【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞務(wù)派遣用工管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法律關(guān)系的含義和特征.勞務(wù)關(guān)系的含義及其與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別,以及勞務(wù)派遣的概念、性質(zhì)和特點(diǎn)。掌握依法選擇勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),建立合作關(guān)系,訂立合同,明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系,保障被派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益的程序和方法?!局R(shí)要求】一、勞動(dòng)關(guān)系含義與特征(一)勞動(dòng)關(guān)系的含義在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源
2025-01-26 22:29
【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)企業(yè)民主管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí),了解企業(yè)職工代表大會(huì)制度的性質(zhì)和特點(diǎn),平等協(xié)商制度和信息溝通制度的內(nèi)容,員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容和目的要求;掌握企業(yè)員工滿意度調(diào)查的基本程序,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部信息溝通制度系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法,實(shí)施員工溝通的程序,以及降低溝通障礙、減少干擾的方法?!局R(shí)要求】一、職工代表大會(huì)制度(一)職工代表大會(huì)制度的性質(zhì)職工代表大會(huì)(職工大
2025-04-28 01:45
【摘要】第一篇:人力資源管理師二級(jí)第六章勞動(dòng)關(guān)系管理同步一 第六章勞動(dòng)關(guān)系單項(xiàng)選擇題 ,反映隸屬性關(guān)系的爭(zhēng)議事項(xiàng),實(shí)行()原則。 ()。[2011年11月二級(jí)真題] ,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理仲裁...
2024-11-16 02:41
【摘要】第一篇:二級(jí)人力資源管理師第六章勞動(dòng)關(guān)系管理(簡(jiǎn)答題) 人力資源管理師(二級(jí))(第三版)簡(jiǎn)答題 第六章勞動(dòng)關(guān)系管理 一、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法律關(guān)系以及勞務(wù)關(guān)系的含義、特征、區(qū)別 1、勞動(dòng)關(guān)系的含義...
2024-10-29 01:04
【摘要】1第六章勞動(dòng)關(guān)系管理2勞動(dòng)關(guān)系的概念?任何一種社會(huì)關(guān)系經(jīng)響應(yīng)的法律法規(guī)調(diào)整后即轉(zhuǎn)變?yōu)榉申P(guān)系,即當(dāng)事人之間以權(quán)利和義務(wù)為內(nèi)容的法律關(guān)系。?一般的社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)法律關(guān)系的前提條件是:其一,存在現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系;其二,存在調(diào)
2024-10-24 12:20
【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理n勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式n集體合同制度n用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則n企業(yè)民主管理制度n工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)n勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系所反映的是一種特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,勞動(dòng)給付與工資的交換關(guān)系一、勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系(勞資關(guān)系、雇傭關(guān)系):勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系只能是雇主與雇
2025-01-20 06:09
【摘要】第六講勞動(dòng)關(guān)系管理主要內(nèi)容:勞動(dòng)合同的文本、簽訂與解除;集體合同的協(xié)商與履行;勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;員工溝通系統(tǒng);職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動(dòng)關(guān)系管理制度等六個(gè)方面?;A(chǔ)知識(shí):(一)、勞動(dòng)關(guān)系管理的定義通過(guò)規(guī)范化、制度化的管理,使勞動(dòng)關(guān)系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權(quán)益得到保障,維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要指企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、普
2025-04-28 01:46
【摘要】1人力資源管理師(二級(jí))第六章勞動(dòng)關(guān)系管理2022年10月2?紀(jì)劍卿簡(jiǎn)介?手機(jī):13952929938?QQ:450673365?教育背景:漢語(yǔ)言專業(yè)工作背景18年國(guó)企工作經(jīng)歷8年外企8年民企?現(xiàn)在:國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師兼職企業(yè)
2025-01-20 05:22
【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)者派遣管理知識(shí)要求1、勞動(dòng)關(guān)系含義與特征新增(1)勞動(dòng)關(guān)系的含義一種雇員通過(guò)提供體力和腦力勞動(dòng)來(lái)?yè)Q取雇主所提供報(bào)酬的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系所反映的是一種特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系——?jiǎng)趧?dòng)給付與工資的交換關(guān)系。(二)勞動(dòng)關(guān)系的特征新增多選1、勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容是勞動(dòng)2、勞動(dòng)關(guān)系具有人身關(guān)系屬性和
2025-05-03 22:01
【摘要】第六章薪酬福利管理魏鈞2022/2/9版權(quán)所有:魏鈞2講義提綱?薪酬管理概述?基本薪酬設(shè)計(jì)?激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)?企業(yè)福利制度?薪酬制度完善與創(chuàng)新2022/2/9版權(quán)所有:魏鈞3薪酬管理概述2022/2/9版權(quán)所有:魏鈞4薪酬(pensation):企業(yè)因使
2025-01-27 09:57
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃☆一、簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個(gè)歷史發(fā)展階段的特點(diǎn)。(理論)1、傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段(20世紀(jì)20年代至50年代后期)。特點(diǎn):(1)人事管理活動(dòng)被納入制度化、規(guī)范化的軌道,企業(yè)人事管理制度體系趨于健全完善;(2)管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入,由一般行政性、事務(wù)性管理,擴(kuò)展到實(shí)行集中式的員工招聘、人
2024-10-19 11:14
【摘要】Chapter6Performancemanagementobjectives?了解績(jī)效和績(jī)效管理的概念?掌握績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容?了解績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置?掌握績(jī)效管理的程序?了解績(jī)效考評(píng)的方法?了解績(jī)效管理中要注意的問(wèn)題?開(kāi)篇案例:福特汽車公司的績(jī)效管理過(guò)程歷經(jīng)磨難和考驗(yàn):優(yōu)秀、一般和較差你知道嗎?
2024-10-28 09:48
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第六章戰(zhàn)略績(jī)效管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略績(jī)效管理的基本要求n建立戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的意義n戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)n戰(zhàn)略績(jī)效管理應(yīng)注意的問(wèn)題n理解:戰(zhàn)略績(jī)效管理的概念n戰(zhàn)略績(jī)效管理的特征n戰(zhàn)略績(jī)效管理的原則n企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的匹配關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的績(jī)效管理n基
2025-01-10 03:25
【摘要】高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))課堂筆記第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。戰(zhàn)略是策略的上位概念二、戰(zhàn)略性人力資源特點(diǎn)答:1、代表了現(xiàn)代種全新的管理理念;2、對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程3、現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展
2024-12-27 01:40
【摘要】第四章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)者派遣管理[知識(shí)要求]一.勞動(dòng)者派遣的概念(一)勞動(dòng)者派遣的含義勞動(dòng)者派遣是指勞動(dòng)者派遣單位與接受單位簽訂勞動(dòng)者派遣協(xié)議,由勞動(dòng)者派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作,勞動(dòng)者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(二)勞動(dòng)者派遣的性質(zhì)勞動(dòng)者派遣是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式。在勞動(dòng)者派遣中,、接受單位和受派遣勞動(dòng)者;三重關(guān)系是
2025-04-21 11:32