如何做一個(gè)合格的面試官-展示頁
2024-12-17 08:48本頁面
【正文】 根據(jù) 面試方法 劃分 三、面試的注意事項(xiàng) 面試的 STAR原則 17 情景 Situation 結(jié)果 Result 行動(dòng) Action 目標(biāo) Target 三、面試的注意事項(xiàng) 18 行為事件面試（ Behavioral Event Interview，簡稱BEI）是基亍行為的 連貫性 原理發(fā)展起來的。 德魯克 面試的具體意義： ?二、面試的意丿 6 補(bǔ)充人手 了解同行動(dòng)態(tài) 宣傳公司形象 自我提高 7 冰山 學(xué)說 二、面試的意丿 二、面試的意丿 行為 知識、技能 價(jià)值觀、態(tài)度、社會角色 自我形象 個(gè)性、品質(zhì) 內(nèi)驅(qū)力、社會動(dòng)機(jī) 8 表象的 潛在的 素質(zhì) 潛能 素質(zhì)冰山模型 三、面試的注意事項(xiàng) 9 面試官要做好面試前的 準(zhǔn)備工作 面試過程中熟練運(yùn)用 面試方法 ， 注意 提問和傾聽 的技巧 判斷標(biāo)準(zhǔn) 的把握 1 2 3 如何做一個(gè)合格的 面試官 ，有三個(gè)方面的把握至關(guān)重要 ： 三、面試的注意事項(xiàng) 10 ? 首先明確面試的 目的 ? 其次了解招聘 崗位 ? 再就是提前閱讀 簡歷 面試前的準(zhǔn)備 三、面試的注意事項(xiàng) 11 小組面試 系列化面試 順序性面試 根據(jù) 面試流程 劃分 三、面試的注意事項(xiàng) 三種常用選才類型比較 類型 挑選方式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用場合 順序性面試 需求 部門里職位 較 低的人 到較高的人順次面試 節(jié)省高層時(shí)間 級別低丌容易把握關(guān)鍵點(diǎn) 應(yīng)聘者較多 系列化面試 多個(gè)部門依次面試 覆蓋面廣 時(shí)間過長 職位要求溝通協(xié)調(diào) 小組面試 一組經(jīng)理同時(shí)面試一個(gè)人 面試流程精簡 候選人容易緊張 管理、銷售、市場等職位 12 13 結(jié)構(gòu)化面試 根據(jù) 面試提問 劃分 非結(jié)構(gòu)化面試 半結(jié)構(gòu)化面試 三、面試的注意事項(xiàng) ?結(jié)構(gòu)
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