[計(jì)算機(jī)]軟件文檔寫作11-管理文檔-展示頁(yè)
2024-10-28 03:53本頁(yè)面
【正文】 列出所需資源 ， 注明估算的資源需要時(shí)間及價(jià)格 ④ 工作分解 。 描述項(xiàng)目各活動(dòng)之間的依賴關(guān)系 、 到達(dá)里程碑的時(shí)間等 ⑥ 風(fēng)險(xiǎn)分析 。 制定詳細(xì) 、 可操作的項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制 ， 明確管理報(bào)告的遞交時(shí)間 ⑧ 開發(fā)估算 。 由于計(jì)劃所具有的在時(shí)間上的提前性 ， 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃通常會(huì)經(jīng)常性的修正 ， 有些部分甚至?xí)l繁的改變 ！ 而部分內(nèi)容的變化 ， 會(huì)影響開發(fā)計(jì)劃的正確性和符合性 ， 使其越來(lái)越偏離項(xiàng)目實(shí)際 ， 最后變得沒(méi)有價(jià)值 。 所以 ， 在實(shí)際工作中 ， 需要有明確的責(zé)任人和操作原則 ， 來(lái)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施維護(hù) ， 并對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的變更實(shí)施必要的控制 。 3 2. 工作分解結(jié)構(gòu) 工作分解結(jié)構(gòu) (work breakdown structure, WBS)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工作的分級(jí)描述 ， 是項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)的第一步 。 目標(biāo) 活動(dòng) 活動(dòng) 活動(dòng) 活動(dòng) 活動(dòng) 活動(dòng) 1級(jí) 2級(jí) ? ? m級(jí) 工作包 任務(wù) 1 任務(wù) 2 任務(wù) 3 ? 任務(wù) n 活動(dòng) 工作分解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般可以采用 2種方法： 自上而下 的方法 。也稱集思廣益法 。 工作分解 結(jié)構(gòu)主要有 4個(gè)用途 ： 1. 思路工具 ：可以描述項(xiàng)目的整體思路，是一個(gè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的工具； 2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具 ：是項(xiàng)目工作的結(jié)構(gòu)圖，可以清晰表達(dá)項(xiàng)目各項(xiàng)工作間的相互關(guān)系； 3. 計(jì)劃工具 ：能夠展示項(xiàng)目全貌，說(shuō)明為完成項(xiàng)目所需完成的各項(xiàng)活動(dòng)； 4. 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告工具 ：可以作為項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的框架。 4 3. 項(xiàng)目里程碑與階段性文檔 由于軟件產(chǎn)品是無(wú)形的 ， 因此 ， 管理者需要通過(guò)文檔的形式獲得信息 ， 了解軟件的開發(fā)狀況 ， 以作出管理的決定 。在每個(gè)里程碑 ， 都有一個(gè)正式的可以提交給管理層的階段性結(jié)果 。 里程碑報(bào)告的內(nèi)容不拘 ， 以能清楚說(shuō)明階段性結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn) ，應(yīng)能代表項(xiàng)目中一個(gè)特定邏輯意義上的階段的終結(jié) 。 如下圖 ， 是一個(gè)需求描述中的活動(dòng) ， 其中每個(gè)活動(dòng)都有主要輸出 。 不同的項(xiàng)目 ， 具有不同的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度 。 項(xiàng)目進(jìn)度包括將一個(gè)項(xiàng)目分解為若干獨(dú)立的活動(dòng) ， 以及判斷完成這些活動(dòng)所需的時(shí)間 。 項(xiàng)目進(jìn)度過(guò)程見(jiàn)下圖： 識(shí)別活動(dòng) 識(shí)別活動(dòng)依賴關(guān)系 估算活動(dòng) 的資源 為活動(dòng)分 配資源 創(chuàng)建項(xiàng)目 圖表 軟件需求 活動(dòng)圖表及條形圖 在 進(jìn)度估算時(shí) ， 管理者需要有一定的余量 。 又如 ， 項(xiàng)目個(gè)別開發(fā)人員可能發(fā)生的變動(dòng) ， 硬件環(huán)境的變化等 ，都是在估算項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)必須考慮的因素 。 恰當(dāng)?shù)墓浪惴椒ㄊ遣捎?“ 理想－實(shí)際 ” 方式 。 6 5. 運(yùn)用圖和表描述項(xiàng)目進(jìn)度 項(xiàng)目進(jìn)度可以采用圖表工具更直觀的表示任務(wù)分解 、 活動(dòng)依賴關(guān)系和人員分配情況等 。 任 務(wù) 持續(xù)時(shí)間 (天數(shù) ) 依 賴 關(guān) 系 T1 8 T2 15 T3 15 T1(M1) T4 10 T5 10 T2， T4(M2) T6 5 T1， T2(M3) T7 20 T1(M1) T8 25 T4(M5) T9 15 T3， T6(M4) T10 15 T5，
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