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冠生園集團(tuán)第三方物流案例-展示頁(yè)

2024-10-28 11:46本頁(yè)面
  

【正文】 ,也基本能表達(dá)與第三方物流相同的概念。 3PL 含義: 供方與需方 ——賣(mài)方與買(mǎi)方 ——參與商流活動(dòng)的雙方 對(duì)供方與需方而言,其采用了物流外包的策略。 第四方物流 提供各種物流信息咨詢服務(wù)的企業(yè)。 第二方物流 供應(yīng)方為了提供商品而進(jìn)行的物流,如供應(yīng)商送貨上門(mén)。 由供方與需方以外的 物流企業(yè)提供物流服務(wù) 的業(yè)務(wù)模式。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo) 技能目標(biāo) 熟悉第四方物流的概念 及運(yùn)作模式 掌握第三方物流的概念、 特征、功能及運(yùn)作模式 能對(duì)第三方物流企業(yè)進(jìn)行 調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告 能對(duì)第三方物流案例 進(jìn)行分析 能與小組成員合作給出 技能演練題目的解決方案 了解第三方物流的分類(lèi)情況 了解我國(guó)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 第一方物流 第二方物流 第三方物流 第四方物流 由物資提供者自己承擔(dān)向 物資需求者送貨,以實(shí)現(xiàn)物資 的空間位移的過(guò)程。結(jié)果 5個(gè)月就節(jié)約了40萬(wàn)元的費(fèi)用,產(chǎn)品流通速度加快,銷(xiāo)售額和利潤(rùn)有了較大校長(zhǎng)。 ? 作為老字號(hào)企業(yè)的冠生園集團(tuán),產(chǎn)品規(guī)格品種多、市場(chǎng)輻射面大,靠自己配送運(yùn)輸成本高、浪費(fèi)大,為此,他們實(shí)行物流外包戰(zhàn)略。據(jù)悉,美國(guó)波士頓東北大學(xué)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)調(diào)查,財(cái)富 500強(qiáng)中的企業(yè)有六成半都使用了第三方物流服務(wù)。此外,更重要的是能使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)從非生產(chǎn)性的后道工序,包裝、運(yùn)輸中解脫出來(lái),集中精力抓好生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)業(yè),更好地開(kāi)發(fā)新品、提高質(zhì)量、改進(jìn)包裝。 ? 據(jù)統(tǒng)計(jì),冠生園集團(tuán)自去年 8月起委托第三方物流以來(lái),產(chǎn)品的流通速度加快,原來(lái)鐵路運(yùn)輸發(fā)往北京的貨途中需7天,現(xiàn)在虹鑫物流運(yùn)輸只需 2到 3天,而且實(shí)行的是門(mén)對(duì)門(mén)的配送服務(wù)。此外按照簽約要求,遇到貨物損壞,按規(guī)定賠償。每天一早,他們?cè)陔娔X上輸入冠生園相關(guān)的配送數(shù)據(jù),制訂出貨最佳搭配裝車(chē)作業(yè)圖,安排準(zhǔn)時(shí)、合理的車(chē)流路線,絕不車(chē)輛走回頭路。經(jīng)過(guò)選擇比較,集團(tuán)委托上海虹鑫物流有限公司作為第三方物流機(jī)構(gòu)。達(dá)能公司把節(jié)約下來(lái)的資金投入到開(kāi)發(fā)新品與改進(jìn)包裝上,使企業(yè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。 ? 2021年初,冠生園集團(tuán)下屬合資企業(yè)達(dá)能餅干公司率先做出探索,將公司產(chǎn)品配送運(yùn)輸全部交給第三方物流。 冠生園集團(tuán)作為在上海市擁有 3000多家網(wǎng)點(diǎn)并經(jīng)營(yíng)市外運(yùn)輸?shù)拇笮蜕a(chǎn)企業(yè),物流管理工作是十分重要的一項(xiàng)。由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成運(yùn)輸配送效率低下,出現(xiàn)淡季運(yùn)力空放,旺季忙不過(guò)來(lái)的現(xiàn)象,加上車(chē)輛的維修更新,每年維持車(chē)隊(duì)運(yùn)行的成本費(fèi)用要上百萬(wàn)元。市場(chǎng)需求增大了,但運(yùn)輸配送跟不上。 ? 冠生園集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一一家擁有“冠生園”、“大白兔”兩個(gè)馳名商標(biāo)的老字號(hào)食品集團(tuán)。近幾年為集團(tuán)生產(chǎn)大白兔奶糖、蜂制品系列、和酒、冷凍微波食品、面制品、互易鮮等新產(chǎn)品市場(chǎng)需求逐步增加,集團(tuán)生產(chǎn)的食品總計(jì)達(dá)到了 2021多個(gè)品種,其中糖果銷(xiāo)售近 4億元。集團(tuán)擁有的貨運(yùn)車(chē)輛近 100輛,要承擔(dān)上海市 3000多家大小超市和門(mén)店的配送 。為此集團(tuán)專門(mén)召開(kāi)會(huì)議,研究如何改革運(yùn)輸體制,降低企業(yè)成本。他們通過(guò)使用第三方物流,克服了自己的搞運(yùn)輸配送帶來(lái)的弊端,加快了產(chǎn)品流通速度,增強(qiáng)了企業(yè)的效益,使冠生園集團(tuán)產(chǎn)品更多更快地進(jìn)入了千家萬(wàn)戶。物流外包試下來(lái),不僅配送準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn),而且費(fèi)用要比自己搞節(jié)省許多。為此,集團(tuán)銷(xiāo)售部門(mén)專門(mén)組織各企業(yè)到達(dá)能公司去學(xué)習(xí),決定在集團(tuán)系統(tǒng)推廣他們的做法。 虹鑫物流與冠生園簽約后,通過(guò)集約化配送,極大地提高了效率。貨物不管多少,就是二、三箱也送。一次,整整一車(chē)糖果在運(yùn)往河北途中翻入河中,司機(jī)掏出 5萬(wàn)元,將掉入河中損耗的糖果全部“買(mǎi)下”做賠。 由于第三方物流配送及時(shí)周到、保質(zhì)保量,使商品的流通速度加快,使集團(tuán)的銷(xiāo)售額有了較大增長(zhǎng)。 第三方物流機(jī)構(gòu)能為企業(yè)節(jié)約物流成本,提高物流效率,這已被越來(lái)越多的企業(yè),特別是中小企業(yè)所認(rèn)識(shí)。在歐洲,很多倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)也都是由第三方物流來(lái)完成。簽約虹鑫公司,搞門(mén)對(duì)門(mén)物流配送。
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