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獵頭眼中的企業(yè)與經(jīng)理人-展示頁(yè)

2024-10-25 14:29本頁(yè)面

　　

【正文】基金、保險(xiǎn)、銀行、期貨 … 獵頭，企業(yè)，經(jīng)理人成功的民企高層（空降兵）共同的特性：一：原始本科學(xué)歷，技術(shù)背景，具有內(nèi)地大型國(guó)企、廣東外資和浙江民企跨所有制、區(qū)域復(fù)合工作背景；持續(xù) 三年或以上穩(wěn)定工作背景；二：事業(yè)心強(qiáng)，能無(wú)私加班；具有良好的環(huán)境適應(yīng)性及開(kāi)朗的個(gè)性，善于溝通和表達(dá)；三：善于帶動(dòng)所在體系，具有很好的書面表達(dá)和語(yǔ)言表達(dá)能力；推動(dòng)力強(qiáng)； Top Management Source Club 獵頭，企業(yè)，經(jīng)理人 Top Management Source Club 結(jié)識(shí)獵頭：獵頭是干什么的？獵頭是怎么干的？獵頭，企業(yè)，經(jīng)理人案例一：某工貿(mào)一體化公司副總經(jīng)理需求方：一家新進(jìn)入電動(dòng)工具行業(yè)的新成立貿(mào)易公司需要一名業(yè)務(wù)副總；侯選人：一名資深機(jī)械行業(yè)機(jī)械工程師， 10年電動(dòng)工具貿(mào)易公司技術(shù)品

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【摘要】經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤一、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任1、負(fù)起責(zé)任例：中國(guó)小孩與日本小孩中國(guó)小孩與美國(guó)小孩2、努力表現(xiàn)與努力辨解3、注意自己，不要老是觀察別人二、未能啟發(fā)工作人員1、離開(kāi)辦公室，不發(fā)引發(fā)混亂三、只重視結(jié)果，不注重思想1、成功者與不成功者的差別2、思想重在啟發(fā)不在教條3、思想-行

2024-10-25 17:27

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2025-06-05 23:41

企業(yè)高效經(jīng)理人的戒律-展示頁(yè)

2025-06-05 23:42

獵頭眼中的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷-展示頁(yè)

【摘要】獵頭眼中的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷獵頭公司是專門為企業(yè)獵訊中高級(jí)人才的，每天看的簡(jiǎn)歷從幾十份到上百份，由于獵頭顧問(wèn)大多是hr出身或是具有一定管理背景，“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡(jiǎn)歷能入獵頭的法眼呢？聽(tīng)聽(tīng)獵頭老劉的看法。　　首先看看通常情況下的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷公式。優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷＝名校高學(xué)歷+行業(yè)背景+名企高職位+較高穩(wěn)定率+年富力強(qiáng)　　第一、現(xiàn)在仕途要講出身，其實(shí)一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是

2024-09-07 09:35

企業(yè)經(jīng)理人的困惑-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，這是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么，怎樣將企業(yè)做好，很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展了，但是它的盈利點(diǎn)在哪里，比如銷售部門覺(jué)得做

2025-07-07 11:48

企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、職業(yè)經(jīng)理人?1、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人是受雇于股東的職業(yè)管理階層；?2、對(duì)國(guó)家、股東、企業(yè)、員工負(fù)責(zé)是職業(yè)本身的要求；?3、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的身份是職業(yè)勞動(dòng)者，而不是什么“仆人”；?4、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人需要的是“按勞取酬”，而不是“施舍”。二

2025-01-27 01:44

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【摘要】成長(zhǎng)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人，他是一個(gè)特殊的群體，對(duì)這個(gè)特殊的群體，實(shí)際上擺在中國(guó)企業(yè)一個(gè)很嚴(yán)峻的問(wèn)題，就是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人，引進(jìn)也好還是不引進(jìn)好，引進(jìn)以后怎么辦，這也是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，而且現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題又成為一個(gè)理論的問(wèn)題，一旦任何問(wèn)題成為理論的問(wèn)題，就變得復(fù)雜了，所以我今天就是一點(diǎn)思考，非常零散，也不系統(tǒng)，在這我想提一點(diǎn)觀點(diǎn)：首先第一點(diǎn)什么是職業(yè)經(jīng)理人？我們?cè)趺礃永斫饴殬I(yè)經(jīng)理人？

2025-06-05 22:21

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2025-07-27 09:08

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2024-10-23 11:03

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2025-05-21 12:58

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2025-01-31 21:16

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2025-05-20 23:15

企業(yè)經(jīng)理人的必讀手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】做好經(jīng)理人必讀指引美國(guó)哈佛大學(xué)致力于家族企業(yè)研究的學(xué)者唐納利曾給家族企業(yè)下過(guò)一個(gè)比較全面的定義：家族企業(yè)指同一個(gè)家族至少有兩代參加這家公司的經(jīng)營(yíng)管理，并且這兩代銜接的結(jié)果，使公司政策和家族的利益與目標(biāo)相互影響。按照這個(gè)定義，家族企業(yè)的核心特征是家族所有和家族控制，既企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)合一。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)一直倡導(dǎo)學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的企業(yè)管理理論和方法。1994年，

2025-07-03 07:05

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