美的家電微波爐產(chǎn)品年中營銷會議報告-展示頁
2025-06-06 12:35本頁面
【正文】 式多樣 舒適購物環(huán)境 零干擾選購 周到卓越服務(wù) 產(chǎn)品質(zhì)量保證 生鮮經(jīng)營 擴(kuò)大商圈 超值服務(wù) 鼓勵購足 經(jīng)營理念 面積大、商品組合寬深、定位工薪階層客戶 購物廣場 山姆會員店 折扣店 定位中高端客戶、會員制、限制商品品種、精選商品質(zhì)量品牌 超低售價、薄利多銷、直接向廠家進(jìn)貨、批發(fā)團(tuán)購比重較大 沃爾瑪經(jīng)營方式 沃爾瑪盈利模式及方式 盈利模式： 產(chǎn)品毛利導(dǎo)向型 最關(guān)注從“低買高賣”中獲利； 賬面毛利要求高，不斷壓低供價； 雜費較少。 PS：商業(yè)毛利導(dǎo)向型 盈利方式 進(jìn)銷差價盈利 一方面盡可能壓低商品進(jìn)價，同時維護(hù)有競爭力的零售價，賺取更多賬面毛利。 沃爾瑪管理架構(gòu) 品牌招商，合同談判，單品引入，商品陳列，產(chǎn)品、價格、促銷策略制定，訂單權(quán)限，付款結(jié)算 單品引入，商品陳列，區(qū)域產(chǎn)品、價格、促銷策略，訂單權(quán)限 門店產(chǎn)品、價格、促銷策略，訂單權(quán)限，導(dǎo)購管理 超市總部 ：法人主體，權(quán)限最大 區(qū)域總部 ：根據(jù)區(qū)域市場特性，分擔(dān)總部部分職能 分店 ：執(zhí)行總部政策，同時行使現(xiàn)場管理權(quán)限 ? 零售聯(lián)盟 合資以及全球合作與收購，集中性供應(yīng)商條件談判； ? 全球采購 全球訂貨系統(tǒng)及平行進(jìn)口系統(tǒng)； ? 自由品牌 ? 供應(yīng)鏈管理 高效率運作的分銷系統(tǒng)減少運營成本； ? 風(fēng)險管理 基本上盡量將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商； ? 品類管理 ? 信息系統(tǒng) 先進(jìn)國際水準(zhǔn)的采購和銷售信息系統(tǒng) ? 考核管理
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