戰(zhàn)場，假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰，重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1：小心10%的不忠實雇員23公

2025-06-06 00:55

卓越領導者的特質講義-展示頁

【摘要】2023/2/61Leadership......2023/2/62目錄一、基本理論(Core)二、領導方式三、領導風格四、領導技巧x2(領袖風范...)五、成功領導心理學

2025-01-26 14:30

從管理者到領導者講義-展示頁

【摘要】從管理者到領導者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當無事，處大事當如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領導的區(qū)別管理者管什么，領導者領導什么？【什么是領導者】由擁有相應的權力和責任，具有一定管理能力從事現(xiàn)實管理活勱的人戒人群

2025-03-10 21:06

從管理者到領導者講義-展示頁

【摘要】從管理者到領導者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當無事，處大事當如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領導的區(qū)別管理者管什么，領導者領導什么？【什么是領導者】由擁有相應的權力和責任，具有一定管理能力從事現(xiàn)實管理活勱的人戒人群

2025-01-19 17:36

共贏領導力--領導者的三種技能講義-展示頁

【摘要】12培訓師介紹章義伍，男，、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國企業(yè)擔任高層管理職務?，F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2023年度被中國青年報《京萃周刊》評為十佳培訓師，2023年度被《中國經(jīng)營報》評為十大企業(yè)培訓師。清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員，獲美國漢堡大學培訓師資格認證，英國劍橋大學授證的在華培訓師導師,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家

2025-01-25 00:00

領導學ppt講義第四章領導者和被領導者-展示頁

【摘要】一個領導者只要有個人影響力就不需要職務權力了嗎？?組織的凝聚力來自權威的完備性?領導者權威的基礎是綜合影響力權威的公式：職務權力+個人權力=權威（職務影響力+個人影響力=綜合影響力）第四章領導者和被領導者第三節(jié)領導者的權威基礎（續(xù)）權威的類型：職位權威

2025-01-25 11:49

領導者與被領導者(11)-展示頁

【摘要】Leadership第五章領導者與被領導者LeadershipContents領導者概述1領導者的職位、權力與責任2領導者的素質3被領導者4領導者與被領導者的互動關系1Leadership領導者概述?領導者的含義?關于領導者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀：領導者就是權力的執(zhí)掌者

2025-05-26 00:01

領導者與被領導者(2)-展示頁

【摘要】第三章領導者與被領導者很難想象這個世界會沒有領導者。領導活動的主體是由領導者與被領導者共同構成的。大多數(shù)人總是把領導者視為是領導活動的主體，這僅僅是從領導者與被領導者的關系角度著眼的。實際上一項完整的領導活動必須依賴于領導者與被領導者的有機結合才能順利展開，因此從領導活動與領導目標的關系著眼，領導者

2025-05-26 00:01

杰出領導者的思維模式講義-展示頁

【摘要】整合思維及其構建路徑授課教師：李志剛中國海洋大學管理學院管理學院工商管理系2023級專業(yè)概覽之戰(zhàn)略管理(一)主要內(nèi)容一、思維和決策過程二、杰出領導者的思維特點三、傳統(tǒng)思維與整合思維比較四、個人知識體系：整合思維能力培育一、思維和決策過程凸顯因果架構決策

2025-02-19 17:36

情境領導力_卓越領導者系列課程-展示頁

【摘要】楊平情境領導力——卓越領導者系列課程課堂公約放輕松多傾聽提問題多分享守時間團隊組建設計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者行動方針

2025-01-10 11:57

領導力與決策力講義-展示頁

【摘要】領導力與決策力目錄決策力 3開場白 3行政決策概述 3行政決策概述 3國家體制的選擇 4美國的經(jīng)濟體制 4日本的經(jīng)濟體制 4德國的經(jīng)濟體制 5德國體制決策環(huán)境 5決策案例 6決策力 7決策力概述 7決策的特點 7行政環(huán)境 7行政決策 8行政決策的理論模式 9概述 9理性模式和有限理性模式 9漸進性

2025-05-09 22:56

團體領導者的基本技巧講義-展示頁

【摘要】5團體領導者的基本技巧5作為團體的領導者，在領導團體的過程中，除了具有良好的專業(yè)素質和個人修養(yǎng)外，我們還必須牢牢的掌握領導團體的一些基本技巧。我們認為一個出色的領導者必需具備以下一些基本技巧和方法：1、積極傾聽；2、反射；3、澄清與質疑；4、總結5、小

2025-02-17 16:45

基層領導者怎樣保證決策科學和正確-展示頁

【摘要】　　基層領導者怎樣保證決策科學和正確　　下棋有一句名言:“善弈者,謀勢;不善弈者，謀子”。善謀勢者，一子先著，全盤可以彌補;而謀子者，卻常常顧此失彼，“一著不慎，全盤皆輸?！弊鳛橐幻I導者，他的首要職責是作出決策并付諸實施。而決策正確與否將決定事情的成敗，也是一個領導者思想水平、業(yè)務素質、工作能力等諸因素的綜合反映，是檢驗領導者水平的一個主要標準。領導者的一切失誤中，決策失誤是最大的失誤。因

2025-04-23 02:18

卓越領導者的領導力培訓課件-展示頁

【摘要】卓越領導者的領導力大連海事大學管理學院時建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得

2025-01-26 14:23

z領導者決策力修煉(講義)-wenkub

z領導者決策力修煉(講義)(已修改)

z領導者決策力修煉(講義)(編輯修改稿)

z領導者決策力修煉(講義)-wenkub.com

z領導者決策力修煉(講義)(已改無錯字)