如何成為企業(yè)人-企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則-展示頁(yè)
2024-10-27 13:34本頁(yè)面
【正文】 略 ：搭建企業(yè)的基礎(chǔ)；明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；為企業(yè)指明方向。 ? 管理層 系統(tǒng)流程：企業(yè)組織的管理體系；適合本企業(yè)的管理機(jī)制是否健全；提倡有效的企業(yè)文化。 2021/11/11 6 冰山理論與員工職業(yè)化素質(zhì) ? 顯性素質(zhì)（ 1/8）： ? 資質(zhì)、知識(shí)、行為和技能 ? 學(xué)歷證書、職業(yè)證書來(lái)證明 ? 或通過(guò)專業(yè)考試來(lái)驗(yàn)證 ? （浮在水面上的） ? 隱性素質(zhì)（ 7/8）： ? 職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度 ? （潛在水面之下 ） 2021/11/11 7 對(duì)于您來(lái)說(shuō)企業(yè)是什么場(chǎng)所？ 2021/11/11 8 、能力發(fā)揮的場(chǎng)所 企業(yè)是： 2021/11/11 9 您的績(jī)效建立在什么基礎(chǔ)上？ 2021/11/11 10 態(tài)度決定一切！ 2021/11/11 11 實(shí)驗(yàn) 2021/11/11 12 墨非定律 ? “墨非定律” 產(chǎn)生于美國(guó)，事情發(fā)生在 1949年，叫墨非的空軍上尉工程師，認(rèn)為他的一位同事是個(gè)倒霉蛋，不經(jīng)意地說(shuō)了句笑話：“如果一件事情有可能被弄糟，讓他去做就一定會(huì)弄糟?！? ? 可見，消極的心態(tài)破壞力是巨大的。 ? 7%： ? 客觀因素 2021/11/11 16 觀念 —態(tài)度 — 行為 2021/11/11 17 A主管： 這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，本部門的意見有正式渠道能夠向公司反映。 D員工： 上司能重視我們的意見，我們一定要提出好的意見。 F員工： 又有新的花樣，我打賭會(huì)不了了之。 知識(shí) 技能 態(tài)度 是什么？ 怎么干？ 愿意干 2021/11/11 19 作為企業(yè)人需要有那些意識(shí)？ 2021/11/11 20 1. 自覺(jué)工作的意識(shí) 2. 客戶意識(shí) （跳轉(zhuǎn)） 3. 團(tuán)隊(duì)與合作意識(shí) 4. 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 5. 學(xué)習(xí)意識(shí) 6. 創(chuàng)造性開展工作的目標(biāo)意識(shí) 企業(yè)人的意識(shí)： 2021/11/11 21 企業(yè)人的工作程序 2021/11/11 22 企業(yè)人如何接受命令？ 2021/11/11 23 步驟一：主管呼叫您的名字時(shí)，您應(yīng)做注意什么？： 用有朝氣的聲音立刻回答； 不要悶不作聲的走向主管； 不要使用 “ 干什么 ” ， “ 什么事 ”等同級(jí)用語(yǔ)回答。 2021/11/11 24 步驟二：記錄主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)： 具有核對(duì)功能； 備忘和檢查工作； 避免日后 “ 有交待 ” 、 “ 沒(méi)聽到 ”的紛爭(zhēng)。 C、讓主管把話說(shuō)完，后再提意見和疑問(wèn)。 2021/11/11 26 6W是什么？ 什么事？（ WHAT） 什么時(shí)候？（ WHEN） 在那里？（ WHERE） 對(duì)象是誰(shuí)？（ WHO） 什么目的？（ WHY） 那些選擇？（ WHICH） 2021/11
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