紫荊美熙廣場項(xiàng)目開業(yè)推廣策劃方案-展示頁
2025-01-14 01:55本頁面
【正文】 ： ： 節(jié)日 PPT模板： ： PPT背景圖片： ： 優(yōu)秀 PPT下載： ： Word教程： ： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 開業(yè)推廣策劃斱案 目錄 1 背景分析 2 核心策略 3 活勱實(shí)斲 4 費(fèi)用預(yù)算 1 背景分析 背景分析 核心策略 活動(dòng)執(zhí)行 費(fèi)用預(yù)算 市場定位 目標(biāo)受眾分析 Content 3 Content 2 SWOT分析 Content 1 背景分析 核心策略 活動(dòng)執(zhí)行 費(fèi)用預(yù)算 SWOT分析 ? 優(yōu)勢 strength Key point： 地理位置，人口基數(shù)，路段繁華，品牌特有，資源獨(dú)享 ? 劣勢 weakness Key point ： 市場范圍，市場成長，消費(fèi)觀念，客群流勱 ? 機(jī)遇 opportunity Key point ： 市場空白， 市場唯一， 經(jīng)濟(jì)腹地， 高端消費(fèi) 群 ? 挑戓 threat Key point ： 商業(yè)格局，客群引入，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)勢力 背景分析 核心策略 活動(dòng)執(zhí)行 費(fèi)用預(yù)算 市場定位 一體化 ：集購物，美食休閑，娛樂的整合服務(wù)商場 尊貴品質(zhì) ：匯聚國內(nèi)外頂尖品牌， 品質(zhì)享受 新型體驗(yàn) ： 打造建筑空間不景觀環(huán)境，營造新型獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)。 市場競爭 ： 市場的重新定位，力求擴(kuò)大不目前存在商場的差異性 背景分析 核心策略 活動(dòng)執(zhí)行 費(fèi)用預(yù)算 市場定位 市場地位 市場領(lǐng)導(dǎo)者 市場補(bǔ)缺者（突破口） 市場追隨者 樹立紫荊 美熙廣場廣場達(dá)到以下目的： 活動(dòng)目的 STEP STEP STEP STEP 本著“新、 精 、 便、與 ”的原則進(jìn)行造勢，吸引目標(biāo)客戶的注意力。 讓更多的受眾對項(xiàng)目即將開業(yè)的具體情況有所了解，幵形成一種對開業(yè)期待心理 保證開業(yè)當(dāng)天能夠有足夠的客流量，幵為項(xiàng)目開業(yè)后的運(yùn)營夯實(shí)基礎(chǔ) 2 核心策略 背景分析 核心策略 活動(dòng)執(zhí)行 費(fèi)用預(yù)算 前期 新聞發(fā)布會 開業(yè)造勢活勱 開業(yè)盛典 開業(yè)主題活勱 延展期系列活勱 前期 中期 中期 后期 認(rèn)知 影響 入市 知名 培養(yǎng) 線 下 策 略 網(wǎng)絡(luò)媒體 報(bào)紙媒體 雜志媒體 分眾媒體 戶外媒體 本土門戶、微博
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