第三方物流講座5-第三方物流公司組織設(shè)計(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略-展示頁(yè)
2025-06-06 14:42本頁(yè)面
【正文】 是企業(yè)設(shè)置的統(tǒng)一管理企業(yè)輸入、輸出物資和產(chǎn)成品的運(yùn)輸、保管、保護(hù)性包裝、裝卸搬運(yùn)和物流信息等業(yè)務(wù)的專(zhuān)職部門(mén)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系中的有機(jī)構(gòu)成部分。 計(jì)劃 實(shí)施 控制 物流部門(mén)主要職能 職能種類(lèi) 具體表述 計(jì)劃職能 規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng) 制訂和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程 根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制定本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，制定相應(yīng)的策略和措施 協(xié)調(diào)職能 加強(qiáng)與企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常交換信息，調(diào)節(jié)物流活動(dòng) 發(fā)展和鞏固與其它企業(yè)（如專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè)）及客戶(hù)之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系 業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能 組織、監(jiān)督本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng) 評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況 教育職能 定期開(kāi)展物流員工培訓(xùn) 美國(guó)物流部門(mén)發(fā)展?fàn)顩r 企業(yè)物流發(fā)展階段 物流部門(mén)工作內(nèi)容 第一階段 出廠運(yùn)輸、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸、產(chǎn)成品庫(kù)存管理、物流系統(tǒng)計(jì)劃、物流控制及管理 第二階段 出廠運(yùn)輸、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸、產(chǎn)成品庫(kù)存管理、物流系統(tǒng)計(jì)劃、物流控制及管理 客戶(hù)服務(wù)、定單處理、廠內(nèi)產(chǎn)成品儲(chǔ)存、進(jìn)廠運(yùn)輸 第三階段 出廠運(yùn)輸、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸、產(chǎn)成品庫(kù)存管理、物流系統(tǒng)計(jì)劃、物流控制及管理 客戶(hù)服務(wù)、定單處理、廠內(nèi)產(chǎn)成品儲(chǔ)存、進(jìn)廠運(yùn)輸 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、材料來(lái)源、原材料和在制品庫(kù)存管理、物流工程、國(guó)際物流 物流部門(mén)職能案例（ 某大型食品生產(chǎn)企業(yè) ） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 物流戰(zhàn)略 物流計(jì)劃 銷(xiāo)售 預(yù)測(cè) 分銷(xiāo) 計(jì)劃 存貨 管理 貨物 包裝 廠內(nèi) 運(yùn)輸 成品 儲(chǔ)存 出廠 運(yùn)輸 地區(qū) 儲(chǔ)存 生產(chǎn) 計(jì)劃 貨物 驗(yàn)收 原料 采購(gòu) 進(jìn)廠 運(yùn)輸 銷(xiāo)售 預(yù)測(cè) 客戶(hù) 服務(wù) 成本控制 費(fèi)用管理 績(jī)效評(píng)估 管理職能 業(yè)務(wù)職能 宏觀職能 微觀職能 第三方物流公司組織設(shè)計(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略 5 第三方物流公司發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)核心問(wèn)題 ?你的業(yè)務(wù)（產(chǎn)品或服務(wù)）是什么 ——產(chǎn)品定位 ?誰(shuí)是你的客戶(hù) —— 市場(chǎng)定位 ?客戶(hù)認(rèn)知的價(jià)值到底是什么 —— 價(jià)值定位（功能 — 成本優(yōu)勢(shì)） 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)所屬的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行審慎研究后，作出的對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位與價(jià)值定位的總體決策與完整的實(shí)施計(jì)劃，從而為企業(yè)贏得超常的投資收益。 ?標(biāo)新立異戰(zhàn)略（ Differentiation） 將公司提
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