20xx年熱電廠工作總結(jié)及20xx年工作安排-展示頁
2024-10-24 17:41本頁面
【正文】 動(dòng)，通過開展“反三違、查隱 患”和“四個(gè)一”活動(dòng)，杜絕了各類人身和設(shè)備安全事故的發(fā)生；為了提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力，組織員工開展了模擬滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，在接收宏珠熱力公司后，投入萬元資金，配備齊全了滅火器材。 在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析、評(píng)價(jià)工作，定 期召開安委擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)研究處理工作中存在的安全隱患，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。 綜合廠用電率完成 。 一、 2020 年工作回顧 2020 年，熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo)，堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念，認(rèn)真貫 徹上兩級(jí)公司的工作要求和總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求，認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機(jī)帶來的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難，在經(jīng)營形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下，我們 500 名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn)，主動(dòng)順應(yīng)新形勢、新情況，積極應(yīng)對新問題、新困難， 通過采取各項(xiàng)有效措施；合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷，高寒期運(yùn)行人員三班四倒，對運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等，實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn)；在生產(chǎn)管理中，檢修、運(yùn)行通力配合，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù)，超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù)；在經(jīng)營管理中，從精細(xì)化管理上下功夫，勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用，積極爭取上調(diào)了熱價(jià)，全面完成了經(jīng)營考核目標(biāo)；在增供擴(kuò)銷中新接入供暖面積萬平方米，回收熱費(fèi) 億元，完成收費(fèi)率 ；在企 業(yè)發(fā)展中，認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入，按計(jì)劃完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施，供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利， 11 月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)；黨建工作深入開展，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，按照要求開展了 h1n1流感的隔離工作，企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定，上述工作的落實(shí)，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升，全面完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)。2020 年熱電廠工作總結(jié)及 2020 年工作安排 2020 年熱電廠工作總結(jié)及 2020 年工作安排 加強(qiáng)管理 提高水平為全面完成年度績效考核目標(biāo)而努力奮斗 2020 年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù)，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機(jī)組非停不超標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn) 天的好成績；截止 11 月 30 日完成發(fā)電量 千瓦時(shí)、增加供熱面積 平方米，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù)；熱費(fèi)回收完成 ，城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營局面；搶抓機(jī)遇，積極推進(jìn)前期工作，供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標(biāo)；不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，得到了政府和市民的高度贊揚(yáng)，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，較好的完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo)。 （一）、主要指標(biāo)完成情況： 發(fā)電量完成 億千瓦時(shí)，超計(jì)劃 萬千瓦時(shí) . 供電煤耗 完成 克 /千瓦時(shí)，同比下降 克 /千瓦時(shí)。 （二）、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng) 2020 年，我廠全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認(rèn)真吸取 人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，以曹培璽總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)開展了四個(gè)一活動(dòng)，認(rèn)真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認(rèn)識(shí)，確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。針對夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修，針對互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)重情況，安排人員每日巡查，及時(shí)處理泄露故障，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。在交通管理中，結(jié)合春防、秋查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)對全體司機(jī)進(jìn)行了“交通法規(guī)”及 交通
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