【正文】 。教代會(huì)上先后通 過了《南灣學(xué)校教職工請假考勤制度》，結(jié)合職稱改革，通過了《南灣學(xué)校崗位競聘方案》（討 論稿）。在上級(jí)教育工會(huì)及學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍 繞學(xué)校的教育、教學(xué)工作 ,加強(qiáng)教職工的師德修養(yǎng)，扎扎實(shí)實(shí)開展師德師風(fēng)活動(dòng)大，并增強(qiáng)全 體教職工的民主管理意識(shí)，關(guān)心教職工生活，積極開 展各種有益活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào) 動(dòng)教職工的積極性，進(jìn)一步提升了我校工會(huì)的工作能力。 上報(bào)三八征文稿件 ***篇。 五、扎實(shí)開展女工工作 俗話說“婦女能頂半邊天”，開展好女工工作，也就 基本做好了群眾工作，由其是女工的特殊權(quán)益是女工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益之一 ,維護(hù)好女工合法權(quán)益與特殊利益是女工組織的職能和長期的工作任務(wù)。據(jù)此情況馬上采取幫扶措施：一是前住醫(yī)院代表單位及工會(huì)進(jìn)行住院慰問；二是向 ****申請了臨時(shí)困難員工補(bǔ)助 500 元；三是對其住院期間協(xié)調(diào)單位派人照顧；四是與其子單位協(xié)調(diào)盡量在本地工作，方便照顧家里。 2020年1~3 月預(yù)交住院押金 6000元，根據(jù) 4月2 日 ***醫(yī)院交款通知單顯示，前期預(yù)交押金已經(jīng)用完并欠款 ***元。辦理大病重病救助 **人，發(fā)放救助金 ***元。新增困難戶 **戶 **人。上半年，慰問住院職工 ***人，送去 ***元慰問物品。 節(jié)日慰問工作中，發(fā)放 ***慰問金 ***萬元， ***人。目前， ****、***、 ****近 百名員工參與春季踏青活動(dòng)。春游踏青 ,是傳統(tǒng)的文體健身活(本文來自： 博 旭 范文 網(wǎng) :2020法院工會(huì)工作總結(jié) )動(dòng)。 ***工會(huì)在“三八”期間開展“展女工風(fēng)采，創(chuàng)崗位佳績”跳繩比賽， ***以及改制單位共計(jì) 11個(gè)單位 100多名員工參加了此次比賽。組織****各單位共 15個(gè)游園項(xiàng)目與員工及社區(qū)居民共渡元宵佳節(jié)。 三、文體活動(dòng)成果豐碩 通過開展群眾喜聞樂見，形式多樣的文體活動(dòng)，活躍 ***文化娛樂氛圍，滿足了員工的精神文化需求，有益員工身心健康，提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過降低成本，減少本單位可控費(fèi)用支出，減少損耗和浪費(fèi)，將公司下達(dá)可控費(fèi)用同比降低 5%，力爭全年節(jié)本降費(fèi)力 15萬元。通過開展“比思想、比工作、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的“三比一爭”活動(dòng)，動(dòng)員黨員干部立足崗位站排頭、當(dāng)表率、做貢獻(xiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成。及時(shí)將涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工事跡，進(jìn)行宣傳報(bào)道；完成年度宣傳報(bào)道任務(wù) 25篇，力爭超額 6篇，爭取全年完成率 124%。 圍繞“ ***”主題活動(dòng)， ***工 會(huì)將通過開展“三比一爭顯風(fēng)采”工會(huì)項(xiàng)目活動(dòng)，促進(jìn)年度績效目標(biāo)的完成。以技能達(dá)標(biāo)競賽，對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)。包括：設(shè)備改善創(chuàng)新，節(jié)約費(fèi)用 4萬元；節(jié)約焊材、板材等原材料費(fèi)用 4萬元；節(jié)約水電氣等能源費(fèi)用 萬元；處理積壓庫存等不少于 元。爭取在項(xiàng)目運(yùn)作過程中能夠績效明顯，影響廣泛。 實(shí)踐證明，民主管理定期報(bào)告反饋制度是民主管理形式的一種有效補(bǔ)充，是員工反映問題，訴求利益，領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)管理方法、管理理念的理想平臺(tái)。 信息交流更暢通，領(lǐng)導(dǎo)更重視員工更信賴。因經(jīng)營形勢惡劣，績效考核受到員工的普遍關(guān)注，我們對主要車間的績效考核方案執(zhí)行情況在員工中進(jìn)行了調(diào)查，及時(shí)將員工反映的情況向領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。民主管理小組定期討論，輪值組員專人負(fù)責(zé)書面報(bào)告，定期向領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告，定期專人負(fù)責(zé)反饋及回復(fù)。管理方綜合辦負(fù)責(zé)人當(dāng)即表示要加強(qiáng)對承包方日常管理以 及合同履行的監(jiān)管，承包方承諾在加強(qiáng)食品安全管理的同時(shí)做好菜肴數(shù)量和質(zhì)量的提升。變被動(dòng)為主動(dòng)，不再局限于因題、因事，座談、訪談、提案的溝通交流形式，主動(dòng)通過座談、訪談、社交平臺(tái)（黨建 群）收集員工關(guān)注的問題、訴求、建議、想法，較以住專題會(huì)、座談會(huì)、交提案接觸面廣，更適合員工反映問題，訴求利益，更愿意參與 企業(yè)的民主管理。將以住因題、因事不定期報(bào)告變?yōu)橹鲃?dòng)收集信息定期報(bào)告反饋，將座談、訪談、社交軟件平臺(tái)信息收集作為民主管理定期報(bào)告信息收集的補(bǔ)充，定期報(bào)告的同時(shí)必須對上期進(jìn)行反饋和答復(fù)，受到全廠員工的廣泛關(guān)注和普遍歡迎。2020法院工會(huì)工作總結(jié) 篇一： 2020年上半年工會(huì)工作小結(jié) ****2020 年上半年工會(huì)工作小結(jié) 今年以來， ****在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政大力支持下，以公司“戰(zhàn)寒冬，求生存，謀發(fā)展”戰(zhàn)略主線為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，將打造企業(yè)與員工事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體、利益共同體為目標(biāo)，有力地助推了 ***各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將工會(huì)工作總結(jié)如下： 主要工作完成情況 一、持續(xù)深入推進(jìn)基層民主管理 今年以來， ****民主管理小組堅(jiān)持在制度上下功夫，從制度上積極探索員工積極參與民主管理的有 效途徑，制定實(shí)施了民主管理定期報(bào)告反饋制度。 主動(dòng)收集信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工零距離。年初，陸續(xù)收集到員工對食堂飯菜質(zhì)量有想法的信息，我們主動(dòng)聯(lián)系負(fù)責(zé)管理食堂的綜合辦、食堂承包方、伙食監(jiān)督委員會(huì)三方座談，將員工反映情況與三方對接，問題攤開。 反饋信息更快，準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)員工的期待。較以住民主管理形式，不易造成問題積壓，反饋回復(fù)快，不滿意可以繼續(xù)反映，繼續(xù)報(bào)告， 實(shí)實(shí)在在實(shí)現(xiàn)員工的期待和關(guān)切。領(lǐng)導(dǎo)了解情況后非常重視，責(zé)成車間領(lǐng)導(dǎo)加大考核方案傳達(dá)面，加強(qiáng)考核方案清晰度，堅(jiān)持一線與后勤的考核差距。制度實(shí)施以來，員工對管理工作的建議以及各種利益訴求，無論大小，都可以在這里得到接納、報(bào)告、反饋和回復(fù)，在向員工反饋和答復(fù)中也能傳達(dá)廠領(lǐng)導(dǎo)的管理方法和管理理念，成為廠領(lǐng)導(dǎo)與員工實(shí)現(xiàn)溝通的橋梁和紐帶，領(lǐng)導(dǎo) 越來越重視，員工越來越信賴，越來越依靠這個(gè)民主管理形式。 二、搭平臺(tái)建載體助推崗位立功 利用工會(huì)工作項(xiàng)目的平臺(tái)，認(rèn)真研究，仔細(xì)醞釀，將申報(bào)的項(xiàng)目在工會(huì)組織職責(zé)范圍內(nèi)重點(diǎn)放在制度機(jī)制建設(shè)、人文關(guān)懷和增節(jié)創(chuàng)上，要能在“創(chuàng)業(yè)、重塑”活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮作用。 在 ***我們確立了“降本增效，我當(dāng)明星”的工會(huì)項(xiàng)目，目的就是發(fā)動(dòng)車間員工開展各種形式的 開源節(jié)流、挖潛增效活動(dòng)。 根據(jù)今年公司提出大力開展“作內(nèi)務(wù)，練內(nèi)功”工作要求， ****設(shè)立了“開展員工培訓(xùn)，提升技能水平”的工會(huì)項(xiàng)目，通過開展車間內(nèi)部培訓(xùn)，對抽油機(jī)、過濾器、洗井車、壓力容器相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝進(jìn)行培訓(xùn)，使現(xiàn)場操作人員熟悉產(chǎn)品工藝，提高對產(chǎn)品認(rèn)知度能力。以此來提高操作員工綜合技能水平。通過召開啟動(dòng)會(huì)，文化及形勢任務(wù)大宣講，營造活動(dòng)氛圍。計(jì)劃開展“計(jì)算機(jī)操作、 PPT制作、 HSE管理、安全防火知識(shí)”等 12 場次的教育培訓(xùn)，爭取全員培訓(xùn)率力達(dá) 100% 。 ***與 **兩個(gè)工會(huì)小組開展“賽一賽”競 賽活動(dòng)。最后，將“三比一爭”工會(huì)項(xiàng)目中的亮點(diǎn)以“光榮榜”的形式進(jìn)行展示交流，進(jìn)一步激發(fā)員工的 積極性和工作熱情。 為了讓員工和社區(qū)居民渡過一個(gè)歡樂、喜慶、祥和、安全的元宵佳節(jié)，推動(dòng)和諧 ***、和諧社區(qū)建設(shè)，工會(huì)舉辦“ ****2020 年元宵節(jié)游園活動(dòng)”。 為豐富廣大員工的文化生活，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 “春曖花開，走出去，不負(fù)春光不負(fù)己”。我們鼓勵(lì)各單位自行在節(jié)假日組織小規(guī)模的游春、尋春和探春活動(dòng)。 四、溫暖工程維權(quán)工作深入人心 做好公司的 ***人員，困難弱勢群體的幫扶慰問工作，不僅關(guān)系到他們的切身利益，更關(guān)系到公司能不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的長遠(yuǎn)大局。春季助學(xué) **人 ***元，慰問 *****人 ***元， **人 ***元， ****困難家庭 **戶 ***元慰問金 ****元物資，殘疾人 ***人 ***元物資，在 ***殘疾職工 **人 ***元購物卡，勞模 **人 ***購物卡。 日常工作中，依據(jù)困難群體動(dòng)態(tài)管理的原則，取消 ***困難戶 **戶 **人。目前，現(xiàn)有低保戶 ***戶；困難戶 ***戶；殘疾人 **人；遺屬 **享受困難補(bǔ)助 **戶，享受殘疾人補(bǔ)助 **人，享受遺屬生活 **人。 年初， ***管理辦公室的 *****查出患慢性