中國企業(yè)員工關(guān)系調(diào)查報(bào)告-展示頁
2024-12-04 20:24本頁面
【正文】 理職能的績效貢獻(xiàn)呢？數(shù)據(jù)分析表明，員工流動(dòng)率和員工滿意度的結(jié)果是最重要的兩個(gè)衡量指標(biāo)，其比例為 %和 %。 ? 勞動(dòng)關(guān)系（合同）管理、員工溝通、員工活動(dòng)、員工激勵(lì)、企業(yè)文化和員工關(guān)懷（工作 生活平衡計(jì)劃項(xiàng)目）是大多數(shù)企業(yè)員工關(guān)系管理通常涵蓋的職能，也有企業(yè)將員工福利和離職管理歸類在員工關(guān)系管理職能中。中國企業(yè)的員工關(guān)系管理仍然處于初級(jí)階段，職能范圍有限，相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)技能有限等等。中國企業(yè)員工關(guān)系調(diào)查報(bào)告 八面透視診斷 ? 員工關(guān)系管理是企業(yè)設(shè)置較晚，功能相對(duì)不統(tǒng)一的人力資源管理職能模塊，盡管它包含的工作最瑣碎且不易呈現(xiàn)價(jià)值，但卻是構(gòu)建組織人力資源框架的重要組成部分。 ? 調(diào)研結(jié)果顯示。 具體現(xiàn)狀 ? 目前中國企業(yè)對(duì)員工關(guān)系管理認(rèn)知不足，大部分企業(yè)沒有獨(dú)立設(shè)置員工關(guān)系管理崗位。 提高員工滿意度成為中國企業(yè)員工關(guān)系管理的首要目標(biāo) ? 員工關(guān)系管理的目標(biāo)或驅(qū)動(dòng)因素分別為：提高員工滿意度、改善員工凝聚力和歸屬感、加強(qiáng)與員工的溝通、加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透。 員工管理管理目標(biāo) 員工關(guān)系管理人員專業(yè)技能有限，急需從員工服務(wù)角色向?qū)＜液妥兏锿苿?dòng)者角色轉(zhuǎn)變。 ? 絕大多數(shù)從業(yè)者的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)均不全面，相對(duì)較弱，而有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、溝通、員工活動(dòng)等領(lǐng)域的知識(shí)和技
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