商業(yè)銀行內(nèi)部控制和管理體系-展示頁(yè)
2024-10-24 15:03本頁(yè)面
【正文】 100000 100000 某 銀行資產(chǎn)負(fù)債表（ 19*1年 12月 31日） 千元人民幣 ： ； :； ： 復(fù)習(xí)（案例回顧） 類別 公式 計(jì)算式 比率 凈利息收益率 （ 利息收入 利息支出 ）/盈利性資產(chǎn) （ 122569090） /90930 % 凈利潤(rùn)率 稅后利潤(rùn) /經(jīng)營(yíng)收入 711/12256 % 資產(chǎn)使用率 經(jīng)營(yíng)收入 /資產(chǎn)總額 12256/100000 % 資產(chǎn)收益率 稅后利潤(rùn) /資產(chǎn)總額 711/100000 % 杠桿系數(shù) 資產(chǎn)總額 /資本總額 100000/7000 資本收益率 稅后利潤(rùn) /資本總額 711/7000 % 流動(dòng)性比率 流動(dòng)性資產(chǎn) /負(fù)債總額（ 不包括自有資金 ） （ 1000+15000） /（ 1000007000） % 利率風(fēng)險(xiǎn) 利率敏感性資產(chǎn) /利率敏感性負(fù)債 （ 930+15000+20210+20210） /（ 30000+30000+3000） 信貸風(fēng)險(xiǎn) 信用放款 /資產(chǎn)總額 20210/100000 20% 盈利性指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo) ： ； :； ： 復(fù)習(xí)（案例回顧） 資產(chǎn) 負(fù)債 現(xiàn)金 1000 定活兩便存款 30000 存款準(zhǔn)備金 1030 短期存款 35000 短期國(guó)庫(kù)券 25900 長(zhǎng)期存款 35000 長(zhǎng)期政府債券 15000 同業(yè)拆借 3000 保證貸款 20210 自有資金 8000 抵押貸款 20210 信用貸款 20210 固定資產(chǎn) 8070 111000 111000 某 銀行資產(chǎn)負(fù)債表（ 19*2年 12月 31日） 千元人民幣 復(fù)習(xí)（案例回顧） 類別 比率 凈利息收益率 % 凈利潤(rùn)率 % 資產(chǎn)使用率 % 資產(chǎn)收益率 % 杠桿系數(shù) 資本收益率 9． 69% 流動(dòng)性比率 % 利率風(fēng)險(xiǎn) 信貸風(fēng)險(xiǎn) % 盈利性指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo) 復(fù)習(xí)（案例回顧） 資產(chǎn) 負(fù)債 現(xiàn)金 1000 定活兩便存款 30000 存款準(zhǔn)備金 1030 短期存款 35000 短期國(guó)庫(kù)券 15000 長(zhǎng)期存款 35000 長(zhǎng)期政府債券 15000 同業(yè)拆借 3000 保證貸款 25450 自有資金 8000 抵押貸款 20210 信用貸款 25450 固定資產(chǎn) 8070 111000 111000 某 銀行資產(chǎn)負(fù)債表（ 19*2年 12月 31日） 千元人民幣 ： ； :； ： 復(fù)習(xí)（案例回顧） 凈利息收益率 % 凈利潤(rùn)率 % 資產(chǎn)使用率 % 資產(chǎn)收益率 % 杠桿系數(shù) 資本收益率 % 流動(dòng)性比率 % 利率風(fēng)險(xiǎn) 信貸風(fēng)險(xiǎn) % 盈利性指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo) 第七章 商業(yè)銀行的內(nèi)部控制 和管理體系 ? 內(nèi)部稽核 ? 規(guī)劃管理 ? 財(cái)務(wù)管理 ? 機(jī)構(gòu)管理 ? 員工管理 第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)部控制制度 ? 內(nèi)部控制制度是銀行最高管理層為保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制定并實(shí)施的，對(duì)內(nèi)部各部門與人員相互制約和協(xié)調(diào)的一系列制度、措施、程序和方法。 ? 目的在于確保銀行的業(yè)務(wù)能根據(jù)銀行管理層制定的政策以謹(jǐn)慎的方式經(jīng)營(yíng)。 一、內(nèi)部 控制 體系的主要內(nèi)容 根據(jù)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1