企業(yè)勞動定員管理ppt課件-展示頁
2025-01-13 21:23本頁面
【正文】 位定員 ?班定員人數(shù) = ?工作崗位定員 需要開動設(shè)備臺數(shù) *每臺設(shè)備開動班次 工人看管定額 *出勤率 共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時間的總和 工作班時間一個人需要與休息寬放時間 （ 四）按比例定員：按與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例，來計算某類人員的定員人數(shù)。 [能力要求 ] 一、核定用人數(shù)量的基本方法（ X） ?基本依據(jù)： ? 制度時間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員的工作（勞動）效率。 ?各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) ?人盡其才，人事相宜 ?要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境。 合理 — 就是從實際出發(fā)，切實可行，即定員標(biāo)準(zhǔn)通過主觀努力能夠達(dá)到。 ?有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。 ?可以認(rèn)為：企業(yè)勞動定員是勞動定額的重要發(fā)展形式，沒有質(zhì)的差別，只有計量單位不同、應(yīng)用范圍不同的差別。 ?，企業(yè)實施勞動定額的人員約占全體員工的40%50%左右，定額可以作為定員管理的數(shù)據(jù)依據(jù)。年；人 ? 勞動定額是對活勞動消耗量的規(guī)定 —— “ 質(zhì)、量 ” 。 ?定員與編制 ?編制：國家機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體與其他工作單位中，各類組織機構(gòu)的設(shè)置以及人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務(wù)的配置。企業(yè)勞動定員管理 主講：李欣 第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 [知識要求 ] ?一、企業(yè)定員的基本概念（ X） ?企業(yè)定員：即勞動定員或人員編制。在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，按一定要素要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。包括：機構(gòu)編制和人員編制 ?人員編制按照社會實體單位的性質(zhì)和特點可分為：行政編制、企業(yè)編制、軍事編制 ?勞動定員與勞動定額 ?從概念的內(nèi)涵上看： ? 勞動定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限 ? —— “ 質(zhì)、量 ” 。 ? 從計量單位上看： ? 勞動定員采用的是勞動時間單位： “ 人 月；人季 ” ； ? 勞動定額采用的勞動時間單位： “ 工日，工時 ” ； ? 沒有質(zhì)的差別，只有量的差別，即長度不同！ ?從實施和應(yīng)用的范圍來看： ?，凡是常年性工作崗位上工作的人員都應(yīng)納入定員管理的范圍內(nèi)。 ?從制定的方法上看： ?： ?按勞動效率定員 ?按設(shè)備定員 ?按崗位定員 ?按比例定員 ?按組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 ? 5種方法中，前三種直接與勞動定額有關(guān)，后兩種又是制定勞動定額的基本方法。 二、企業(yè)定員管理的作用（ Y） ?合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)； ?是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)； ?是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) —— 企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配工作的目的是開發(fā)人才，使人盡其才。 三、 企業(yè)定員的原則（ Y） 搞好勞動定員的工作的核心：保持先進合理的定員水平（就是各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度） 先進 — 就是要體現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷和充分利用工時。 企業(yè)定員的具體原則： ?定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)； ?定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)：產(chǎn)品方案設(shè)計要科學(xué)；提倡多職；工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分。 ?定員標(biāo)準(zhǔn)要適時修訂。 ?公式： ?某類崗位用人數(shù)量 =某類崗位制度時間內(nèi)計劃工作任務(wù)總量 / 某類人員工作（勞動）效率。（ X） 公式： 某類人員的定員人數(shù) =員工總數(shù)或某一類人員總數(shù) *定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比） 適用于人數(shù)隨企業(yè)相關(guān)主業(yè)規(guī)模發(fā)生變化的機動人員類別 （五）按組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 —— 適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。 —— 企業(yè)要獲得較準(zhǔn)確的定員數(shù)，需要收集，了解幾十個以上的同類型企業(yè)的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，然后進行回歸分析。 要求在編制因素方案時，一概從基數(shù)零點開始審議，然后根據(jù)每個項目的效果，確定資源分配。 ?具體步驟： ?按月核定各崗位的工作量
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