[經(jīng)管營銷]戴爾成本管理優(yōu)勢分析-展示頁
2024-12-17 02:03本頁面
【正文】 起如此多的考驗呢？ 法則一 法則二 法則三 摒棄庫存 把客戶需求作為企業(yè)發(fā)展的最高追求。 2022年 戴爾榮登美國 《 財富 》雜志 2022年度“美國最受贊賞公司”榜首，“全球最受贊賞公司”榜第三名。 2022年 戴爾首次成為全球市場占有率最高的計算機公司。 戴爾公司大事記 1982年 1982年 1996年 正式開始網(wǎng)絡直銷業(yè)務，到年底網(wǎng)上日銷售額達到 100萬美元，成為網(wǎng)絡營銷的領頭羊。 1994年 6月 推出戴爾網(wǎng)站.。 在英國開設第一家跨國分公司，邁開業(yè)務全球化第一步。而創(chuàng)造這個奇跡的企業(yè)，就是當今世界聞名遐邇的戴爾公司（ Dell Inc.）。戴爾模式成本優(yōu)勢分析 —— 成本效益最優(yōu)原則 Page 2 分析戴爾模式的成本優(yōu)勢 三 二 戴爾公司概述 一 小結(jié) 四 目 錄 簡述戴爾黃金三法則 Page 3 戴爾公司概述 一 自 1984年以來，在美國個人電腦（ PC）市場，一個以區(qū)區(qū) 1000美元起家的公司迅速崛起，在不到 18年的時間里就奪得全球 PC銷售冠軍。其利潤增長之快、規(guī)模擴張之猛、成本壓縮之底、客戶服務之憂、競爭實力之強、業(yè)界影響之大，成為全球 IT業(yè)發(fā)展中的一個奇跡。 Page 4 1982年 1986年 1987年 6月 1992年 年營業(yè)額達到約6000萬美元。 年銷售額突破 20億美元，成長率高達127%，入選《 財富 》 雜志全球 500強企業(yè)。 戴爾公司正式成立。 2022年 網(wǎng)上營業(yè)額達到每天5000萬美元，按工作站付運量計算，戴爾名列全球 第一。 20222022年 年營業(yè)收入依次為414億美元、 494億美元、559億美元。 戴爾公司大事記 ?如今，戴爾的臺式機和筆記本電腦業(yè)已成為美國和歐洲最受企業(yè)歡迎的品牌，其全球庫存平均周期僅 5天，在全球平均日出貨量達 14萬臺，平均不到 1秒就有 1臺電腦出場， 24臺全市及頂級超級計算機，最大的 6家互聯(lián)網(wǎng)服務公司，美國最大的 10家公司，美國前 5家最大的商業(yè)銀行等都采用戴爾的計算機，等等。 具有特色的直銷模式，絕不進行間接銷售 二 .戴爾的“黃金三法則 ” 戴爾公司具有特色的直銷模式 1 一 二 全方位的互動，資源有效的配置 數(shù)字化的直銷變革 直接模式是一種為了與顧客接觸而自然延伸的方式，它讓我們在進入新市場是掌握市場脈動，以提供正確的科技給適當?shù)念櫩汀?
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