企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號——企業(yè)文化-展示頁
2025-01-01 13:39本頁面
【正文】 ” 的文化傳承。通常認(rèn)為，擁有核心競爭力的企業(yè)具有以下特征：具有良好市場前景的關(guān)鍵技術(shù)、真實穩(wěn)健的財務(wù)狀況、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、真實誠信的服務(wù)態(tài)度、團結(jié)協(xié)作的團隊精神、以客戶為中心的經(jīng)營理念、公平公正善待員工、鼓勵員工開拓創(chuàng)新的激勵機制等。 （二）企業(yè)文化建設(shè)可以提升企業(yè)的核心競爭力。這種現(xiàn)代企業(yè)精神集中體現(xiàn)為企業(yè)文化。有了這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能將企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工的心緊緊連在一起，讓他們盡最大努力，充分發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。因為有了積極向上的精神，他才能活出精彩，活得有價值。 （一）企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)提供精神支柱。這種現(xiàn)代企業(yè)精神集中體現(xiàn)為企業(yè)文化。有了這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能將企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工的心緊緊連在一起，讓他們盡最大努力，充分發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。因為有了積極向上的精神，他才能活出精彩，活得有價值。 （一）企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)提供精神支柱。這是不可否認(rèn)的事實。正是由于企業(yè)文化在促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)過程中的靈魂和支柱作用，在企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引中單獨立項加以規(guī)范。可見，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 5號 —— 企業(yè)文化 學(xué)習(xí)目的與要求 、作用和應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險； ； ； 企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認(rèn)同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠先生站在戰(zhàn)略高度精辟指出， “ 國家富強在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化 ” 。企業(yè)有了積極向上的優(yōu)秀文化，它就會重視創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才、贏得客戶、打響品牌，終成 “ 百年老店 ” ；反之，企業(yè)缺乏優(yōu)秀的文化，它就像一個沒有個性和創(chuàng)業(yè)激情的人，終將在市場競爭中湮沒沉淪，失去競爭力，為市場所唾棄。 一、企業(yè)文化在促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)中的重要作用 美國蘭德公司研究表明，世界 500強之所以強，固然受多種因素的影響，但關(guān)鍵在于以文化力致勝。在當(dāng)今激烈的市場經(jīng)濟競爭條件下，企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強，應(yīng)當(dāng)重視和加強企業(yè)文化建設(shè)。一個人活在世上應(yīng)該有一點精神，要有理想和追求。一個企業(yè)要在市場競爭中取勝，保持可持續(xù)健康發(fā)展，同樣需要具備頑強拼搏、不懈奮斗的精神。有了這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能讓企業(yè)在遭遇國際 金融 危機等重大困難情況下不致被擊倒；才能讓企業(yè)抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。從這上意義講，建設(shè)企業(yè)文化，可以為企業(yè)提供精神支柱。一個人活在世上應(yīng)該有一點精神，要有理想和追求。一個企業(yè)要在市場競爭中取勝，保持可持續(xù)健康發(fā)展，同樣需要具備頑強拼搏、不懈奮斗的精神
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