【摘要】揚(yáng)子石化MRO庫(kù)存儲(chǔ)備協(xié)同管理-王杰、葉海賢、陶洋、王素蘭目錄MRO揚(yáng)子石化案例分析?通常是指在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護(hù)、維修、運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù)MROMROMaintenance維護(hù)Repair維修Operation運(yùn)行Maintenance,Repair&a
2025-02-28 13:37
【摘要】第一篇：《管理學(xué)》案例分析： 案例分析：升任公司總裁后的思考 二、案例分析 實(shí)踐是培養(yǎng)管理者的重要一環(huán)。郭寧從基層管理者升任總裁的過(guò)程中，他的管理責(zé)任加重了。要成功的勝任公司總裁的工作，必須具備...
2024-11-15 23:36
【摘要】郭寧最近被一家生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去接任職位的前一天晚上，他浮想聯(lián)翩，回憶起他在該公司工作20多年的情況。他在大學(xué)學(xué)的是工業(yè)管理，大學(xué)畢業(yè)獲得學(xué)位后就到該公司工作，最初擔(dān)任液壓裝配單位的助理監(jiān)督。他當(dāng)時(shí)感到真不知道如何工作，因?yàn)樗麑?duì)液壓裝配所知甚少，在管理工作上也沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，他感到幾乎每天都手忙腳亂?？墒撬浅ＵJ(rèn)
2025-01-19 02:19
【摘要】1、新光集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)變革是如何進(jìn)行的?新光集團(tuán)公司在市場(chǎng)所占份額以及投資回報(bào)一直在下降，為了改變這一狀況。1、明確失誤原因：在公司高層與各層次的人員進(jìn)行座談之后，認(rèn)為，原因在于組織的職能不適應(yīng)已經(jīng)變化了的、更具競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境。2、解決方法：顧問(wèn)們與管理階層舉行了一系列的會(huì)議來(lái)組織舉行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)用。并制定了對(duì)矩形管理層
2025-01-28 23:40
【摘要】寶供物流案例分析第3小組寶供物流公司簡(jiǎn)介?寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司（GROUPCO.,LTD）創(chuàng)建于1994年，總部設(shè)在廣州，是國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)以物流名稱注冊(cè)的企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最早運(yùn)用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務(wù)的專業(yè)公司，也是目前我國(guó)最具規(guī)模、最具影響力、最領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)。國(guó)內(nèi)第一家以物流名稱注冊(cè)的企業(yè)
2024-10-25 21:47
【摘要】富士康事件帶來(lái)的思考Introduction關(guān)于本小組事件背景情況分析折射問(wèn)題解決方案案例分析流程富士康概況富士康科技集團(tuán)系臺(tái)灣鴻海集團(tuán)投資，主要生產(chǎn)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊、消費(fèi)電子等高科技關(guān)鍵零組件與系統(tǒng)產(chǎn)品。集團(tuán)擁有FOXCONN自我品牌，在中國(guó)大陸上海、深圳等地設(shè)有近50家全資子公司，在蘇格
2025-01-27 09:36
【摘要】案例分析步驟：1、分析問(wèn)題是什么。認(rèn)真看原文！從原文上尋求答案！2、理論是應(yīng)該是什么。理論對(duì)照題目的問(wèn)題，復(fù)述相關(guān)的理論是必要的步驟！3、解決方式。從理論上分析有什么方式可以解決問(wèn)題。可以用案例分析題的問(wèn)題作為分析的線索。案例一巴恩斯醫(yī)院?10月的某一天，產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)黛安娜給巴恩斯醫(yī)院的院長(zhǎng)戴維斯博士打來(lái)電
2025-01-27 09:18
【摘要】PowerPointTimesaver.4-Jan-222Introduction?Thisfile‘PowerPointTimesaver’containsalargenumberofpreformatteddummyslidesthatarereadytobecopiedandpastedontoyourownprese
2025-01-12 23:55
【摘要】開發(fā)新產(chǎn)品與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品之爭(zhēng)袁之隆先生是南機(jī)公司的總裁。這是一家生產(chǎn)和銷售農(nóng)業(yè)機(jī)械的企業(yè)。2022年產(chǎn)品銷售額為3000萬(wàn)元，2022年達(dá)到3400萬(wàn)元，2022年預(yù)計(jì)銷售可達(dá)3700萬(wàn)元。每當(dāng)坐在辦公桌前翻看那些數(shù)字、報(bào)表時(shí)，袁先生都會(huì)感到躊躇滿志。這天下午又是業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)間，袁先生召集了公司在各地的經(jīng)銷負(fù)責(zé)人，分析目前和今后的銷售形勢(shì)。在會(huì)議上，
2024-12-17 05:31
【摘要】?案例分析1.維修部門經(jīng)理的困境維修部門經(jīng)理約翰.譚，任命羅納德·利姆擔(dān)任設(shè)備維修部門的主管，對(duì)維修人員的工作
2025-01-19 02:36
【摘要】第一篇：管理學(xué)經(jīng)典案例分析 管理學(xué)經(jīng)典案例分析案例分析題1某建筑公司，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和，如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、...
2024-11-09 12:04
【摘要】第一篇：管理學(xué)之案例分析 管理學(xué)模板之二：案例分析類 目錄 圖目錄（表目錄） 摘要 Abstract 第一章緒論（導(dǎo)言或引言） 第一節(jié)研究背景與意義（要件） 1、現(xiàn)實(shí)背景與意義 2、...
2024-11-05 02:02
【摘要】第一篇：管理學(xué)原理案例分析 管理學(xué)原理案例分析 案例：?jiǎn)T工培訓(xùn) 某運(yùn)輸有限公司，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為全國(guó)知名的物流龍頭企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，為了適應(yīng)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，以及企業(yè)長(zhǎng)期健康...
2024-11-05 02:10
【摘要】第一篇：管理學(xué)案例分析 管理學(xué)案例分析 李強(qiáng)已經(jīng)在智宏軟件開發(fā)公司工作了6年。在這期間，他工作勤懇負(fù)責(zé)，技術(shù)能力強(qiáng)，多次受到公司的表?yè)P(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)很賞識(shí)他，并賦予他更多的工作和責(zé)任，幾年中他從普通的程序...
2024-11-16 00:21
【摘要】從計(jì)劃管理角度分析華為的成功經(jīng)歷一、?企業(yè)簡(jiǎn)介華為近些年來(lái)逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之首，在其發(fā)展的過(guò)程中，特別是在國(guó)際化的進(jìn)程中，存在著獨(dú)到的管理方法和管理策略。華為公司成立于年，目前已成為我國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)之首，年業(yè)績(jī)首次超越了愛立信，成為全球電信設(shè)備商之首。目前擁有員工數(shù)約?17?萬(wàn)余人，總部位于深圳坂田。華為的
2025-05-11 13:29
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