超市供應(yīng)鏈優(yōu)化對(duì)策-展示頁
2025-01-16 02:37本頁面
【正文】 制造商、分銷商、零售商 ,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式。所以 ,一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商、制造商、分銷商 (代理商或批發(fā)商 )、零售商 (大賣場(chǎng)、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店 )以及消費(fèi)者。從單一的企業(yè)角度來看 ,是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系 ,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流 ,以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率 。接下來，我將就我國連鎖超市現(xiàn)狀及供應(yīng)鏈的問題，并結(jié)合國外優(yōu)秀同行企業(yè)的供應(yīng)鏈管理來對(duì)連鎖超市的供應(yīng)鏈略作介紹 二 . 我國連鎖超市現(xiàn)狀及存在問題 連鎖超市在短短的十幾年的時(shí)間內(nèi)己經(jīng)成為了中國零售業(yè)的主力軍，不論是銷售額還是門店數(shù)的增長率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離了百貨商場(chǎng)、雜貨店．這些中國傳統(tǒng)的零售模式。但是 ，我國目前連鎖企業(yè)的銷售額仍只占全國零售銷售總額的 8 % ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家 30 ％的水平，因此，可以肯定的說，我國的連鎖業(yè)還有很大的發(fā)展空間。 可見，供應(yīng)鏈管理是零售企業(yè)必須關(guān)注的問題。這就要求零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中心對(duì)主要業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一規(guī)劃，全部采用信息化集成管理，實(shí)現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，從而降低整個(gè)鏈上不同單位的庫存，加速庫存周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn) 整體成本最低，提高客戶的滿意度。 三． 全球知名零售商 — 沃爾瑪供應(yīng)鏈管理介紹 沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)之所以能夠迅速增長，并且成為現(xiàn)在非常
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