【正文】 互交換數(shù)據(jù)。期望后期能有更好的用戶體驗(yàn)和更多的利潤(rùn)轉(zhuǎn)化。 發(fā)票真?zhèn)尾樵兤脚_(tái)驗(yàn)收過(guò)后，推廣效果很好，受到了國(guó)網(wǎng)的重視。 QP10AT8 可行性研究報(bào)告 7 必要性 業(yè)務(wù)必要性 隨著公司并入國(guó)網(wǎng)體系，面對(duì)全國(guó)眾多同樣進(jìn)入國(guó)網(wǎng)體系的研發(fā)單位，尤其是具備 ERP 實(shí)施能力的研發(fā)單位，“缺乏核心技術(shù)支撐、缺乏可持續(xù)的產(chǎn)品保障”成為啟明星 ERP 人心中的心結(jié)。 現(xiàn)存問(wèn)題分析 目前國(guó)內(nèi)各地稅務(wù)政策存在較大差異，對(duì)發(fā)票真?zhèn)闻袆e存在以下問(wèn)題： 表 3 各地發(fā)票種類存在較大差異，給發(fā)票真?zhèn)舞b別帶來(lái)一定難度； 表 4 官方發(fā)票信息查詢平臺(tái)由各省市各自的官方網(wǎng)站發(fā)布，較為分散； 表 5 各企業(yè)報(bào)銷的發(fā)票量大真?zhèn)闻袆e工作量大； 表 6 人工判別存在位差也較大； 表 7 由于存在假發(fā)票報(bào)銷等問(wèn)題，企業(yè)存在稅務(wù)審核等方面的風(fēng)險(xiǎn)。 主要依據(jù) 技術(shù)依據(jù) ： 《國(guó)家電網(wǎng)公司“十二五”信息發(fā)展規(guī)劃》 《國(guó)家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)管理辦法》 《國(guó)家電網(wǎng)公司信息化項(xiàng)目可研編制與評(píng)審管理暫行辦法》 《四川中電啟明星信息技術(shù)有限公司 2020 年工作報(bào)告》 《研發(fā)中心 生產(chǎn)管理內(nèi)控管理辦法》 《公司 1533 質(zhì)量體系》 《網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全隔離實(shí)施指導(dǎo)意見》 《網(wǎng)絡(luò)與信息 系統(tǒng)安全隔離方案》 《國(guó)家電網(wǎng)公司管理信息系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》 《電力市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全防護(hù)方案》 《信息安全網(wǎng)絡(luò)隔離裝置 SGINDS100 實(shí)施方案》 《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》 《國(guó)家電網(wǎng)公司 SG186 工程安全防護(hù)總體方案》 應(yīng)用依據(jù) ： 以下項(xiàng)目為 2020 年各公司儲(chǔ)備項(xiàng)目： 四川啟明星生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 重慶員工報(bào)銷發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng) 四川省員工報(bào)銷發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng) 青海 ERP 及財(cái)務(wù)管控發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng) 中電普華生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) QP10AT8 可行性研究報(bào)告 6 杭州海康威視員工報(bào)銷發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng) 主要原則 以 市場(chǎng)為導(dǎo)向 ， 以財(cái)務(wù) 為 目標(biāo) 提高產(chǎn)品 質(zhì)量，加大宣貫力度。QP10AT8 可行性研究報(bào)告 1 信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目名稱： 發(fā)票真?zhèn)尾樵兤脚_(tái)完善推廣 項(xiàng)目申報(bào)單位： 四川 中電啟明星信息技術(shù)有限公司 編制單位： 四川 中電啟明星信息技術(shù)有限公司 二 〇一四 年二月 QP10AT8 可行性研究報(bào)告 2 編 制： 校 核： 審 核： 批 準(zhǔn)： QP10AT8 可行性研究報(bào)告 3 目 錄 1 總論 【尚忠玉】 ............................................................................................................................................. 5 主要依據(jù) 【尚忠玉】 ........................................................................................................................... 5 主要原則 【尚忠玉】 ........................................................................................................................... 5 2 項(xiàng)目必要性及可行性 【尚忠玉、何華權(quán)】 ............................................................................................ 6 現(xiàn)狀分析 ................................................................................................................................................. 6 發(fā)展現(xiàn)狀 ........................................................................................................................................ 6 現(xiàn)存問(wèn)題分析 【何華權(quán)】 ......................................................................................................... 6 必要性 ...................................................................................................................................................... 6 業(yè)務(wù)必要性 ................................................................................................................................... 7 管理必要性 ................................................................................................................................... 7 可行性 ...................................................................................................................................................... 7 技術(shù)可行性 ................................................................................................................................... 7 技術(shù)應(yīng)用案例 ............................................................................................................................... 7 3 功能性需求分析 【張旭】 .........................................................................................................................12 業(yè)務(wù)需求分析 ......................................................................................................................................12 非功能性需求分析 .............................................................................................................................14 4 項(xiàng)目方案 ........................................................................................................................................................15 項(xiàng)目目標(biāo)和范圍 【任小強(qiáng)】 ............................................................................................................15 目標(biāo) ...............................................................................................................................................15 范圍 ...............................................................................................................................................16 項(xiàng)目技術(shù)方案 【何華權(quán)】 ................................................................................................................15 業(yè)務(wù)架構(gòu) ......................................................................................................................................17 應(yīng)用架構(gòu) ......................................................................................................................................18 數(shù)據(jù)架構(gòu) .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 技術(shù)架構(gòu) ......................................................................................................................................22 項(xiàng)目實(shí)施方案 【張旭】 .....................................................................................................................27 組織模式 ......................................................................................................................................27 實(shí)施策略 ......................................................................................................................................28 QP10AT8 可行性研究報(bào)告 4 實(shí)施階段細(xì)則 .............................................................................................................................30 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) ......................................................................................................................................30 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 【張旭】 ...................................