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經(jīng)理修練-破壞性創(chuàng)新-展示頁

2025-06-06 12:58本頁面

　　

【正文】如何擊敗最強(qiáng)的競爭對手？ Checkpoint１ newmarket的可能？可能成為「低階市場的破壞性創(chuàng)新」嗎？ ●低階市場的顧客是否會願意以更低價(jià)格，購買性能較差但也已經(jīng)夠好的產(chǎn)品？ ●能不能發(fā)展一種商業(yè)模式，使企業(yè)以較低價(jià)格吸引那些被過度服務(wù)的顧客，但仍然可獲取豐厚利潤？書摘如何擊敗最強(qiáng)的競爭對手？ Checkpoint２ lowend的可能？能夠破壞產(chǎn)業(yè)中的所有重要在位者嗎？ ●這個(gè)創(chuàng)新能夠破壞產(chǎn)業(yè)中的所有重要在位者嗎？如果對一或多家重量級在位者是維持型創(chuàng)新，其結(jié)果反而對在位者有利，挑戰(zhàn)者獲勝的機(jī)會不大。 ? 組織應(yīng)該要做的，是對顧客有價(jià)值的事情，不是組織擅長的事情。 ? 成長的關(guān)鍵，在於成為破壞者，而不是被破壞者。作者：克雷頓 ?

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