財務經理的角色企業(yè)監(jiān)督者或企業(yè)擁護者-展示頁
2024-10-26 01:10本頁面
【正文】 … ..坤榆 前言 ? 組織為了追求較高的績效，必須隨著環(huán)境改變而調整其結構。 ? 財務經理人需隨著組織的改變而轉型 。 ?財務部門的改革： 整合財務部門和營運部門由企 業(yè)監(jiān)督者角色轉變?yōu)閾碜o者。 ?財務工作在企業(yè)中扮演 “ 監(jiān)督單位 ”的角色。 企業(yè)監(jiān)督者（續(xù)） ?以 B ： 公司的財務和作業(yè)系統(tǒng)是分開的，且財務經理的任務是控制作業(yè)活動及報告財務數(shù)據(jù)。 企業(yè)監(jiān)督者（續(xù)） 面臨轉變時可能的困難： ?紙上談兵、光說不練 ?高階主管害怕失去權力 ?一些財務的經理和幕僚可能害怕失去他們的獨立性而抗拒改變 ?財務經理缺乏知識或資源去建立一個以團隊為基礎的財務工作。 ?財務部門在企業(yè)中較傾向服務性質。 企業(yè)擁護者（續(xù)）
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