【正文】 施工記錄。由分公司生產科科長、項目經(jīng)理、項目技術負責人、資料員等相關人員參加。 ②分公司自檢：分公司生產科組織項目經(jīng)理及相關人員進行檢查，下發(fā)質量問題通知書，整改完畢后形成自查記錄、及相關報驗資料。 參加驗收人員及程序 人員：工程部人員、分公司生產科長、項目經(jīng)理、技術負責人、質量員等。 內業(yè) 要求 分公司生產科對本工程的階段驗收自查記錄。 變形縫、管道口等細部清理干凈、面層平整。 剪力墻表面平整、無錯臺、蜂窩、雜物。 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 6 某某集團內部 地下室外墻 工程驗評控制標準 工程名稱： 年 月 日 工程概況 結構 面積 層數(shù) 質量目標 工程準備 情況 工程部 管控要點 對拉螺栓切割平整，螺栓膠墊剔除干凈，表面防水砂漿或防水涂料封閉嚴密。 P1各構件交接部位照片。 P構造柱、圈梁與砌體交接部位。 P對拉螺栓孔處理部位。 P標高最大偏差部位（帶標尺）。 P軸線最大偏差部位（帶標尺）。 P觀 感效果最好部位。 □ 不合格，工程部復查后方可辦理手續(xù)。 驗收評價 □ 合格，通過驗收直接辦理手續(xù)。 鋼筋位移。 截面尺寸。 無違背工程部強制性條款情況。 對拉螺栓內側、外側已用防水砂漿或發(fā)泡劑填塞密實。 控制線彈好，混凝 土表面清理干凈。 柱子上表面平整，無松散石子。 基礎砌體灰縫飽滿，與混凝土連接處無錯臺現(xiàn)象。 技術交底。 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 4 資料查閱 開工資料。 ②分公司自檢：分公司生產科組織項目經(jīng)理及相關人員進行檢查，下發(fā)質量問題通知書，整改完畢后形成基礎分 部驗收自查記錄、內業(yè)資料自查記錄及相關報驗資料。 參加驗收人員及程序 人員：工程部人員、分公司生產科長、項目經(jīng)理、技術負責人、質量員、資料員等。 必備的有效版本規(guī)范、圖集。 內業(yè) 要求 分公司生產科對本工程的基礎分部驗收自查記錄。 細部處理：腳手眼封堵、對拉螺栓處理、伸縮縫處理、座漿情況及模板防漏漿措施。 柱外露箍筋三道。 獨立基礎：坡形混凝土坡面無塌腰。 參驗人員 工程部相關人員、分公司生產科長、項目經(jīng)理、技術負責人、質量員等。 P基槽寬（附標尺）允許偏差最大處照片。 P需地基處理（樁缺陷等）的部位，處理前和處理后的照片。 □ 不合格，工程部復查后方可辦理手續(xù)。 驗收評價 □ 合格，通過驗收直接辦理手續(xù)。 釬眼位置。 地基釬探（人工釬）。 電梯井、集水坑周圍邊線棱角清晰、方正，與基槽驗線記錄一致。 基底平面平整度。 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 2 工程觀感 基底無浮土，表面清理干凈。 地基處理記錄。 地基釬探記錄、釬探平面布置圖。 ③集團公司驗收：工程部各專業(yè)人員對工程進行驗收，由分公司生產科科長、項目經(jīng) 理、項目技術負責人、資料員等相關人員參加。 程序： ①項目部自檢：項目經(jīng)理組織項目部相關人員進行自查，對存在的問題進行整改，完畢后報分公司生產科。 地基釬探記錄。 內業(yè)資料自查記錄。 其他申報市優(yōu)質結構杯以上的項目執(zhí)行工程部強條及內部創(chuàng)優(yōu) 指導手冊的具體做法。 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 1 目 錄 一、土建部分 基槽驗評控制標準 ……………………………………………… 1 基礎驗評控制標準 ……………………………………………… 3 地下室外墻驗評控制標準 ……………………………………… 6 首層驗評控制標準 ……………………………………………… 8 主體驗評控制標準 …………………………………………… ...11 屋面驗評控制標準 …………………………………………… ...14 竣工驗評控制標準（住宅） …………………………………… 17 竣工驗評控制標準（公建） ……………………………… … ...21 二、安裝部分 主體驗評控制標準（安裝） ………………………………… ...25 竣工驗評控制標準（室內安裝） ……………………………… .27 竣工驗評控制標準（樓梯間安裝） …………………………… .30 竣工驗評控制標準（屋面安裝） ……………………………… .32 竣工驗評控制標準（地下室 1 安裝） ………………………… ..35 竣工驗評控制標準（地下室 2 安裝） ………………………… ..38 主體驗評控制標準（鋼結構） ………………………………… .41 竣工驗評控制標準（鋼結構） ………………………………… .44 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 1 某某集團內部 基槽 工程驗評控制標準 工程名稱： 年 月 日 工程概況 結構 面積 層數(shù) 質量目標 工程準備 情況 工程部 管控要點 地質勘查報告和樁基（臨時）報告的準確性、完整性。 是否進行地基處理及處理意見。 內業(yè) 要求 分公司生產科對本工程的階段 驗收自查記錄。 項目部整改回執(zhí)。 參加驗收人員及程序 人員：工程部人員、分公司生產科長、項目經(jīng)理、技術負責人、質量員、資料員等。 ②分公司自檢：分公司生產科組織項目經(jīng)理及相關人員進行檢查，下發(fā)質量問題通知書，整改完畢后形成基槽驗收自查記錄、內業(yè)資料自查記錄及相關報驗資料。 資料查閱 地質勘察報告。 質量驗收資料（樁基報告）。 基槽驗線記錄。 基底邊線準確，模板安裝順直，標高準確。 釬探平面布置與布置圖一致。 實際： 實測實量 基底標高。 軸線、標高。 實測結果： 存在問題及整 改措施 列出主要問題及整改措施。 □ 基本合格，由分公司復查后方可辦理手續(xù)。 所需照片 P基槽整體。 P基槽長（附標尺）允許偏差最大處照片。 P基槽深（附標尺）允許偏差最大處照片。 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 3 某某集團內部 基礎 工程驗評控制標準 工程名稱： 年 月 日 工程概況 結構 面積 層數(shù) 質量目標 工程準備 情況 工程部 管控要點 條形基礎：混凝土上表面高低極差小于 20mm。 筏板基礎：表面平整，棱角順直。 混凝土構件是否脹模、跑模。 其他申報市優(yōu)質結構杯 以上的項目執(zhí)行工程部強條及內部創(chuàng)優(yōu) 指導手冊的具體做法。 內業(yè)資料自查記錄。 影像資料留存情況。 程序： ①項目部自檢：項目經(jīng)理組織項目部相關人員進行自查，對存在的問題進行整改，完畢后報分公司生產科。 ③集團公司驗收：工程部各專業(yè)人員對工程進行驗收，由分公司生產科科長、項目經(jīng)理、項目技術負責人、資料員等相關人員參加。 已審批的施工組織設計及施工方案。 工程觀感 混凝土振搗密實、無漏振、蜂窩、麻面現(xiàn)象，已涂刷養(yǎng)護劑或表面濕潤。 基礎圈梁上表面線條順直，表面平整。 主筋無位移，箍筋三道綁扎牢固。 影響混凝土觀感的質量問題已處理完畢。 伸縮縫處填塞物無位移，兩側混凝土觀感好。 實際： 實測實量 軸線。 標高。 實測結果： 存在問題及整改措施 列出主要問題及整改措施。 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 5 □ 基本合格，由分公司復查后方可辦理手續(xù)。 所需照片 P基礎整體觀感。 P觀感效果最差部位。 P截面尺寸最大偏差部位（帶標尺）。 P鋼筋位移最大偏差部位（帶標尺）。 P伸縮縫部位。 P1有防腐要求的基礎防腐部位照片。 參驗人員 工程部相關人員、分公司生產科長、項目經(jīng)理、技術負責人、質量員等。 螺栓眼封堵密實平整，表面防水砂漿或防水涂料封閉嚴密。 墻體與筏板交接處陰角、外墻陽角做成圓弧狀，圓弧要順直，表面光滑。 其他申報市優(yōu)質結構 杯以上的項目執(zhí)行工程部強條及內部創(chuàng)優(yōu)指導手冊的具體做法。 項目部整改回執(zhí)。 程序： ①項目部自檢：項目經(jīng)理組織項目部相關人員進行自查，對存在的問題進行整改，完畢后報分公司生產科。 ③集團公司驗收：工程部各專業(yè)人員對工程進行驗收 。 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 7 資料查閱 施工物資及試驗資料。 工程觀感 螺栓根部墊塊全部剔除干凈。 剪力墻表面平整、無錯臺、蜂窩、雜物 。 陽角磨成圓弧狀。 實際： 實測實量 鋪貼卷材：陰角處圓弧半徑不小于 5 ㎝。 實測結果： 存在問題及整改措施 列出主要問題及整改措施。 □ 基本合格，由分公司復查后方可辦理手續(xù)。 所需照片 P整體觀感照片。 P陰角圓弧照片。 P與底部防水接槎處照片。 參驗人員 工程部相關人員、分公司生產科長、項目經(jīng)理、技術負責人、質量員等。 樓梯施工縫采用留空法，休息平臺剪力墻施工縫采用整體支模法。 內剪力墻陽角采用錯口壓接法。 鋼筋套絲端面必須采用切割機切平，并做好成品保護。 混凝土澆筑前墻柱根部應采用高強度等級砂漿封堵嚴密，嚴禁用木方、毛氈、水泥袋等封堵。 墻柱根部嚴禁有松散石子等不密實層，封模前務必清理到位。樓梯施工縫嚴禁嚴重夾渣、錯臺。 1 其他申報市優(yōu)質結構杯以上的項目執(zhí)行工程部強條及內部創(chuàng) 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 9 優(yōu)指導手冊的具體做法。 內業(yè)資料自查記錄。 參加驗收人員及程序 人員：工程部人員、分公司生產科長、項目經(jīng)理、技術負責人、質量員、資料員等。 ②分公司自檢：分公司生產科組織項目經(jīng)理及相關人員進行檢查，下發(fā)質量問題通知書， 整改完畢后形成首層分項工程驗收自查記錄、內業(yè)資料自查記錄及相關報驗資料。由分公司生產科科長、項目經(jīng)理、項目技術負責人、資料員等相關人員參加。 工程觀感 模板支設牢固。 外剪力墻接槎處。 鋼筋的安裝質量，接頭的連接方式。 砼振搗密實，無蜂窩、麻面現(xiàn)象。 實際： 建筑工程階段驗評內部控制標準 規(guī)范化 服務化 精細化 10 實測實量 模板安裝的軸線、截面、標高。 混凝土的平整度、垂直度、標高、截面尺寸等。 驗收評價 □ 合格，通過驗收直接辦理手續(xù)。 □ 不合格，工程部復查后方可辦理手續(xù)。 P剪力墻鋼筋綁扎完畢后的整體照片。 P整張模板拼縫處照片。 P墻、梁交接處模板安裝的照片。 P模板安裝施工過程的照片。 P混凝土澆筑施工過程的照片（振搗、找平、覆蓋、養(yǎng)護等）。