【摘要】1客戶管理方法最近有不少從事銷售的朋友都給我講有時(shí)候在處理客戶信息的時(shí)候有很多的疏漏，對客戶的跟蹤也不能完全到位，尤其是客戶的數(shù)量比較多的時(shí)候，更是如此。問我有沒有好的解決辦法。我總結(jié)了一下這幾年從事銷售的過程中的客戶管理經(jīng)驗(yàn)，感覺對于客戶的管理無非也就是以下幾個(gè)階段：1、客戶信息收集；2、客戶劃分；3、客戶跟蹤處理。
2024-11-25 10:18
【摘要】學(xué)校管理方法學(xué)習(xí)綱要：●學(xué)校管理的行政方法●學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法●學(xué)校管理的法律方法●學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法、行政方法與法律方法三者相結(jié)合●學(xué)校管理的思想教育方法●學(xué)校管理的行政方法一、行政方法和學(xué)校行政方法的含義行政方法，是指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)、層次的管理方式──以鮮明的權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬
2024-08-19 15:40
【摘要】做個(gè)明智達(dá)理的“好婆婆”生產(chǎn)商總會遇見這樣的麻煩：原本合作得很好的分銷商悄悄與別的生產(chǎn)商發(fā)生密切關(guān)系；因?yàn)楦Z貨分銷商投訴此起彼伏，市場價(jià)格混亂一片；忽然不知道分銷商的想法和愿望了；怎么分銷商一下子不能適應(yīng)市場競爭……這好比一個(gè)有眾多媳婦的婆婆，當(dāng)這么一個(gè)家確實(shí)不容易。妯娌間打起來，媳婦和婆婆面和心不和，甚至反過頭來媳婦和婆婆要打起來，那麻煩就大發(fā)了。生產(chǎn)商如何做好分銷商的“婆婆”，真正
2024-08-19 14:55
【摘要】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類?？茣?jì)學(xué)專業(yè)（會計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向）的限選課程，及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-03-04 22:34
【摘要】□客戶資料建立辦法(一)本公司業(yè)務(wù)員須于第一次交易完成后，依客戶資料卡所列項(xiàng)目，調(diào)查后填寫之。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時(shí)，須立即增補(bǔ)修訂。(三)各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好客戶資料卡的建立工作。(四)總公司將不定期抽查，列入考核?！鯓I(yè)務(wù)員拜訪日報(bào)表填寫辦法(一)分公司經(jīng)理及干部必須嚴(yán)格督促每一位業(yè)務(wù)員逐日填寫
2025-08-02 19:24
【摘要】....優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié)、我們要建成一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)？很多企業(yè)都會講：“我們的員工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”，“我們要提倡團(tuán)隊(duì)精神”，“我們要以團(tuán)隊(duì)精神為客戶提供服務(wù)”，“我們要以團(tuán)隊(duì)精神發(fā)展我們共同的事業(yè)”，這些都沒錯(cuò)，在咱們龍之媒，大家也是這么講。但最近，隨著我們的
2025-04-26 06:54
【摘要】麥肯錫方法第一部分麥肯錫思考企業(yè)問題的方法1.建立解決方案像麥肯錫的所有事情一樣，公司解決問題的程序有三個(gè)主要特征。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員第一次碰在一起討論其客戶的問題時(shí)，他們知道，自己的解決辦法會是：以事實(shí)為基礎(chǔ)
2024-10-18 09:38
【摘要】公司采購管理方法 公司采購管理方法 第一條制定目的 為規(guī)范公司各類物品采購的管理，提高效率，節(jié)省開支，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條管理機(jī)構(gòu) 本采購管理制度所涉及的用品統(tǒng)一由_...
2024-12-14 23:21
【摘要】....【課程目標(biāo)】2簡要了解問題員工的概念和范圍以及對公司、客戶、部門和本人的影響2熟悉問題員工的類型及不同的解決策略2學(xué)會簡單實(shí)用和直接的方法來幫助問題員工，學(xué)會區(qū)分低績效員工與問題員工2掌握改善問題員工工作績效的策略和問題員工
2025-04-04 05:06
【摘要】不良品的管制方法不良品是工廠營運(yùn)中失敗的附屬品，是質(zhì)量成本中失敗成本的重要組成部分。過高的不良品吞嚙了公司的利潤，影響了公司的資金周轉(zhuǎn)，還要花費(fèi)大量的人力&場地來進(jìn)行處理。那么不良品是如何產(chǎn)生的？又該如何管制呢？。在這里簡要介紹一下不良品管制的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、不良品的集中與標(biāo)示：只要存在生產(chǎn)活動(dòng)，就會有不良品的產(chǎn)生。不良品一般來源于：
2024-11-25 22:47
【摘要】模具車間管理方法現(xiàn)在的模具行業(yè)，竟?fàn)幵絹碓郊ち?，周期越來越?成本越來越高,模具單價(jià)越來低,利潤只能越來越低.《莊子》中說：內(nèi)圣外王,提升內(nèi)部潛力刻不容緩。模具公司大部分存在著：試模次數(shù)多，交期拖，扯皮多，異常多，成本高`出工不出力,人員不穩(wěn)定等現(xiàn)象，這些都是管理的問題，主要是基礎(chǔ)管理薄弱。觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。思想決定出路,本人的管理
2024-09-22 08:02
【摘要】........學(xué)生德育管理辦法一、評價(jià)等級學(xué)生德育量化管理，依據(jù)具體積分評價(jià)學(xué)生品德操行。59分以下為不及格，60—74分為及格，75—84分為良好，85分以上為優(yōu)秀。二、評分標(biāo)準(zhǔn)：1、自尊自愛?注重儀表①熱愛祖國，熱愛人民，
2025-04-24 23:08
2024-12-15 01:35
【摘要】豐田管理方法展開工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識充分理解工作內(nèi)容
2025-03-18 22:19
【摘要】必學(xué)的管理方法：高績效團(tuán)隊(duì)的管理高績效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì)：本部門中社團(tuán)中（黨政工團(tuán)）某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)（如工程項(xiàng)目，開發(fā)項(xiàng)目）沒有明確的組織（參與體育比賽，活動(dòng)，期刊，甚至食堂）在企業(yè)發(fā)展中，一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中，一定不會是一個(gè)人完成的，哪怕一個(gè)小小的清潔
2025-01-13 07:18
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