【摘要】時(shí)間管理培訓(xùn) 適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到: 在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間 學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo) 掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程課程要點(diǎn) v時(shí)間管理的概念和誤區(qū) v時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則 ……目標(biāo)原則 ……20
2025-04-25 01:06
【摘要】資深講師:范興中時(shí)間管理TimeManagement作業(yè)1討論1請(qǐng)用些成語(yǔ)或者字句來(lái)描寫(xiě)時(shí)間。在過(guò)去的歲月里,對(duì)時(shí)間的看法,感覺(jué)!習(xí)慣真的很難改嗎?有什么方法?每天忙的要命!時(shí)間真是不夠用?時(shí)間管理不是
2025-01-21 22:23
【摘要】?導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。每個(gè)星期有168個(gè)小時(shí),其中56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過(guò),21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過(guò),剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來(lái)決定做什么——每天13個(gè)小時(shí)。如何根據(jù)你的價(jià)值觀和目標(biāo)管理時(shí)間,是一項(xiàng)重要的技巧。它使你能控制生活,善用時(shí)間,朝自己
2025-04-26 22:30
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間管理人月神話人月神話的博客時(shí)間管理整體過(guò)程活勱定義活勱排序資源估算持續(xù)時(shí)間估算迚度計(jì)劃迚度控制WBS估算資源安排活勱定義活勱排序迚度表PMBOK2022IT項(xiàng)目管理過(guò)程資產(chǎn)人月神話的博客定義活動(dòng)輸入
2025-01-22 10:12
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程....中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載*....中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本
2025-02-02 00:37
【摘要】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-27 13:26
【摘要】時(shí)間管理信易學(xué)院通用管理系列課程行政處人力資源組制作讓我們共同遵守讓我們共同遵守u以愉悅的心情積極參與培訓(xùn)u認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言u(píng)不要脫離主題u不同的意見(jiàn)也要多聽(tīng)課程目的u認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性u(píng)識(shí)別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素u掌握時(shí)間管理的原則與應(yīng)用技巧課程大綱u時(shí)間與時(shí)間管理u浪費(fèi)時(shí)間的五大因素u時(shí)間管理的原則u時(shí)
2025-01-21 22:19
【摘要】時(shí)間管理關(guān)于時(shí)間的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!彼_士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!睂?dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,
2025-01-21 21:57
【摘要】時(shí)間管理信易學(xué)院通用管理系列課程行政處人力資源組制作讓我們共同遵守?以愉悅的心情積極參與培訓(xùn)?認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言?不要脫離主題?不同的意見(jiàn)也要多聽(tīng)課程目的?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性?識(shí)別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素?掌握時(shí)間管理的原則與應(yīng)用技巧課程大綱?時(shí)間與時(shí)間管理?浪費(fèi)時(shí)
【摘要】時(shí)間管理TimeManagement2023年3月22日精品資料網(wǎng)?姓名、部門(mén)?從事工作?用一個(gè)詞描述你目前的工作生活狀況?描述你心目中理想的時(shí)間管理狀態(tài)是什么樣?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門(mén)與抽屜開(kāi)了又關(guān)關(guān)了又開(kāi)如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從一
【摘要】LOGO番茄工作法——時(shí)間管理模型ThePomodoroTechnique目錄1、模型介紹2、使用范圍3、方法流程4、應(yīng)用舉例1、模型介紹?理念:利用整個(gè)番茄時(shí)間,專(zhuān)注于某一段時(shí)間,減少打斷,提高時(shí)間的感知和掌控。概念:番茄
2024-08-30 23:54
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之六?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?
2025-01-22 04:08
【摘要】【課程名稱(chēng)】時(shí)間管理:高效職業(yè)人士必備技能【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類(lèi)120/120★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講時(shí)間的真諦?第二講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)?第三講第四代時(shí)間管理?第四講時(shí)間管理的心態(tài)
2025-04-26 02:22
【摘要】1主講:鄭健教授中山大學(xué)中外管理研究中心2名人名言盛年不重來(lái),一日難再晨,
2025-01-13 09:16