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正文內(nèi)容

施工項目崗位職責-展示頁

2024-10-19 19:48本頁面
  

【正文】 活環(huán)境和周邊環(huán)境進行管理。 負責制定項目部各類人員安全工作責任和各項安全規(guī)章制度,定期召開安全會議,嚴格堅持班前會議制度,及時總結安全工作的經(jīng)驗和教訓。 貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全生產(chǎn)的政策、指示、法規(guī)等,協(xié)助項目經(jīng)理組織開好安全 辦公會。 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。 對新技術、新材料,新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。 對施工現(xiàn)場涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。 工程部部長安全生產(chǎn)責任制 認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。 負責項目部合同管理,負責 起草工程技術部職責范圍內(nèi)的合同,并報項目總工和項目經(jīng)理審批。 負責該項目的測量管理和日常測量復核工作。 負責根據(jù)已確 認的工程數(shù)量,編制計量報表,報項目總工及項目經(jīng)理審批。 負責依據(jù)施工進度按“一工程一措施一檔案”編制單位工程施工組織設計,審批工程施工技術措施,并報項目總工審批;定期檢查查措施實施情況。 認真完成項目部 安排的其他各項任務。 組織開展技術革新活動;總結、推廣行之有效的新工藝和新方法等先進經(jīng)驗。 編報工程項目的實施性施工組織設計,制定保證工程質(zhì)量、提高率、降低成本的施工措施。 組織施工調(diào)查、圖紙審核,負責一般臨時工程的設計。 每天向公司 安監(jiān)部報安全日報。 對違章作業(yè)的施工隊和個人按制度進行處罰,對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的班組與個人按制度給子獎勵,組織特殊工種上崗培訓和職工的三級安全文明教育,定期對安全員進行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。 參加事故的調(diào)査處理,制定安全管理制度,做好與當?shù)毓驳臋M向聯(lián)系,搞好社會治安綜合治理工作。 杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 貫徹落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做好安全管理和監(jiān)督工作,負責生產(chǎn)過程安全控制,輔導工地完善落實各項安全技術措施。 安質(zhì)部部長安全生產(chǎn)責任制 貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預防為主,綜合治理”。 負責工地爆破火工品安全管理。 負責新工人的入場安全教育,參與特殊工作工人調(diào)換操作崗位的安全技術培訓。參加編制年度安全技術措施計劃和參加審查或編制施工組織設計(施工方案)中安全技術措施,督促實施并對已實現(xiàn)的安全技術措施參加檢查驗收。 負責試驗工作的管理。 總結施工安全質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗教訓,按時上報月、季度、年度工程安全質(zhì)量情況報表。 負責事故的調(diào)查、處理并產(chǎn)生報告,做好安全資料的歸檔和信息管理工作。 負責單位 、分項、分部工程質(zhì)量評定及隱蔽工程檢查;經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查工程安全質(zhì)量情況。協(xié)助總工負責項目部安全質(zhì)量管理及日常事務。 檢查班組及人員對有關質(zhì)量方針、政策及質(zhì)量文件、措施等的執(zhí)行情況。 對違反施工規(guī)范的班組,有權簽發(fā)罰單,有權責令暫停施工并及時上報項目總工處理。 負責組織落實內(nèi)外部質(zhì)量審核中不合格報告糾正措施并向處安質(zhì)部報告。 組織每月工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查,處理工程質(zhì)量和施工安全問題,組織落實貫標和 QC 小組活動。 安質(zhì)部職責 貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī),履行安全管理和監(jiān)督檢查職能。 組織安全檢查活動,堅持深入現(xiàn)場巡查,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,堅決制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情時立即停止作業(yè),組織人員撤離,并報告有關領導處理。 建立完善安全教育、安全管理、勞動保護和工傷事故檔案。 完成領導交辦的其它臨時性工作任務。的安全生產(chǎn)方針和國家、政府部門及公司關于安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,定期組織進行安全生產(chǎn)和勞動紀律的檢査監(jiān)督和宣傳教育工作,掌握安全生產(chǎn)工作狀況,并提出建議意見。發(fā)現(xiàn)險情及 時處理并有權責令班組和個人暫停生產(chǎn),迅速報告上級領導處理。 應對各施工隊安全生產(chǎn)枝術措施進行審査,對不符臺安全要求和不夠針對性的,提出完善意見。 每周一組織對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行安全文明檢査,周一晚主持安全例會。 工程部部長崗位責任制 貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術規(guī)程、規(guī)定。 組織審核設計文件,組織工點核對,提報改變意見和建議。 按施工設計、施工規(guī)范和操作規(guī)程向施工隊進行技術交底。 加強對測量班的領導,嚴格交接樁手續(xù)和復測、復算制度,完備測量記錄。 工程部職責 在項目總工領導下,嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關技術、安全、質(zhì)量法規(guī)、標準和規(guī)章制度,對工程的施工枝術,進行規(guī)范、有序、嚴格的管理。 組織工程施工圖紙會審,及時解決施工中的各種技術問題,負責組織竣工文件編制,負責推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和開展技術革新、技術改造;負責工程施工調(diào)度工作。 負責修編施工總進度,編制月、季、年施工進度;做好技術保障工作,超前研究可能遇到的重大技術問題,并提出相應對策報項目總工審批;每月底收集工程形象面貌、進度、完成螢及出現(xiàn)的重大技術問題,整理成文字、圖表,報項目總工審批。 負責收集、整理施工記錄、技術文件、資料整理及竣工圖修改,負責編寫工程總體開工報告,收集并整理分部分項工程開工報告、竣工報告和施工總結報告,報項目總工審批。 負責工程施工計劃管理,在項目總工的領導下編制月計劃、季度計劃及年度計劃,報項目經(jīng)理審批。 嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準,組織編制作業(yè)班組的安全技術措施方案,編制適合本項目部實際的安全生產(chǎn)技術規(guī)程,確保針對性。 對施工現(xiàn)場的特殊設施進行技術鑒定和技術數(shù)據(jù)的換算,負責安全設施的技術改造和提高。 對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲等方面的治理進行研究解決。 安全副經(jīng)理崗位責任制 在項目經(jīng)理的領導下,負責項目部的工程質(zhì)量安全工作。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握和分析項目部安全生產(chǎn)動態(tài),對重大安全、質(zhì)量問題,采取應急措施并及時報告項目經(jīng)理。 積極查找、及時督促整改安全隱患,對查出的安全隱患要本著定時間、定人員、定責任的原則詳細作好原始記錄。 對違章 作業(yè)的班組和個人不遷就、不包庇,嚴格按“四不放過”的原則進行處罰; 負責完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。 負責組織實施年度、季度、月度作業(yè)計劃,采取有力措施,努力完成和超額完成項目部下達的生產(chǎn)任務和指標。 主持生產(chǎn)調(diào)度會,及 時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。 按施工程序組織施工,搞好工
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