【正文】 ............................................... 11 本工程的控制方案 ................................................................................... 13 技術(shù)復核和質(zhì)量改進措施 ........................................................................ 17 本施工項目質(zhì)量管理效果 ........................................................................ 20 第 4 章 結(jié)論與展望 .................................................................................................. 21 結(jié)論 ......................................................................................................... 21 ii 展望 ......................................................................................................... 22 參考文獻 ....................................................................................................................... 23 致謝 .............................................................................................................................. 25 天津理工大學高等教育自學考試本科畢業(yè)論文 1 第 1章 緒 論 選題背景和意義 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟重要的物質(zhì)生產(chǎn)行業(yè) ,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。 關(guān)鍵詞：項目管理質(zhì)量；項目控制；建筑工程項目 Abstract In recent years, with the progress of technology and society, the construction has played an important position in the social progress. In the progress of the construction development, engineer construction and scientific research bee more and more plex, the industry are also put forward higher requirements for us all. We should put our attention on investing in to guarantee the quality and the biggest economic benefits at the same time. So the establishment and development of the project management is essential. In today’s rapidly developed construction industry, as a manager should pay more attention to the series of problems, such as the characteristics of large investment , high technical requirements and resources consumption. Construction project quality not only relates to the effective use of national and corporate investment, and is related to the sustained, rapid and healthy development of national economy, so the construction project as the key is our bounden responsibility. The overall project management knowledge from the system by focusing on the analysis of the whole process of project management munication, emphatically analyzed the impact of project management control, the system introduces the basic concept of project quality management and project quality control and processing method. And the improvement of project management quality control problems are analyzed and studied. Finally through the analysis of the instance of a school building, project quality control management is in system analysis. Keyword:project quality management。并對項目質(zhì)量控制的改進問題，進行了分析和研究。建設(shè)項目的質(zhì)量不僅關(guān)系到國家和企業(yè)投資的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)、快速和健康發(fā)展，所以把建設(shè)項目作為重點是 我們義不容辭的責任。我們的注意力更加需要關(guān)注在保證質(zhì)量的同時獲得投資最大的經(jīng)濟效益，于是項目管理這一學科的建立和發(fā)展必不可少。 摘 要 隨著科技的進步和社會的進步， 建筑業(yè)在社會進步中占據(jù)著舉足輕重的地位 。在不斷發(fā)展的過程中，工程建設(shè)，科研開發(fā)等活動越來越復雜，對于從事這一行業(yè)的我們也提出了越來越高的要求。在建筑業(yè)發(fā)展迅速的今天，作為管理者更加需要 注意建設(shè)項目投資大，技術(shù)要求高，資源耗量大的特點來應(yīng)對一系列的問題。 本文從建筑項目質(zhì)量管理的總體知識體系出手，著重分析了項目管理控制的影響，系統(tǒng)的介紹了項目質(zhì)量管理和項目質(zhì)量控制的基本概念和處理方法。最后通過對某學院建筑項目的實例分析中的質(zhì)量控制管理進行了系統(tǒng)的分析。 project control management。 中國的建筑業(yè)很大程度的解決了就業(yè)問題，同時，建筑業(yè)的增長對一個國家 GDP 增長起著重要的作用。 在經(jīng)歷了 2020 年的金融危機后，國家于 2020 年初投入 4 萬億的固定資產(chǎn)投資，而建筑行業(yè)占固定資產(chǎn)投資的 60%，無疑 4 萬億投資將帶動建筑行業(yè)的增長，從而拉動整個中國經(jīng)濟的增長。 項目的質(zhì)量是項目使用價值的集中表現(xiàn)，只有符合質(zhì)量要求的項目才能具 有使用價值，才能交付使用，才能給投資帶來效果；否則，將會造成極大的損失和浪費。保證和提高項目質(zhì)量的一個重要途徑就是進行有效的項目質(zhì)量控制，控制是指實現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量標準而采用的方法和措施。 作為建筑工程項目，其投資和耗費的人工、材料、能源都是相當巨大的，投資者付出巨大投資，要求獲得理想額的、 滿足使用要求的工程產(chǎn)品，以期在預定時間內(nèi)能發(fā)揮作用。因此，建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟