集團公司低值易耗品管理辦法-展示頁
2024-10-18 03:29本頁面
【正文】 于每年 11 月份，共同對市場上的低值易耗品進行調(diào)查，整理出供應(yīng)商資料。 每季度末月 20 日前，計劃員以電子郵件方式將《季度低值易耗品綜合計劃表》下達各部門。 （二）季度低值易耗品使用計劃的確定 每季度末月 5 日前，各部門總務(wù)員根據(jù)年度計劃及截至本季度部門實際領(lǐng)用情況，負責(zé)提出本部門下季度計劃草案，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后，將《各部門季度分月低值易耗品計劃表》報送綜合管理部計劃員。 計劃員根據(jù)各部門提出的低值易耗品申請計劃，經(jīng)初步匯總平衡后，制訂《年度分季低值易耗品使用計劃表》，交部門副總經(jīng)理初審、部門總經(jīng)理審核，呈分管領(lǐng)導(dǎo)批準。 12 月 1 日前，計劃員以電子郵件通知方式，將確定后的年度人均辦公費用額度、《低值易耗品明細清單》及編制年度計劃要求等，發(fā)各部門領(lǐng)導(dǎo)和部門總務(wù)員。 同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 、當年實際情況，綜合管理部計劃員提出下一年度《低值易耗品清單》，經(jīng)部門副總經(jīng)理審核、財務(wù)部門會簽意見后，由部門總經(jīng)理核準。 3 部門總務(wù)員 負責(zé)本部門年度及季度低值易耗品計劃的制訂，負責(zé)填寫本部門《低值易耗品領(lǐng)用登記表》及低值易耗品的領(lǐng)用、保管和發(fā)放。 會計 負責(zé)復(fù)核、記帳、費用分攤。 綜合管理部計劃員、行政員、管理員 （ 1）計劃員負責(zé)提出年度人均辦公費用額度、制訂《年度分季低值易耗品綜合計劃表》、《低值易耗品明細清單》等草案，負責(zé)制訂季度低值易耗品綜合計劃； （ 2）行政員負責(zé)低值易耗品的驗收、復(fù)核《低值易耗品領(lǐng)用登記表》及報賬； （ 3）管理員負責(zé)低值易耗品的采購、驗收、保管和發(fā)放。 （二）綜合管理部 綜合管理部總經(jīng)理 負責(zé)審核年度人均辦公費用額度、年度分季低值易耗品綜合 2 計劃、《低值易耗品明細清單》及《采購渠道管理表》，批準季度分月低值易耗品使用計劃。 低值辦公 家具：不屬于固定資產(chǎn)范疇的辦公家具。 后勤類用品：用于日常生活需要的用品，包括但不限于衛(wèi)生紙、清洗劑、鑰匙等。 二、范圍 （一）日常辦公類用品、后勤類用品、接待類用品及低值辦公家具等低值易耗品的采購、發(fā)放及儲存的全過程。 1 低值易耗品節(jié)約使用管理辦法 一、目的 合理使用低值易耗品，規(guī)范管理，力求節(jié)約。根據(jù)《資源消耗控
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