美的家電微波爐產品年中營銷會議報告-閱讀頁
2025-06-16 12:35本頁面
【正文】 至水平 = (預測銷量 /7)* (LT+訂貨策略 ) + 安全庫存 訂貨策略一般等于或大于補貨周期 送貨周期 LT ： 7 天 補貨周期 RT： 7 天 DD平均周銷量： 10 銷售趨勢圖指數： 預測銷量： DD*銷售指數 安全庫存： 12 現貨： 16 已訂貨： 15 箱包裝數量： 15 訂貨至水平 = (預測銷量 /7)*( 7天 + 7天 ) + 安全庫存 = 15 + 15 +12 = 42 訂貨數量 =訂貨至水平 (現貨 +已訂貨 )=42(16+15)=11 建立 33/37商品 建立商品的補貨 信息 過 生效日后系統(tǒng)自動補貨 系統(tǒng) 計算 產生建議訂貨 PO將在第二天打印 商品會顯示有已訂貨 發(fā)送 訂單給供應商 供應商 預約 送貨至 DC/商場 DC/商場收貨 已訂貨 消失 商品的 “ 現貨 ” 增加 . 補貨流程 基本業(yè)務流程 2 堆頭 快訊、店促。 基本業(yè)務流程 2 費用談判 沃爾瑪嚴格按照合同辦事，全年費用較少。 通過回購變相收取費用。 索賠單需在開票前退貨，否則會影響借款。 沃爾瑪財務部不對外，嚴重影響我司結款。建議物流配合財務工作，每次送貨由司機在結算單上注明驗收金額，財務根據驗收金額開票，保證收款及時。 做為業(yè)務操作層面，頻繁的促銷擴大周銷量，通過加贈、演示、快訊、店促等手段放大銷量，以爭取更多的備貨。二、個人利益。 自身準備 :促銷檔期產品價格到位、促銷物料，贈品充足。 業(yè)務運作技巧 3 多產品聯(lián)合談判的建議？如何打配合戰(zhàn)？ 戶外活動與賣場內的美的廠商周并行開展
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