材料倉作業(yè)流程細(xì)則-展示頁
2024-12-16 20:56本頁面
【正文】 物料設(shè)置安全存量，定期檢查安全存量預(yù)警通知，編制低于安全庫存的物料清單，填寫‘物料申購單 ’交采購； 對于緊急需求物料，使用部門開立手工申購單，經(jīng)物控核對現(xiàn)有庫存，簽字確認(rèn)后，轉(zhuǎn)采購； 實物管理人員，根據(jù)物料領(lǐng)用頻率和實物存量，也可提出物料申購，做好庫存儲備 物料申購單’一式三份，申購部門、物控、采購各一份 二、物料驗收入庫 原料、輔料（沙、石、水泥、減水劑、 PC 鋼棒、線材、端頭板、帶鋼、煙煤、白煤）的驗收 A、核對‘訂貨通知單’或‘申購單’，核實訂貨量和到貨時期 B、第一時間內(nèi)通知 IQC 到場，（夜班除沙、石、端頭板要通知外，其他視情況而定）；下列材料在通知品檢部門的同時也要通知 生產(chǎn)部相關(guān)人員到場，如：線材、端頭板、帶鋼、煙煤、白煤 C、在確認(rèn)品質(zhì) OK 后，點(diǎn)貨驗數(shù)，（ PC 鋼棒、線材等要組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部相關(guān)人員卸貨；水泥、減水劑過磅時一定要確認(rèn)重車與空車的對應(yīng)以及防止打漏打飛現(xiàn)象） D、實行一單制收料，倉庫、品管人員簽名，確認(rèn)品質(zhì)及數(shù)量，必要時要稽核人員簽字確認(rèn) E、按手工收料單輸資料入電腦辦理入庫，沖減訂單批次數(shù)量，生成電腦‘入庫單’， 超訂單量（采購部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)）而不能生成電腦入庫單的，要 及時通知采
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